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        西餐廳前廳領(lǐng)班崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時間:2024-09-19 09:25:40

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        安全執(zhí)行校受學(xué)校的委托,負(fù)責(zé)全校學(xué)生兩周的安全紀(jì)律秩序;記錄各項檢查結(jié)果;處理當(dāng)周內(nèi)學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活中的各種偶發(fā)安全事件。指導(dǎo)好值周學(xué)生干部公平、公正、嚴(yán)肅地完成值周工作。

        一、安全執(zhí)行校管理分工及職責(zé)如下:

        早上:檢查學(xué)生上學(xué)進(jìn)校自覺成隊情況及儀表。 (7:25分準(zhǔn)時在學(xué)生上學(xué)的道路中間附近值日)課間及課間操:(1——5年級)的出操秩序、質(zhì)量管理和檢查。對各樓層學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督管理,使學(xué)生課間能有序活動,課間操時學(xué)生上下樓梯時能有序。 放學(xué):管理、檢查各班級路隊的行進(jìn)秩序和紀(jì)律。

        二、值日教師做好值日記錄表中的各項檢查評分工作,《日工作清單》要隨查隨記,要做到公私分明,并注明扣、加分的原因,傍晚全部匯總給當(dāng)周常規(guī)執(zhí)行校長。

        三、安全執(zhí)行校長的工作質(zhì)量實行考核制,考核指標(biāo)分為硬性指標(biāo)和彈性指標(biāo)。硬性指標(biāo)指“值日教師管理職責(zé)”中各項任務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量,如到崗時間、檢查記錄的完整性等。彈性指標(biāo)是指值日教師對值日工作的態(tài)度、熱情、責(zé)任性等。綜合成績體現(xiàn)為考核值周管理項目中。

        四、除分工中的工作外,安全執(zhí)行校長日常巡視工作無界之分、無量之限,發(fā)現(xiàn)新問題、新情況,及時處理。以主人翁的態(tài)度,不折不扣地做好值日的教育管理工作。

        第二篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門現(xiàn)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況;

        2、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表;

        3、安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的'各項準(zhǔn)備工作,及時、如實地向經(jīng)理反映部門情況,匯報各員工的工作表現(xiàn);

        4、做好各項班次物品、單據(jù)交接工作;

        5、熟悉業(yè)務(wù),在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強本部門員工的凝聚力;

        6、加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

        7、加強公關(guān)意識,樹立酒店良好的形象;

        8、做好員工的考勤排休工作,嚴(yán)格把關(guān);

        9、主持每周班務(wù)會,聽取服務(wù)員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設(shè)想,并上報經(jīng)理;

        10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第三篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        一、在餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐廳服務(wù)的組織工作,按要求、規(guī)格完成接待任務(wù)。

        二、接到承辦筵席的通知,要主動協(xié)助廚師長擬定筵席菜單,并根據(jù)筵席性質(zhì)、規(guī)格、賓主的飲食習(xí)慣,合理調(diào)配服務(wù)人員,及時安排日常供應(yīng),做好大型酒席的擺臺設(shè)計和服務(wù)管理工作。

        三、深入工作實際,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,參與某些環(huán)節(jié)的.服務(wù)工作,特別是重要的筵席要親自擔(dān)任接待。

        四、主動與廚房聯(lián)系,協(xié)調(diào)餐廳服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系,調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛,認(rèn)真聽取顧客意見,不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

        五、加強服務(wù)員的思想教育,認(rèn)真組織服務(wù)員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每天上、下班前召集餐廳服務(wù)員開短會、總結(jié)工作情況,安排布置當(dāng)天任務(wù),不斷提高服務(wù)員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

        第四篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)檢查服務(wù)員的儀表、儀態(tài),凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求的不能上崗。

        2.監(jiān)督服務(wù)員的工作程序和工作方法,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證服務(wù)工作符合酒店標(biāo)準(zhǔn)。

        3.明確餐廳主管所分配的.工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員做好開餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查用品、物品是否齊備、清潔和無破損,檢查桌椅的擺放是否規(guī)范;要按照領(lǐng)班檢

        第五篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1.保證店面正常經(jīng)營;

        2.負(fù)責(zé)店面人員、財產(chǎn)、商品的安全;

        3.負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理和操作;

        4.負(fù)責(zé)與政府各相關(guān)部門的聯(lián)系。

        第六篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育學(xué)院常規(guī)教學(xué)資源和教師教育資源研發(fā)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制定;

        2、負(fù)責(zé)各類教師教育資源研發(fā)的組織與實施;

        3、建立與修訂跟課程開發(fā)管理相關(guān)的各項技術(shù)規(guī)范;

        4、根據(jù)工作進(jìn)展情況,協(xié)助主任對員工具體工作崗位進(jìn)行調(diào)整;

        5、協(xié)調(diào)課程主持教師和音視頻錄制人員與課程編輯之間的關(guān)系;

        6、根據(jù)課程開發(fā)的需要定期組織編輯進(jìn)行技能培訓(xùn);

        7、負(fù)責(zé)課程編輯和課程研發(fā)的日常管理與業(yè)務(wù)考核;

        8、負(fù)責(zé)和網(wǎng)絡(luò)課程相關(guān)的科研工作;

        9、負(fù)責(zé)編輯組及技術(shù)支持的團隊文化建設(shè)工作;

        10、完成主任交辦的其他工作。

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