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        足浴前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-23 12:38:58

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        第一篇:酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作職責(zé)

        酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作職責(zé)

        酒店前臺(tái)接待管理每日工作細(xì)則 1.檢查并處理前一天的工作情況(08:30~09:00) (1) 查看交-班記錄,了解未完成的工作事項(xiàng),酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作職責(zé)。 (2) 檢查夜審報(bào)表情況,檢查各種報(bào)表的分送登記,查看夜班鑰匙清點(diǎn)記錄和有無(wú)過夜的留言信件。 (3) 分析房間誤差原因,查閱有無(wú)超越權(quán)限的房?jī)r(jià)簽字等。 2.了解并處理當(dāng)天的主要工作(08:00~09:00) (1) 貴賓抵離情況和宴會(huì)、活動(dòng)通知。 (2) 當(dāng)天進(jìn)店團(tuán)隊(duì)散客情況,當(dāng)天離店團(tuán)隊(duì)散客情況。 (3) 當(dāng)天客房銷售余缺情況等。 3.布置工作任務(wù)(09:00) (1) 向領(lǐng)班布置當(dāng)天的主要工作。 (2) 落實(shí)貴賓抵離和宴會(huì)活動(dòng)的工作及注意事項(xiàng)。 (3) 布置上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)和下達(dá)當(dāng)天分房的基本要求等。 4.檢查日常工作(09:00~14:00)。 (1) 內(nèi)賓登記表和外賓登記表。 (2) 訂單保存和介紹信、會(huì)客登記、郵件、留言傳遞及發(fā)送,管理制度《酒店前臺(tái)領(lǐng)班工作職責(zé)》。(3) 員工儀容儀表和領(lǐng)班安排的員工替換吃飯。 (4) 權(quán)限、價(jià)格執(zhí)行情況,設(shè)施設(shè)備及維修情況及衛(wèi)生及閱覽架陳列。 (5) 資料存檔。5.主持例會(huì)。 (1) 評(píng)價(jià)當(dāng)天工作,布置工作任務(wù),公布新的規(guī)定,通報(bào)有關(guān)情況。 (2) 傳達(dá)有效通知等。 6.檢查工作完成情況(14:00~17:00)。 (1) 次日離店表、延長(zhǎng)離店表和客房誤差表。 (2) 檢查工作的完成情況及其它。 7.思考及了解。 (1) 當(dāng)天未完成的工作和明日工作計(jì)劃。 (2) 問題處理及與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。 (3) 明日貴賓抵離活動(dòng)情況,明日客房出租和余缺情況及其它。 8.下班交接。主要是未完全成事項(xiàng)和工作要求。 9.注意事項(xiàng)。 及時(shí)向部門通報(bào)前臺(tái)信息,包括:客房出租的余缺情況;未預(yù)訂貴賓的到店情 (1) 況,客人向前反映的投訴情況,與其它部門未能協(xié)調(diào)的情況,大廳發(fā)生的重要事件。 (2) 協(xié)調(diào)好班組關(guān)系。主要指同以下班組的關(guān)系:客房服務(wù)中的,財(cái)務(wù)結(jié)帳,銷售預(yù)訂,前廳行李,餐飲預(yù)訂,前臺(tái)總機(jī),前臺(tái)商務(wù)中心,大堂經(jīng)理。 (3) 在日常工作中加強(qiáng)對(duì)屬下的培訓(xùn)。

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        足浴領(lǐng)班崗位職責(zé)(共5篇)

        ktv前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

        前廳部前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

        洗浴前臺(tái)副理崗位職責(zé)

        前臺(tái)服務(wù)領(lǐng)班崗位職責(zé)

        第二篇:足療店,足浴店,沐足店服務(wù)守則

        足療店,足浴店,沐足店服務(wù)守則

        1、服務(wù)宗旨賓客至上質(zhì)量第一。

        2、服務(wù)態(tài)度熱情、主動(dòng)、有禮、周到。

        3、三讓、三輕讓座、讓路、讓電梯樓梯走路輕、說話輕、動(dòng)作輕。

        4、四勤眼勤、口勤、腳勤、手勤。四聲客到有迎聲、客問有答聲、辦事有回聲、客走有送聲。

        5、五聲歡迎聲、問候聲、敬語(yǔ)聲、致謝聲、送客聲。五凈工裝凈、個(gè)人凈、布草凈、餐具凈、環(huán)境凈。

        6、六到客人到、微笑到、熱情到、歡迎到、敬語(yǔ)到、服務(wù)到。六一樣外客和內(nèi)客一個(gè)樣生客與熟客一個(gè)樣閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣檢查與不檢查一個(gè)樣領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)一個(gè)樣賓客態(tài)度不同服務(wù)一個(gè)樣。

        7、七聲歡迎聲、問候聲、敬語(yǔ)聲、致謝聲、道歉聲、回答聲、送客聲。

        8、八服務(wù)站立服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、敬語(yǔ)服務(wù)、靈活服務(wù)、親情服務(wù)、推銷服務(wù)、跟蹤服務(wù)。

        9、九規(guī)范服務(wù)要規(guī)范、儀表要規(guī)范、站立要規(guī)范、蹲姿要規(guī)范、手勢(shì)要規(guī)范、語(yǔ)言要規(guī)范、引導(dǎo)要規(guī)范、待客要規(guī)范、技能要規(guī)范。

        10、十個(gè)主動(dòng)十主動(dòng)主動(dòng)迎送、主動(dòng)打招呼問好、主動(dòng)帶客引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)為浴客服務(wù)、主動(dòng)送茶加座、主動(dòng)照顧老弱病殘、主動(dòng)提行李、主動(dòng)按電梯、主動(dòng)征求浴客意見。 技師排鐘規(guī)定 (一)整理著裝隨時(shí)準(zhǔn)備上崗。(二)在得到排鐘服務(wù)員通知后方可進(jìn)房為客人服務(wù)。在得到賓客認(rèn)可后電話通知記鐘臺(tái)服務(wù)員開始起鐘。(三)得到鐘房通知結(jié)束后如不再加鐘則在結(jié)鐘后5分鐘內(nèi)同賓客道別離開房間并向賓客致謝。(四)回到候工房準(zhǔn)備為下一位賓客提供服務(wù)。(五)技師上鐘順序按當(dāng)值主管根據(jù)前一天上鐘的順序并列排出第二天上鐘的順序由經(jīng)理審核后公布于技師候工房(獎(jiǎng)勵(lì)頭牌例外)。(六)交接班時(shí)按人數(shù)比例做出間隔排列。(七)凡請(qǐng)假外出超過三十分鐘的或被退鐘者均排于尾鐘。(八)新上鐘的技師頭三天排頭鐘。(九)請(qǐng)事、病假或例休者回來上班均排于尾鐘。當(dāng)班不在過鐘不補(bǔ)。(十)當(dāng)班時(shí)間被點(diǎn)鐘者不算排鐘點(diǎn)鐘的按摩服務(wù)結(jié)束后如果排鐘次序還未到該技師處則把該技師仍排在原位如果已過鐘則實(shí)行甩鐘即排于尾鐘。(十一)記鐘臺(tái)通知的點(diǎn)鐘才算點(diǎn)鐘。(十二)技師每日工作量與收銀臺(tái)一天一對(duì)賬按人數(shù)計(jì)活過天不補(bǔ)。(十三)賓客即將接受服務(wù)時(shí)又另行挑選技師算跳鐘。被放棄的原因如果不是服務(wù)和技術(shù)質(zhì)量問題此技師仍排回原位否則取消此鐘并按公司相關(guān)規(guī)定處罰。(十四)按技師工號(hào)從1100號(hào)輪流排。(十

        五)按照技師工號(hào)從1100號(hào)依順序排鐘1號(hào)技師今天首先上鐘今天不論排多少輪都由1號(hào)技師首先上鐘第二日則由2號(hào)技師首先上鐘當(dāng)日不論排多少輪都由2號(hào)技師首先上鐘依此類推。(十六)每月點(diǎn)鐘不足××個(gè)的技師由自己負(fù)責(zé)買鐘。

        1、嚴(yán)格遵守“信譽(yù)第一顧客至上”的服務(wù)宗旨不得有任何不健康影響酒店聲譽(yù)的行為。

        2、必須遵守公司規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律按時(shí)上下班工作勤奮盡職盡責(zé)、熱情有禮為貴賓提供最完善的服務(wù)。

        3、上鐘進(jìn)房一切由監(jiān)督員安排不得私自進(jìn)房拉客挑客、拒客、或強(qiáng)索小費(fèi)。 廣州雅竹軒亞洲療網(wǎng)

        4、下鐘后應(yīng)在休息廳等候輪鐘不得在走廊的休息廳外到處亂走。

        5、上鐘時(shí)不準(zhǔn)看電視與同事聊天對(duì)待客人有禮貌、服務(wù)程序要規(guī)范認(rèn)真不得與客人發(fā)生口角遇有特殊情況應(yīng)立即知會(huì)主任或經(jīng)理。

        6、當(dāng)班時(shí)不得穿私家衫、儀容、儀表、儀態(tài)要整潔化淡妝下班后不得穿工作服到酒店附近走動(dòng)

        7、當(dāng)班時(shí)不得帶手機(jī)手飾、金飾。

        8、監(jiān)督員通知上鐘時(shí)應(yīng)在三分鐘內(nèi)進(jìn)房。

        9、技師在房間內(nèi)不可發(fā)生任何不健康或色情交易行為。

        10、對(duì)腳部穴位要清楚了解并能夠運(yùn)用到工作中去。

        11、上鐘時(shí)間內(nèi)不能接聽電話無(wú)故不能離開崗位或色情交易。

        12、不拉幫結(jié)派、煽動(dòng)他人鬧事同事之間團(tuán)結(jié)友好尊重上司有事投訴必須向直屬主管報(bào)告。

        13、遵守休息廳規(guī)章制度和考勤制度。

        14、永遠(yuǎn)記住客人的需求就是我們的第一需求。知"足"常樂之足療原理足部按摩的歷史足部按摩的發(fā)展已有幾千年歷史了而最早的足部按摩起源于遠(yuǎn)古舞蹈保健時(shí)代?!堵肥?· 前記》曾記載“陰康氏時(shí)腠理滯著而多重隨得所以利其關(guān)節(jié)者乃至為之舞叫人引舞以利導(dǎo)之是謂大舞”。因遠(yuǎn)古時(shí)代人類都是赤腳當(dāng)人們?cè)诟吲d時(shí)會(huì)有節(jié)奏的舞蹈或在寒冷時(shí)使勁跳動(dòng)他們發(fā)現(xiàn)舞蹈后能產(chǎn)生熱量并且能振奮精神解除疲勞。此外當(dāng)人們得了某種疾病腳部也有痛覺。后疾病轉(zhuǎn)好后腳部的痛感也隨之好轉(zhuǎn)通過反復(fù)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)規(guī)律即形成摸腳診病和按摩腳治病強(qiáng)身的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步足部按摩治病強(qiáng)身的理念在秦漢時(shí)期十分盛行。《皇帝內(nèi)經(jīng)》的足心篇早就有對(duì)足療的論述。 5000年前稱之為“觀趾法”到了漢朝名醫(yī)華佗在“華佗秘籍”中將其稱為“足心道”。他研究的“五禽戲”主要功效在于“除疾兼利蹄足”“逐客邪于關(guān)節(jié)”。漢代開國(guó)皇帝劉邦就有洗腳嗜好《史記 · 高祖本紀(jì)》云“沛公方踞床使兩女子洗足”這是說劉邦坐著讓兩個(gè)美女替他洗腳據(jù)說他在臨死前最大的心愿就是再洗一次腳當(dāng)時(shí)還沒有專門的足部按摩師一職。宋代時(shí)期因禮教的束縛足部按摩逐漸湮沒。至明代眾多的醫(yī)學(xué)家將之視為養(yǎng)生保健的好方法明代著名的醫(yī)學(xué)家李時(shí)珍在《奇經(jīng)八脈考》中指出“寒從腳下起”故腳部為治病之根本源泉。藥王孫思邈的長(zhǎng)壽秘訣之一便是每天揉按腳底重點(diǎn)在涌泉穴。

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        第三篇:足浴店各崗位職責(zé)

        心熠堂足浴中心各崗位職責(zé)

        總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、主管公司日常運(yùn)營(yíng);

        2、制定公司政策與落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃;

        3、實(shí)施董事會(huì)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方案,執(zhí)行董事會(huì)決議,最大化實(shí)現(xiàn)公司的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益;

        4、制定公司的具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

        5、掌握市場(chǎng)信息、開拓市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求確定經(jīng)營(yíng)策略,調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式;

        6、審核公司運(yùn)營(yíng)報(bào)表,控制運(yùn)營(yíng)成本,健全內(nèi)控機(jī)制;

        7、制定和不斷完善企業(yè)管理模式;

        8、組建管理團(tuán)隊(duì),恰當(dāng)授權(quán),實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作。

        財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作職責(zé)

        1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2、組織公司的經(jīng)濟(jì)核算,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算;

        3、審查各項(xiàng)開支、合理掌握成本與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);

        4、審查各部各店開支計(jì)劃,并報(bào)總經(jīng)理審批;

        5、做好公司資金的計(jì)劃平衡,管理各項(xiàng)資金的運(yùn)用,保證日常營(yíng)運(yùn)的正常進(jìn)行;

        6、每月組織實(shí)施一次各部各店資產(chǎn)清查;

        7、督促各部各店執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度;

        8、開展職員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各崗能熟練掌握財(cái)務(wù)的各項(xiàng)知識(shí);

        9、負(fù)責(zé)對(duì)本部職員的考勤與考核的核查確認(rèn);

        10、規(guī)范公司財(cái)務(wù)制度與相關(guān)流程;

        11、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其它事務(wù);

        人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)

        1、制定并執(zhí)行公司的人力資源規(guī)劃;

        2、負(fù)責(zé)公司職員的應(yīng)聘、入職、離職工作;

        3、負(fù)責(zé)公司職員的升職升級(jí)、降職降級(jí)考核;

        4、負(fù)責(zé)公司職員的入職、在職、升職培訓(xùn);

        5、制定公司相關(guān)的人事管理制度與流程;

        6、制定公司職員的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

        7、負(fù)責(zé)公司職員的后勤保障與管理;

        8、組織與督導(dǎo)各部各店實(shí)施工作計(jì)劃與日常人事管理工作;

        9、負(fù)責(zé)職員的薪資管理、發(fā)放與控制,審核各部各店送到的考勤資料,核發(fā)員工的津貼費(fèi)用;

        10、制定各級(jí)職員的考核管理制度并指導(dǎo)有關(guān)部門執(zhí)行;

        11、接待各行政主管部門并擔(dān)當(dāng)其協(xié)調(diào)工作;

        12、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令;

        服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

        1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施部門職員的在職與升職培訓(xùn)計(jì)劃;

        3、負(fù)責(zé)公司服務(wù)流程與操作規(guī)程的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

        4、負(fù)責(zé)公司職員除技術(shù)以外的服務(wù)范疇的考核與督導(dǎo);

        5、負(fù)責(zé)制定公司服務(wù)部的制度與規(guī)定;

        6、協(xié)助公司抓好各分店設(shè)施設(shè)備的維修與保養(yǎng);

        7、協(xié)助公司抓好各分店的衛(wèi)生與安全工作,督查個(gè)人、環(huán)境的衛(wèi)生評(píng)比;

        8、布署各店員工的服務(wù)技能技巧考評(píng);

        9、落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。

        店長(zhǎng)職責(zé)

        1、帶領(lǐng)下屬崗位工作人員做好各自崗位工作,言傳身教建立相應(yīng)責(zé)任區(qū)域或相應(yīng)工作分工。

        2、培訓(xùn)加強(qiáng)服務(wù)接待人員的工作質(zhì)量,努力優(yōu)化服務(wù)程序和服務(wù)崗位分工。

        3、對(duì)相應(yīng)工作人員的服務(wù)流程進(jìn)行考核,對(duì)不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行再培訓(xùn)。

        4、配合后勤部門檢查相應(yīng)工作,做好設(shè)施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報(bào)。

        5、做好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)工作檢查及時(shí)調(diào)派相應(yīng)崗位職員,確保正常服務(wù)質(zhì)量。

        6、建立相應(yīng)客戶檔案、培教職員熟記賓客姓氏,為下次對(duì)客服務(wù)提供方便以促進(jìn)賓客親切感。

        7、建立相應(yīng)的服務(wù)流程規(guī)章,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有在崗人員進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)收集賓客意見或建議,改善對(duì)客服務(wù);

        8、及時(shí)制止和杜絕賓客的不滿情緒或無(wú)理取鬧,將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。

        9、加強(qiáng)相應(yīng)職員安全意識(shí),組織實(shí)施防火防盜培訓(xùn)。

        10、配合其它部門和上級(jí)管理人員工作,各自分工,相互協(xié)助,努力提高整體工作效率。

        技術(shù)督導(dǎo)崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格按照公司制度要求自己,以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊(duì)伍。

        2、與公司保持高度一致,絕對(duì)服從公司指令。

        3、接到公司或上級(jí)任務(wù)努力完成,并及時(shí)反饋任務(wù)完成情況。

        4、定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn),努力提高團(tuán)體技師業(yè)務(wù)技能。

        5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)行為,并及時(shí)與相應(yīng)技師溝通引導(dǎo)其改正錯(cuò)誤。

        6、對(duì)技師關(guān)愛有佳,尊重技師個(gè)人理想,對(duì)技師的質(zhì)疑第一時(shí)間給予答復(fù)。如第一時(shí)間不能答復(fù)時(shí),明確給予答復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間,并及時(shí)與相應(yīng)管理人員探討得出答復(fù)結(jié)果。

        7、對(duì)現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,可根據(jù)公司相應(yīng)制度給予獎(jiǎng)懲。

        8、對(duì)相應(yīng)技師落實(shí)慣徹公司指令,不滿和拒不服從的技師,及時(shí)向所在店經(jīng)理和技術(shù)部反饋事實(shí)信息,尋求解決方法。

        9、技師獎(jiǎng)懲以口頭、書面、商議金額逐漸升級(jí)處理。

        10、技術(shù)督導(dǎo)職責(zé)與工作直接向所在店面經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé)。

        11、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時(shí)要及時(shí)反饋信息,并提出相應(yīng)處理意見上報(bào)給所在地經(jīng)理和技術(shù)部。

        12、要寬容包涵他人意見與建議,異中求同,達(dá)成相應(yīng)共識(shí)。

        13、技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準(zhǔn),刻苦鉆研,努力提高個(gè)人修養(yǎng)與管理能力。

        14、負(fù)責(zé)所在店面技師崗前培訓(xùn),把好入職技師審核第一關(guān),以擇優(yōu)聘用為原則。

        15、對(duì)客服務(wù)過程中對(duì)賓客投訴的相應(yīng)技師,視情節(jié)給予相應(yīng)處罰與組織培訓(xùn)。

        16、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新型技術(shù)項(xiàng)目或手法,對(duì)可利用項(xiàng)目要經(jīng)證實(shí)后,向技術(shù)主管部門提交相應(yīng)項(xiàng)目流程和項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,以供公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目開拓。

        17、時(shí)刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,包括非本公司技師,幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀

        技師,提升公司技術(shù)水平。

        18、無(wú)論何時(shí)何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù)、機(jī)制、技能、相應(yīng)流程和其它營(yíng)業(yè)流程機(jī)密。

        見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)崗位職責(zé):

        1、嚴(yán)格按照公司制度要求自己,以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊(duì)伍。

        2、與公司保持高度一致,絕對(duì)服從公司指令。

        3、努力完成公司或上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并及時(shí)反饋任務(wù)完成情況。

        4、配合技術(shù)督導(dǎo)定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn),努力提高技師團(tuán)體的業(yè)務(wù)技能水平。

        5、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)現(xiàn)象,并協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)及時(shí)與相應(yīng)技師溝通,引導(dǎo)其改正錯(cuò)誤。

        6、對(duì)技師關(guān)愛有佳,尊重技師個(gè)人理想,對(duì)技師的質(zhì)疑第一時(shí)間給予答復(fù),如第一時(shí)間不能答復(fù),則應(yīng)明確給予答復(fù)時(shí)間,并及時(shí)向上級(jí)技術(shù)督導(dǎo)請(qǐng)示答復(fù)結(jié)果。

        7、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)予以評(píng)定。

        8、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)工作直接向技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé),屬技術(shù)部和所在店面雙重管轄。

        9、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時(shí)要及時(shí)反饋信息,并提出相應(yīng)處理意見。

        10、要善于寬容包函他人意見與建議,異中求同。

        11、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準(zhǔn),刻苦鉆研,努力提高個(gè)人修養(yǎng)與管理能力。

        12、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)所在店面技師崗前培訓(xùn)。

        13、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對(duì)賓客投訴的技師進(jìn)行培訓(xùn)與溝通。

        14、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新型技術(shù)項(xiàng)目或手法,對(duì)可利用項(xiàng)目要經(jīng)證實(shí)后,向技術(shù)部提交相應(yīng)項(xiàng)目流程和項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,以幫助公司開拓業(yè)務(wù)。

        15、時(shí)刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,包括非本公司技師,幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師,提升公司技術(shù)水平。

        16、無(wú)論何時(shí)何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù)、機(jī)制、技能、相應(yīng)流程和其它營(yíng)業(yè)流程機(jī)密。

        行政主管工作職責(zé)

        1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的考勤與考核;

        3、負(fù)責(zé)實(shí)施公司制定的規(guī)章與制度;

        4、負(fù)責(zé)處理客人日常投訴;

        5、負(fù)責(zé)店內(nèi)日常事務(wù)的處理;

        6、負(fù)責(zé)制定店內(nèi)周期工作計(jì)劃并實(shí)施;

        7、關(guān)心愛護(hù)職員,了解職員心理動(dòng)態(tài);

        8、公平公正的實(shí)施員工獎(jiǎng)懲;

        9、落實(shí)上級(jí)下達(dá)的其它工作指令;

        收銀員崗位職責(zé):

        1、根據(jù)消費(fèi)單進(jìn)行收銀核算,確定收費(fèi)金額收取相應(yīng)費(fèi)用;做好各種消費(fèi)卡的登記、核算、保管工作。

        2、收款和找零必須通過言語(yǔ)核實(shí),做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

        3、對(duì)消費(fèi)賓客的咨詢要耐心準(zhǔn)確的回答,對(duì)過份要求的賓客要及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

        4、做好貨幣的真?zhèn)舞b定,出現(xiàn)偽幣買單的應(yīng)委婉拒絕。

        5、精確無(wú)誤的做好當(dāng)天的財(cái)務(wù)報(bào)表。

        6、做好相應(yīng)財(cái)務(wù)保密工作,不向無(wú)關(guān)人員透露工作信息。

        7、一切非正當(dāng)工作原因的職員,一律提示非請(qǐng)勿入收銀臺(tái)。

        8、負(fù)責(zé)外線電話的接聽。客人預(yù)訂:詳細(xì)記錄客人要求、聯(lián)系電話與預(yù)訂時(shí)間,立即通知各相關(guān)人員作好接待準(zhǔn)備;對(duì)私人電話只予紀(jì)錄傳達(dá),不予轉(zhuǎn)接。

        調(diào)派崗位職責(zé):

        1、接到房間安排信息,及時(shí)按照相應(yīng)派點(diǎn)表格進(jìn)行派點(diǎn),要吐詞清晰并使用禮貌用語(yǔ),避免或減少誤差。

        2、做好技師的出勤考核(包括休息填表)。

        3、對(duì)退點(diǎn)技師進(jìn)行口頭安慰和鼓勵(lì),同時(shí)根據(jù)賓客合理要求和派點(diǎn)表格進(jìn)行跟進(jìn)派點(diǎn)。

        4、做好待點(diǎn)技師通知(通知3—5名待點(diǎn)技師做好上點(diǎn)準(zhǔn)備),提高上點(diǎn)速度,做好技師上點(diǎn)次數(shù)記錄,下班時(shí)同收銀相互核實(shí)。

        5、對(duì)派點(diǎn)中的失誤或技師的誤解,要坦然面對(duì)解釋清楚或當(dāng)面承認(rèn)工作失誤做到實(shí)事求是。

        6、負(fù)責(zé)一次性用品及客用品的保障與管理工作。

        7、做好調(diào)派工作記錄表。

        衛(wèi)生員崗位職責(zé)

        1、進(jìn)客前對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃一遍(包括地角線、地板、玻璃的刮洗,公共衛(wèi)生間的清潔)。

        2、對(duì)客人所用的杯具進(jìn)行清洗,并嚴(yán)格按照消毒程序進(jìn)行消毒。

        3、對(duì)客人所用的香巾進(jìn)行浸泡、清洗,并嚴(yán)格按照消毒程序進(jìn)行消毒。

        4、每天對(duì)布草進(jìn)行認(rèn)真的收受工作,并對(duì)布草進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)整理。

        5、對(duì)走客房進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。

        6、對(duì)客人的皮鞋進(jìn)行清潔。

        7、保持工作間的衛(wèi)生,隨時(shí)進(jìn)行清潔。

        8、完成領(lǐng)班交辦的其它工作。

        接待員崗位職責(zé)

        1、在開市前,檢查客用區(qū)的衛(wèi)生并及時(shí)跟辦到位。

        2、檢查客用區(qū)的物品是否配備齊全,如:開水是否打滿,梳子、卷紙是否配備到位。

        3、準(zhǔn)備工作完畢以后,在指定地點(diǎn)進(jìn)行站立服務(wù),迎接賓客的到來。

        4、客人來時(shí),泡好茶水,遞送香巾、果點(diǎn),把派點(diǎn)工作及時(shí)準(zhǔn)確的反饋到前臺(tái)調(diào)派員那里。

        5、每15分鐘為客人續(xù)水一次。

        6、技師下點(diǎn)后,把客人的意見及時(shí)收集上來,順便提示客人我們有代買的服務(wù),及時(shí)處理客人投訴,不能處理的立即匯報(bào)給上級(jí)。

        7、協(xié)助迎賓員進(jìn)行送梯服務(wù),歡迎客人下次再來。

        8、及時(shí)對(duì)走客區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作。

        9、對(duì)客戶檔案進(jìn)行登記完善。

        10、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域財(cái)產(chǎn)的保管。

        11、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

        迎賓員崗位職責(zé)

        1、使用服務(wù)敬語(yǔ),笑臉迎客,主動(dòng)詢問客人位數(shù),客人光臨或離開時(shí)行鞠躬禮;

        2、征求客人對(duì)服務(wù)項(xiàng)目與區(qū)域的選擇,將客人帶到相應(yīng)的區(qū)域。當(dāng)房間客滿時(shí),應(yīng)耐心向客人解釋,并引領(lǐng)客人至休息區(qū);

        3、盡可能記住??托彰?、習(xí)慣、忌諱、喜愛,并登記在客史檔案,努力讓客人有賓至如歸的感覺;

        4、熟悉店面的服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目,以便解答客人詢問;

        5、負(fù)責(zé)做好指定范圍公共衛(wèi)生;

        6、負(fù)責(zé)收集客人消費(fèi)意見,將之記錄在案并匯報(bào)管理人員,便于不斷改進(jìn)提高;

        7、負(fù)責(zé)按電梯歡送客人;

        8、協(xié)助配合其他崗位開展工作;

        9、確定預(yù)定情況,并隨時(shí)保持與顧客聯(lián)系;

        10、完成管理人員交待的其它工作。

        后勤負(fù)責(zé)人職責(zé)

        1、必須保障營(yíng)業(yè)場(chǎng)所正常營(yíng)業(yè),所有工作以此為核心。

        2、妥善安排好所有在職人員的食宿(配合食堂宿舍工作)。

        3、申請(qǐng)所有耗損物資的購(gòu)置,認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的盤查與核實(shí)。

        4、聯(lián)系配合維護(hù)所有設(shè)施,確保營(yíng)業(yè)過程中無(wú)異樣,保證所有設(shè)施正常運(yùn)作。

        5、回收離職人員的物資,并做好相應(yīng)記錄。

        6、巡視各崗位工作,消除各種安全隱患。

        7、監(jiān)督相應(yīng)崗位的衛(wèi)生工作。

        8、管理后勤各崗位人事安排,及時(shí)調(diào)派相應(yīng)人員,確保后勤各崗位有相應(yīng)責(zé)任人。

        9、配合其它部門和上級(jí)管理人員工作,各自分工,相互協(xié)助,提高整體工作效率。

        領(lǐng)班的崗位職責(zé)

        1、對(duì)主管負(fù)責(zé),公正無(wú)私,以良好的言行帶動(dòng),影響員工,團(tuán)結(jié)員工,做好員工服務(wù),實(shí)行民主管理,在生活中關(guān)心員工,切實(shí)為員工辦實(shí)事。

        2、隨時(shí)掌握和了解員工的工作表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)向主管反映情況,對(duì)員工的服務(wù)水平、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能定期作出考評(píng)。

        3、檢查員工日常的儀容儀表和工作紀(jì)律情況。

        4、隨時(shí)掌握客情房態(tài),做好現(xiàn)場(chǎng)管理。

        5、負(fù)責(zé)店面的整體衛(wèi)生的督查,保證環(huán)境衛(wèi)生。

        6、督查樓面各項(xiàng)報(bào)表,及時(shí)交予上級(jí)主管進(jìn)行審核。

        7、巡查各崗位的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

        8、負(fù)責(zé)店面日常所需用品的申領(lǐng),保證備用物品齊全。

        9、負(fù)責(zé)店面的財(cái)產(chǎn)管理,隨時(shí)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤查。

        10、負(fù)責(zé)客人一般性投訴處理。

        11、負(fù)責(zé)店面日常用具的保養(yǎng),延長(zhǎng)日常用具的使用壽命。

        12、負(fù)責(zé)員工的排休、排班、請(qǐng)假,做好樓面員工的考勤。

        13、收集客人信息,不斷完善“客史資料”。

        14、負(fù)責(zé)員工所需物資的領(lǐng)用、歸還、登記。

        15、負(fù)責(zé)店面日常的安全檢查,杜絕安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

        16、負(fù)責(zé)店面日常設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)保修,保證店面設(shè)施設(shè)備的完好。

        17、以身作則,有困難沖在前面,協(xié)助完成上級(jí)交予的其它工作。

        第四篇:前臺(tái)接待領(lǐng)班崗位職責(zé)

        前臺(tái)接待領(lǐng)班

        【工作描述】

        前臺(tái)接待領(lǐng)班是前臺(tái)接待處操作層員工的骨干,負(fù)責(zé)接待處的日常帶班工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工優(yōu)質(zhì)高效地為賓客辦理入住登記,退房、查詢等服務(wù),監(jiān)督檢查員工對(duì)酒店、部門紀(jì)律的執(zhí)行情況,處理客人投訴。

        【崗位職責(zé)】

        1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度,部門工作程序和財(cái)務(wù)制度,主持和參與部門日常工作,保持對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量和效率。

        2、為賓客安排房間和準(zhǔn)備入住登記資料。

        3、檢查賬項(xiàng)是否準(zhǔn)確地顯示在賬單上,以及所有文件、單據(jù)收集后附在登記表背面。

        4、檢查客人資料輸入電腦的情況,隨時(shí)檢查房間狀況,對(duì)不當(dāng)處及時(shí)采取正確的糾正措施。

        5、掌握酒店的各項(xiàng)設(shè)施和銷售推廣,為客人提供咨詢服務(wù)。

        6、檢查客人賬目是否正確,確保備用金和各類鑰匙的安全。

        7、檢查客人退款是否準(zhǔn)確,保證當(dāng)天營(yíng)業(yè)額款項(xiàng)上交。

        8、負(fù)責(zé)大型團(tuán)體的準(zhǔn)備、接待及結(jié)算工作。

        9、根據(jù)公安機(jī)關(guān)、政府等部門的要求和酒店規(guī)章制度,準(zhǔn)確為賓客辦理入住手續(xù)。

        10、檢查工作設(shè)備的運(yùn)行,工作用品的準(zhǔn)備情況,檢查和落實(shí)工作環(huán)境衛(wèi)生整潔。

        11、檢查拖欠款項(xiàng)的長(zhǎng)住客、散客,并作出跟進(jìn)。

        12、與財(cái)務(wù)部核對(duì)和跟進(jìn)退房后所欠的資料和遺留問題。

        13、妥善處理班與班之間銜接上遺留的問題和備用金的準(zhǔn)確交接。

        14、在夜間核數(shù)員做分類賬單前,查清和調(diào)整所有房間狀況。

        15、檢查房間營(yíng)業(yè)額報(bào)告和完成“夜間統(tǒng)計(jì)報(bào)告表”。

        16、負(fù)責(zé)發(fā)票、兌換水單的領(lǐng)取、分派和歸還工作。

        17、完成上級(jí)安排的其他工作。

        第五篇:足療經(jīng)理

        某會(huì)館值班經(jīng)理職責(zé)規(guī)范

        1、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)夜班、節(jié)假日會(huì)館安全工作處理值班期間的火災(zāi)、食物中毒、盜竊、緊急事故等問題。做好預(yù)防工作,保證會(huì)館及客人的人身與財(cái)產(chǎn)安全。

        2、做好夜間和節(jié)假日的巡視、檢查工作,處理可能發(fā)生的突發(fā)事件,處理員工與客人突然發(fā)病等工作。

        3、值班期間負(fù)責(zé)接待上級(jí)主管部門、外單位人員的來函、來電和接待安排。重要接待文件及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

        4、巡查會(huì)館要害部門夜間值班工作情況,檢查重要設(shè)備、要害部門安全,指揮保安人員處理不法人員在會(huì)館肇事和其它不法活動(dòng)。

        5、審定核準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠、免費(fèi)、減免事宜和緊急情況的減免優(yōu)惠,做好記錄,報(bào)告總經(jīng)理。

        6、督導(dǎo)夜班各部門的接待服務(wù)工作,巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告部門經(jīng)理。當(dāng)班期間有權(quán)填寫過失提醒單或過失單。

        7、督導(dǎo)各部門夜間值班和在崗人員工作,接受并落實(shí)上級(jí)單位布置的緊急事項(xiàng)。

        8、每班認(rèn)真做好值班記錄和交接班,每班遇到較大問題須寫出值班報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。 某休閑會(huì)館值班經(jīng)理日工作細(xì)則

        11:45—12:00

        進(jìn)入公司、換工作裝召開本班次例會(huì),鼓勵(lì)本班員工、布置當(dāng)日工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

        12:00—12:15

        同上班次經(jīng)理進(jìn)行衛(wèi)生交接,物品交接并檢查,對(duì)交接中的問題給予解決。上班次的事情在接班前完成,當(dāng)時(shí)不能及時(shí)解決的必須有書面交接記錄。

        12:30—13:00

        會(huì)同上班次、本班次主觀進(jìn)行共同問題的處理(如工程維修、布草洗換、請(qǐng)購(gòu)物品、人員分配等)。

        13:00—17:00

        以最好的精神狀態(tài)迎接上客高峰的到來,對(duì)各營(yíng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行巡視檢查。及時(shí)了解客情及對(duì)服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)處理一些意外突發(fā)性事件。不能處理的事情及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。 另外全營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)溫度、空氣質(zhì)量等環(huán)境因素隨時(shí)掌握,對(duì)問題處及時(shí)改進(jìn)。

        17:00—18:00

        員工晚餐時(shí)間,檢查各部門主管合理安排員工用餐情況。

        18:00—20:00

        對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)備及衛(wèi)生進(jìn)行檢查, 迎接下一個(gè)上客高峰的到來。并督促各部門做好防火節(jié)能工作。

        20:00—24:00

        上客高峰,同13:00—17:00。

        0:00-0:10

        督促各部門主管上報(bào)夜間輪休人員安排情況,發(fā)放員工夜餐方便面,由主管安排員工用餐。

        1:50—2:00

        召開上半夜休息人員例會(huì),分配休息處。

        4:50—5:00

        督促各部門主管安排輪休人員換班休息。

        8:00--8:10

        集合全體員工點(diǎn)名,分配工作及衛(wèi)生打掃區(qū)域。

        8:10—11:30

        督促檢查各部門打掃衛(wèi)生、送洗布草,了解吧臺(tái)商品銷售情況和耗品消耗情況,督促吧員各種報(bào)表完成并與會(huì)計(jì)對(duì)帳。

        11:30—11:45

        完成本班次所有工作,做好與下班次交接準(zhǔn)備工作。

        第六篇:客房部前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

        客房部前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)前臺(tái)一切事務(wù)的工作,確保當(dāng)班員工能嚴(yán)格按照酒店的標(biāo)準(zhǔn),有禮貌地做好客人問詢,登記入住等工作。

        (1)負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)前臺(tái)員工按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        (2)客人的要求及投訴,遇不能解決的問題及時(shí)報(bào)告主管。

        (3)確保入住登記單詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰、符合有關(guān)部門的規(guī)定。

        (4)通知有關(guān)部門關(guān)于換房、VIP房和特殊安排房等情況。

        2、完全熟知酒店各種規(guī)章制度、操作程序和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

        3、協(xié)助主管進(jìn)行員工的在職培訓(xùn),以確保飯店高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

        4、與自己的同事和其他部門保持良好的工作關(guān)系。

        5、完全了解酒店內(nèi)的各種服務(wù)項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)時(shí)間,餐飲部的各種促銷項(xiàng)目、會(huì)議、宴會(huì)安排等,以滿足客人的問詢。

        6、及時(shí)了解每天客房狀況,檢查和準(zhǔn)確控制客房狀態(tài)。①每日定時(shí)根據(jù)客房部提供的房態(tài)表核對(duì)客房狀態(tài)。②每天定時(shí)認(rèn)真檢查已經(jīng)結(jié)賬的房間是否已從計(jì)算機(jī)中消號(hào);

        ③如有換房或調(diào)價(jià)情況,應(yīng)及時(shí)記錄存盤。

        7、收集和更新前臺(tái)的各類資料(如電話號(hào)碼、航班時(shí)

        刻表、旅游景點(diǎn)等),以便為客人提供準(zhǔn)確的問詢服務(wù)。

        8、完全熟知酒店電腦系統(tǒng)的操作,并保證員工熟練操

        作。

        9、檢查上一班代辦服務(wù)的落實(shí)情況,盡量滿足客人的

        要求。

        10、完成、主管分派的其它工作。

        編寫人:審核人:批準(zhǔn)人:簽署人:

        日期:日期:日期:日期:

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