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第一篇：宣傳部規(guī)章制度

一、部門性質(zhì)

宣傳部是負責宣傳校學生會各項工、活動和思想動態(tài)的部門，負責宣傳設計與制作和新聞報道工作，宣傳校學生會各項活動特色和內(nèi)容，把最新、最全、最真實的信息，送到校園的每一個角落，用良好的形象展示校學生會的風采。

二、部門職能簡介

宣傳部擔負著各項活動宣傳，組織政治學習，開展思想教育，精神文明建設，校園文化建設，內(nèi)外宣傳報道，把握校園輿論導向的工作。負責學生會宣傳條幅、宣傳海報、展板的審批與制作以及會場布置。

三、工作理念

高標準，高要求，高質(zhì)量。

四、部門設置

部長一名，副部長四名，干事若干。

五、組織制度

（一）部門例會

1.部門每周開一次例會，例會備有相應會議記錄。

2.例會參加人員：部長，副部長及宣傳部全部干事。

3.所有成員在部內(nèi)會議時必須按時參加，不得遲到，早退，無故缺席等。如屢次不請假而缺席例會者，可采取相關(guān)措施警告或開除。

4.開會時所有與會人員要注意相關(guān)會議禮節(jié)，保持會議紀律，提高會議效率。

（二）干事工作制度

1.向部長提出和活動想法，經(jīng)同意后提交活動策劃書。

2.部門前期準備活動過程中需要多種形式作宣傳。

3.項目進展應隨時向部長報告，并及時上報項目進度。

4.活動結(jié)束后，部門應及時上交活動總結(jié)。

（三）工作原則

1.節(jié)流開源，妥善保管好部門的所有資源。

2.團結(jié)協(xié)作，互幫互助，提高部門工作效率。

3.嚴格遵守大學生守則及有關(guān)規(guī)定，正確處理學習與工作、個人與組織的關(guān)系，品學兼優(yōu)，全面發(fā)展。

4.要主動維護部門形象，公共場合不得與其他部門負責人沖撞。

5.嚴禁以個人名義將部門相關(guān)資源外借其他個人或單位，如有需要，應請示部長或副部長，應允方可。

6.嚴禁以部門名義做出違反校紀校規(guī)的事情。

六、部門財產(chǎn)管理制度

（一）財務管理制度

1.一切活動開支應從節(jié)約的原則出發(fā)，宣傳用具使用時杜絕浪費，應珍惜愛護，使用后需要加以整理。

2.必須嚴格按照財務手續(xù)辦理財務事項。申請資金必須以書面形式提出，并注明明細、經(jīng)由人以及日期。

3.對于物品申請，應提前向部長匯報情況，并經(jīng)領導審批后及時領取或購買。

（二）檔案管理制度

1.檔案管理的范圍為有關(guān)活動策劃方案，活動總結(jié)，以及年度部門總結(jié)以及所有成員檔案，資料。檔案資料應交由部長或副部長統(tǒng)一管理。

2.每次活動方案應多備份一次交于部長處，策劃書將作為對部門承辦活動考核根據(jù)之一。

七、考核制度

（一）考核原則

1.客觀公正原則

1）對被考核人作出實事求是的評價。

2）對每位被考核人的工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的適當?shù)脑u價。

2.民主公開原則

1）考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標準和程序都要被所有部長認可。

2）每學期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進行公示，如對考核結(jié)果有異議

者，可向部長申請重新考核。

（二）主要考核能力

1.工作中發(fā)揮組織能力，認真完成自己所在組別的項目工作。

2.注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注意集體協(xié)作，注意處理與校方及學生會的關(guān)系，加強合作。

3.不斷提高自身的創(chuàng)新意識與實踐能力，為部門及學生會的發(fā)展出謀劃策。對校學生會的工作提出建設性意見。

（三）考核總則

1.能積極的按時，按質(zhì)，按量的完成部門的各項工作。

2.在工作中奮力進取，勇敢創(chuàng)新，熱情認真，態(tài)度謙和，禮貌對待他人，做到為同學服務。

3.在工作中顧全大局，不計個人得失，加強團結(jié)，積極配合其他

部門工作。

附：

（一）本制度由西安建筑科技大學校學生會宣傳部負責解釋，并根據(jù)實際情況予以適當調(diào)整修改。

（二）本制度由公布之日實施生效。