亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        酒店前臺規(guī)章管理制度

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:54:27

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:規(guī)章制度
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店前臺規(guī)章管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《酒店前臺規(guī)章管理制度》。

        第一篇:酒店前臺規(guī)章管理制度

        為了加強與規(guī)范前廳管理,切實把前廳服務提升到一個新的水平,充分體現(xiàn)獎罰分明的原則,制定制度如下、

        一、條例部分

        酒店前臺懲罰部分、

        1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣0、1分);

        2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣0.1分),超過5分鐘罰款10元;

        3、不得無故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

        4、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當班人員每人罰款5元(扣0.1分);

        5、不準帶情緒上班,班中不準無精打采,要為客人提供微笑服務。不可在休息室內(nèi)吃東西、看報紙,每違反一次罰款5元(扣0.1分);

        6、嚴格準確的交接班,如由于交接班不清楚,導致客人不滿的對當班人罰款5元(扣0.1分),如出現(xiàn)客人重大投訴,當事人罰款50元(取消參加“服務之星”評先資格)。

        7、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請,每人每月調(diào)班不得超過三次,如果私自調(diào)換班,對雙方當事人每人罰款5元(扣0.1分);

        8、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,罰款10元(扣0.2分)。

        9、接營銷辦的會議通知單時,要做到準確無誤,如因個人接單不清導致房間超額預訂,每違反一次罰款20元(扣0.5分)。

        10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級工作,如班間連續(xù)兩次為及時為住客房升級,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

        11、商務中心人員嚴格按工作流程為客人提供服務,杜絕無關(guān)人員在商務中心逗留,每違反一次罰款5元(扣0.1分)。

        12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報,追查責任到人,一經(jīng)查實,罰款30元(扣1分)。

        13、外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當值早班送到公安局外管科,如出現(xiàn)退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣0.2分)。

        14、嚴格按規(guī)定時間完成部門下達的任務指標,每拖延一天,罰款10元(扣0.2分)。

        酒店前臺獎勵部分、

        1、主動為客人服務,得到客人口頭表揚者,每次加獎勵10元(加0.2分),受到客人書面表揚者,每次獎勵50元(加2分);

        2、如有會議、團隊或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補償。

        3、受到酒店表揚者,每次獎勵50元(加2分);

        二、執(zhí)行方式

        1、違反條例時,現(xiàn)金處罰與扣分同時進行,由部門開取罰款單,并請主管與當事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認。

        2、受到表揚獎勵時,現(xiàn)金獎勵與加分同時進行,由主管與當事人在獎勵、加分記錄上雙方簽字確認。

        3、罰金(獎金)以現(xiàn)金的形式交納。

        三、補充內(nèi)容

        1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪,需大家多提建議。

        2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務水平,把工作提高到一個新的水平。

        3、本規(guī)定是評先“服務之星”日常行為規(guī)范類的考核依據(jù)。

        第二篇:2連鎖酒店前臺管理制度

        為配合前廳各項工作的順利進行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此度。

        1、誠實,是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則。

        2、同事之間團結(jié)協(xié)作、互相制尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。

        3、以工作為重,按時、按質(zhì)、按量完成工作任務是每位同事應盡的職責。

        以上三條是每位服務人員必須遵循的行為準則。

        一、考勤制度

        1.按時上下班簽到、簽離,做到不遲到,不早退。

        2.事假必須提前一天通知部門,說明原因,經(jīng)部門批準后方可休假。

        3.病假須持醫(yī)務室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準后方可休假。

        4.嚴禁私自換班,換班必須有申請人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準。

        5.嚴禁代人簽到、請假。

        二、儀容儀表

        1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號牌,工服必須干凈、整齊。

        2.酒店要求保持個人儀容儀表,站、立、行姿勢要端正、得體。

        3.嚴禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

        三、勞動紀律

        1.嚴禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例如:提包、外套)

        2.嚴禁攜帶酒店物品出店。

        3.嚴禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽。

        4.工作時間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

        5.上班時間嚴禁打私人電話,干與工作無關(guān)的事情。

        6.嚴格按照規(guī)定時間換飯,除用餐時間外,不得在當值期間吃東西。

        7.嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。

        8.上班時間內(nèi)嚴禁收看(聽)電視、廣播、錄音機及任何書報雜志。

        9.嚴禁使用客梯及其他客用設(shè)備。

        10.嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

        四、工作方面:

        1.嚴禁私自開房。

        2.除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、康樂區(qū)域。

        3.當班期間要認真仔細,各種營業(yè)表格嚴禁出現(xiàn)錯誤。

        4.不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現(xiàn)問題及時報告部門經(jīng)理與當領(lǐng)班,由其處理。

        5.服從領(lǐng)導的工作安排,保質(zhì)保量完成各項工作。

        6.服務接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務,使賓客感覺親切、安全。

        7.積極參加部位班組例會及各項培訓工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

        8.工作中嚴格按照各項服務規(guī)程、標準進行服務。

        9.認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

        10.自覺愛護保養(yǎng)各項設(shè)備設(shè)施。

        11.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴禁出現(xiàn)推委 現(xiàn)象。

        12.嚴禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀行為。

        13.嚴禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

        14.工作中要有良好的工作態(tài)度。

        第三篇:前臺規(guī)章制度

        1、負責安排日常工作,監(jiān)督本崗位服務員的服務程序和服務標準,維持前廳工作秩序和清潔衛(wèi)生。

        2、掌握重點賓客和團隊的到離時間,做好迎送接待服務,及時與相關(guān)部門互通信息。

        3、協(xié)助大堂副理進行客房狀態(tài)統(tǒng)計控制、結(jié)轉(zhuǎn)帳工作;負責前臺所需之耗用品的控制。

        4、負責前臺人事、考勤管理檢查,負責規(guī)章制度、儀表儀容及服務質(zhì)量的檢查管理。

        5、與相關(guān)部門和崗位保持密切聯(lián)系,隨時溝通各種信息。

        6、管理好前臺物品、備用金及各種帳目,做好各種原始資料和帳單的保存工作。

        7、熟記集團各領(lǐng)導的情況和資料,提供相應服務;及時征詢、記錄客人意見,隨時改進服務。

        8、隨時完成領(lǐng)導安排的各種工作。

        第四篇:酒店前臺管理制度

        一、前臺規(guī)章制度

        1、上班時間要明確應該做什么不應該做什么,不準做與工作無關(guān)的事。

        2、服務態(tài)度要好,清楚掌握好客房的房態(tài),學會靈活推銷。(雙多單少,多推銷雙人房。)

        3、對自己的工作要負責,工作態(tài)度要認真。

        4、不能拿酒店的物品私用或帶回家。

        5、節(jié)假日不能休息,不能在前臺吃東西,工作期間不能擅自走動、不能大聲喧嘩、上班不能上網(wǎng)聽歌(玩手機)。不能在前臺上網(wǎng)(電腦)發(fā)現(xiàn)要重罰。

        二、前臺操作(重點注意事項)

        1、做好接待、訂房的工作。

        2、每天交接班要認真,交接好前臺的賬務、

        3、銷售了酒水要開好單據(jù)、簽上開單人的姓(名)及日期。煙、撲克、火機的單要夾好,每天交接班要兌好。(每星期盤點一次)

        4、退房后客人的錢未拿走的要登記好、備注好是否收了押金單或房卡。客人回來拿務必要簽名

        5、上夜班的收銀員要按時關(guān)燈、做日結(jié)、

        6、續(xù)住房續(xù)住無交押金的要通知客房部互相配合。

        7、客人交定足夠的押金連續(xù)住幾天的要刷定房卡。

        8、退房后客人有物品遺漏的要登記并保管好、確認后才給客人。

        9、借到房間的.充電器、排插、房卡、查房要確認是否還在房間,沒有的要賠償該物品的費用。

        10、半個小時之內(nèi)轉(zhuǎn)房的就收一下清潔費、(盡量說服客人不要轉(zhuǎn)房)

        11、開房刷卡的客人,要交代清楚預授權(quán)已經(jīng)不能手動完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消費,在押200左右現(xiàn)金作押金。)

        12、電腦房須在輸壓金時,輸入電腦費(20元)。

        13、退房后,每張房卡都要消除。

        14、要保持前臺的清潔,即使再忙、中午的空閑時間也要搞好衛(wèi)生,保持清潔。每天的報紙要按時夾好!

        15、中午的催房時間推到1點,不要太早催客人退房!熟客2點過來退也沒事(靈活處理)中午2點左右客人還沒下來交代說續(xù)住或房間電話沒人接的,叫客房部上房間看下。

        16、客人退房一定要收取壓金單,沒有壓金單不能退錢(開房人憑身份證再簽名確認也可)。

        17、中午1點催房,不用太早,熟客2點鐘退房也可,如果到時間催房沒人聽電話的叫客房服務員去房間看一下。

        18、公安系統(tǒng)資料要認真檢查(頭像、行政區(qū)域、房號等)。

        19、房卡每天都要消掉(團體消卡)。

        20、夜班在早上7:30要寫好房態(tài)。

        21、不可擅自動用前臺的同財物或公物私用。

        22、為客人開好房后,告訴客人有需要請打前臺電話:8888轉(zhuǎn)0。

        23、開房時不要直接問客人要什么房,主動推銷電腦房,豪華房。

        24、打發(fā)票要仔細認真,與客人核對好地址、姓名、金額、消費名稱(餐費還是房費)。

        25、零晨5點以后開的房不算當天的,輸壓金即可,不用輸房費。

        第五篇:酒店前臺交接班管理制度

        一、物品交接

        1、 商品類交接,各班組所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每天賣出、領(lǐng)取、庫存量都必須做好記錄。

        2、 崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

        3、 崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。

        4、 電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

        5、 鑰匙的交接。如收銀柜、布草房等。

        6、 單據(jù)的交接,如收費單據(jù)、報表、各種單據(jù)等。

        二、 衛(wèi)生交接

        1、 崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標準。

        2、 公共區(qū)域的交接,重要是洗手間衛(wèi)生交接。

        3、 崗位物品衛(wèi)生的交接。

        三、 公司最新規(guī)章制度的交接

        1、 新制度的交接。

        2、 確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。

        3、 實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

        四、 特殊事情的交接

        1、 有無客人交辦的事情。

        2、 是否有叫醒服務等。

        3、 凡是客人交辦的事情而你當班期間又沒完成的都應該記錄到案。并叮囑接班人員完成。

        4、 客人遺留物品的交接。

        5、 當班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

        6、 當班期間未完成事務的交接記錄。

        五、 注意事項

        1、 所有單據(jù)必須如實填寫。

        2、 交接班員工必在交接本或相關(guān)交接紀錄上簽字確認。

        3、 堅決做到上不清、下不接。

        4、 發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導反應。

        第六篇:酒店前臺管理規(guī)章制度

        一、房卡類別:

        1、客房房卡分總控卡、領(lǐng)班卡、樓層卡、客人卡。

        2、總控卡店級領(lǐng)導、客房相關(guān)管理人員持有(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、客務總監(jiān)、客房經(jīng)理)

        3、領(lǐng)班卡由各樓層領(lǐng)辦持有

        4、樓層卡各樓層員工持有

        5、客人卡由前臺員工制作

        注:若領(lǐng)班卡、樓層卡丟失或損壞,應立即上報部門,采取相應的措施(消磁和補辦),前臺要有補辦記錄,以免酒店遭受損失

        二、客人卡的管理制度:

        1、將客房匙交給客人前,前臺員工必須確認客人身份;

        2、前臺原則上單人房每間只發(fā)放一條房匙,雙人房根據(jù)客人要求可發(fā)放兩條房匙,并在電腦中注明;

        3、客人房卡遺失:

        驗明客人身份和登記相符→說明規(guī)定,向客人收取或從押金中扣除賠償費(30元)→重新制作l把新的鑰匙給客人→通知房務中心→使用管理卡到該房間插一次卡(做消磁處理),確保插卡前使用的鑰匙作廢。

        4、客人鑰匙損壞:

        A。驗卡→顯示房號和客人所報相同,且在期限內(nèi)→重新制作l把鑰匙給客人,并向客人致歉。

        B。如果卡x號不能顯示或不能驗卡→驗明客人身份和登記相符→重新制作1把鑰匙給客人,并向客人致歉。

        5、客人寄存鑰匙:

        A。聽清客人所報房號,請客人稍等→驗卡→顯示房號和客人所報一致,取房卡填寫房號,鑰匙插入新房卡,放在寄存抽屜內(nèi)→客人來取時,驗明身份后,交還鑰匙,將寫房號的房卡撕毀。

        B。如驗卡時,房號不能顯示,應先驗明身份,重新制作鑰匙,再進行寄存。

        C。如客人寄存時囑咐他人來取→填寫留言單,請客人簽字確認→鑰匙、留言單放在房卡中存放于收銀抽屜內(nèi)→領(lǐng)取時驗明身份→留言單保留在客帳內(nèi)直至客人退房。

        6、客人退房時,前臺員工應提醒客人交還房匙→如客人出示的鑰匙沒有房卡或押金單證明其房號,必須驗卡驗證無誤后,方可通知客房服務員查房并辦理退房手續(xù)。

        7、退房時,客人將鑰匙留在房間:客房服務員查完房交到前臺。凡有折痕、斷裂、明顯污跡、壞的鑰匙,交前臺主管保管。

        8、未經(jīng)登記客人許可,不得為任何來訪者開啟客人房間或發(fā)卡給來訪者;

        9、任何服務員如發(fā)現(xiàn)房卡遺留于公共場所,應立即交當值主管,送回前臺接待處處理;

        10、客房服務員不得對客人以錯放鎖匙在房間內(nèi)為由,隨便開房門讓客人進入,應即時打電話到前臺接待處核實客人身份,如有任何疑問,應請客人到前臺接待處辦理補匙手續(xù)。

        11、前臺服務員每班交接時,必須核對客人鑰匙數(shù)量。發(fā)現(xiàn)任何缺失必須上報并在交接本上作記錄。

        10、所有IC卡上不能貼房號。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/351308.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。