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第一篇：行政人事部門管理制度

第一章人事管理制度

第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章人事管理權限

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負責管理公司人事檔案資料。

三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。

九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經(jīng)營年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。

第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。

第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員，應按以下程序進行：

一、進行內部調整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。

第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：

一、所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。

二、初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。

三、部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章職員報到

第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

第十六條報道當天所有新職員須攜帶：

一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復印件；學歷證明原件和復印件；職稱證明原件和復印件，服務自愿書、醫(yī)院體檢表；

第十七條擔保書

一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；

二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。

四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任：

1、虧空公款或借用財物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者；

5、營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者

五、擔保人因故退保，應以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保責任；

六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任，保證書自動失效；

七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保；

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人；

第十九條

一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

二、辦理報到手續(xù)領取下列資料：

1、員工手冊

2、員工資料卡（填寫交行政中心）

3、辦公桌的鑰匙

第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；

第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由人力資源部備案。

第六章職員試用

第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。

第二十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。

四、考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條轉正

用人部門根據(jù)考核結果，在新職員試用期滿之后一周內，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條提前結束試用期：

一、在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。

二、在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條考核結果的評定

一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

二、考核結果的評定標準：

1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資；

2、考核結果85―94分按期轉正晉升工資；

3、考核結果75―84分按期轉正不予晉升工資；

4、考核結果60―74分延長試用期；

5、考核結果低于60分試用不合格，不擬聘用；

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓

第三十條為提高員工的自身素質和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。

第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

一、職前培訓由人力資源部負責，內容為：

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識的培訓；

3、工作要求、工作程序、工作職責的說明；

4、請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓；

二、在職培訓：員工不斷的研究學習本職技能，各級主管應隨時施教，提高員工的能力；

三、視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓。

第三十二條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

一、保密條款：

對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

二、服務期條款

具體服務期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓，其服務期為二年，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。

三、賠償標準條款：

乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為：

培訓前服務年限為M1，培訓所花費用Y。

培訓后服務年限為M2，培訓補償費為x。

應服務期限為M3，年限以月份為單位。

第九章工作守則和行為準則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制（即所有上級安排的任務，均須在四小時內答復工作進度）。

六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第三十四條職員遵守的行為準則包括：

一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度；

二、職員應服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；

三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取；

四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密；

五、遵守四小時復命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動；

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務；

八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；

九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

十、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；

十二、執(zhí)行員工手冊；

第三十五條工作時間八不準：

一、不準聊天、吵鬧；

二、不準無故離崗、串崗；

三、不準打私人電話閑聊天；

四、不準唱歌、聽音樂；

五、不準看閑書、玩游戲；

六、不準上班時間接待親友或辦私事；

七、不準遲到、早退、曠工；

八、不準瀆職、失職，貽誤公務；

第十章員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條工作時間

實行每周五個半天工作日，每天工作7小時（周六除外）

周一及周五：9：00―17：30工作11：45―13：00為午餐休息時間周六：9：00―12：00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。

每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5。5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關的事，禁止讀報，讀與工作無關的書籍，不允許聊天，不允許打私人電話，因公外出應請示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高業(yè)務素質。

第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

第四十一條：假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日：

國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）五一（1天）國慶（2天）春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月5。5天者，公司無條件解聘。

第四十三條病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。

員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。

三、職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉正后，福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。

五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。

六、獎金：

1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。

2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

具體計算公式為：（員工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）提職（降職）獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。

第十三章人員調動與晉升

第四十七條公司可根據(jù)工作需要調整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況：

一、部門內部調動：是指職員在本部門內的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調動：是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。

第四十八條晉升制度：

一、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

二、晉升分四種：

1、職等職務同時升遷；

2、職等上升、職務不變；

3、職務上升、職等不變；

4、與職務無關的資格晉升。

三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

1、具備較高的職位技能2、有關工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。

作為后備干部儲備庫。

四、職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。

五、晉升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。

2、不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務人員傾斜。

（2）工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程：

凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：

1、《職員調動、晉升申報表》；

2、員工的人事考核表；

3、主管鑒定；

4、具有說服力的事例；

5、其他相關材料。

人力資源部則根據(jù)該表中調整的內容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

第十四章獎懲

第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

第五十條公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；

二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；

七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者；

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；

獎懲記錄，納入公司考核內容。

第十五章離職與解聘

第五十一條職員要求調離本公司，應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關工作移交手續(xù)，其應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條將人事關系調入公司的職員，應于一個月之內，將人事關系調出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：中科院人才交流中心，xxx元/月）如超過三個月仍未將人事關系調出的，公司將與有關單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。

第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，人事部將其歸還職員。

第十六章福利

第五十七條：

一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。

第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。

第二篇：行政規(guī)章制度

1、全面檢查校園安全、學生紀律、衛(wèi)生等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門。

2、要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，遇到疑難問題要及時向校長匯報。

3、17：00到餐廳管理住宿生吃飯秩序。

4、負責當晚學校安全管理工作，組織有關人員（寢室管理教師、晚自學管理教師、保安等）開展工作。

5、遇到應急事務（如停電等），立即組織有關人員開展工作，重大問題及時向有關領導匯報。

6、如果有學生請假，先與家長取得聯(lián)系，家長來校后需填寫住宿生接送單（管理教師簽名、家長簽名），核對后值夜行政簽名后方可出校，確?；丶业耐瑢W安全回家。

7、維護正常教育秩序，檢查每節(jié)晚自學管理教師到位情況，了解學生出勤情況。開展課間巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理有關問題。晚自學結束，組織有關人員做好清場工作。

8、組織管理寢室教師在學生就寢前后開展管理。

9、早上5：50提醒住宿生起床。

10、認真做好值班記錄。

第三篇：行政人事部門管理制度

一、為了規(guī)范公司考勤管理

嚴肅工作紀律，有效提升員工的工作效率，結合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。

二、工作時間

周一至周六上班。

作息時間為：上午08：30――12：00

下午14：30――18：30

三、考勤規(guī)定

1、公司辦公室人員實行簽到考勤，簽到有效時間為上午8：30之前。

2、因公外出不能按時報道簽到的，應提前通知或打電話通知辦公室，并在考勤表中注明事由。

3、遲到/早退規(guī)定：凡超過公司規(guī)定上班時間均屬遲到;凡未經(jīng)批準，在規(guī)定下班時間之前擅自離開工作崗位均屬早退。無故遲到/早退半個小時以內扣10元，遲到/早退半個小時以上、一個小時以內者扣5元，遲到/早退一個小時以上者按曠工處理。

4、曠工規(guī)定：凡在規(guī)定上班時間內沒有到崗即為曠工。曠工一天從工資中扣20元。

5、加班規(guī)定：凡因工作需要加班者，應在考勤表中注明，未注明不按加班處理。加班時間可以調休或按1：1的比例沖抵事假、病假等。

6、員工如遇特殊情況(如大雨、大雪等惡劣天氣)未能按時到崗的，應提前打電話通知辦公室，得到許可后方視為正常出勤，否則按遲到、曠工處理。

四、請假規(guī)定

1、員工請假應按規(guī)定填寫《請假條》，并經(jīng)經(jīng)理批準后，將請假條上報考勤備案方可休假。如遇特殊情況未能即使辦理請假手續(xù)，應向領導說明。

2、員工請假在二天以內的，由經(jīng)理批準;二天以上的應由經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽字批準。休假時間結束后，無故未上班也未續(xù)假者，按曠工處理。

五、節(jié)假日規(guī)定

1、公司辦公室人員每周日休息一天。

2、法定節(jié)假日按國家規(guī)定進行調休。

本規(guī)定自制定之日起實行。

第四篇：行政人事部門管理制度

一、考勤制度

1、全校按行政、教務、學生、后勤四個部門進行簽到考勤，分別由校辦公室、教務處、學生處、后勤處具體負責。行政部門包括校領導、辦公室、人事處、計財處、保衛(wèi)科、基建科、電教網(wǎng)絡中心、科研中心、圖書館、工會、團委會等人員；教務部門包括教務處、學前教育系、語言文學系、藝術系、美術系、基礎教學部等人員；學生部門包括學生處、班主任、公寓管理員等人員；后勤部門包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務人員。

各部門要加強教職工考勤管理，建立健全內部考勤制度，主管考勤領導要對本部門的考勤工作負全責，安排一名考勤員負責考勤登記。

2、學校每月統(tǒng)計全校教職工出勤情況。各部門考勤員必須于每月1－5日將上月出勤情況匯總經(jīng)主管負責人簽字后報人事處。人事處依據(jù)各單位考勤記載核發(fā)教職工工資、校內津貼。如發(fā)現(xiàn)有考勤上報不實的，學校將追究有關部門考勤主管負責人和考勤員的責任；如發(fā)生較大考勤責任事故（主要指無故不及時上報考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報等），要扣發(fā)考勤員當月50%校內津貼。

3、人事處要加強考勤制度的檢查落實，要協(xié)同當日值班人員不定期抽查各部門、單位考勤管理情況，發(fā)現(xiàn)問題要作記載并督促有關部門整改。

二、請假制度

1、全校教職工要發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，認真履行工作職責，不得隨意、無故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規(guī)定時間內到崗工作者，必須辦理請假手續(xù)；假期結束后要辦理銷假手續(xù)；請銷假手續(xù)須報人事處備案。

2、教職工請病假在一個月以上者，須出示縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明和相關住院手續(xù)。連續(xù)請病假者，應連續(xù)交驗縣級以上醫(yī)院診斷證明，不得一次請假而長期休養(yǎng)。

3、一般人員請假半天以內需經(jīng)處長或處室負責人批準，請假一天以上三天以內必須經(jīng)分管校長批準，三天以上必須經(jīng)校長批準；中層干部請假半天以內需經(jīng)分管校長批準，請假一天以上需經(jīng)校長批準。

4、教職工根據(jù)上級有關部門的通知或本單位指派，外出參加有關會議、學習或業(yè)務培訓等公務活動，可憑文件或通知請公假。在請假前由本人安排好工作或課程，不得無故耽誤學生課程。

5、職工探親假處理辦法如下：

⑴在我校工作滿一年的教職工，與配偶、父母親異地居住，可以享受探親假并根據(jù)國家有關政策報銷路費。根據(jù)學校工作的實際，探親假應安排在寒暑假進行。職工享受探親假，也要辦理請、銷假手續(xù)。

⑵已婚教工夫妻兩地分居，每年可探配偶一次，假期30天。

⑶未婚職工探父母，原則上每年給假一次，假期20天。如因工作需要，本單位當年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的，可以兩年準假一次，假期45天。已婚職工探父母的，每四年給假一次，假期20天。

6、教職工達到法定婚齡結婚，出示結婚證，可請婚假7天，晚婚的（男25周歲及以上，女23周歲及以上），婚假為15天。

7、教職工按照計劃生育的有關規(guī)定生產(chǎn)，需向學校寫出申請，產(chǎn)假為90天；晚育的（女方24周歲的），增加產(chǎn)假15天；在產(chǎn)假期間領取獨生子女證的，增加產(chǎn)假30天。產(chǎn)假包括星期日和法定假日在內。女教職工流產(chǎn)，不滿4個月流產(chǎn)休息兩周，7個月以內流產(chǎn)休息四周。在分娩前提前請假的'，從請假之日起，計算產(chǎn)假總時間。有不滿一周歲嬰兒的女職工，每天給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次三十分鐘。

8、教職工的直系親屬死亡，可請7天喪假，家居外地的來往旅途所需時間，可按事假對待。

9、教職工因疾病需要治療或經(jīng)醫(yī)生診斷需要休息的，經(jīng)同意后可休病假，請病假必須出具有效病休證明。

根據(jù)國家有關規(guī)定并結合我校實際，財政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行：

⑴病假在連續(xù)兩個月以內的，工資照發(fā)，校內津貼按實際出勤天數(shù)核發(fā)。

⑵病假超過連續(xù)兩個月的，從第三個月起按下列標準執(zhí)行：

工作年限不滿10年的，發(fā)給本人基本工資的90%，校內津貼停發(fā)；

工作年限滿10年的，工資照發(fā)，校內津貼停發(fā)。

⑶病假超過連續(xù)六個月的，從第七個月開始按下列標準執(zhí)行：

工作年限不滿10年的，發(fā)給本人基本工資的70%，校內津貼停發(fā)；

工作年限滿10年的，發(fā)給本人基本工資的80%，校內津貼停發(fā)。

⑷經(jīng)醫(yī)院診斷的絕癥病人，病假期間工資、校內津貼照發(fā)。

⑸教職工因工負傷的，病假期間工資、校內津貼照發(fā)。除經(jīng)運城市傷殘鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力者外,傷愈者必須按時上班，并按上班人員考勤并核發(fā)校內津貼。

財政未列資人員請長假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行：

⑴編外人員病事假半個月以上者，停發(fā)工資、校內津貼；超過半個月不足一個月者，編內人員予以警告處分，并扣發(fā)兩個月的工資及校內津貼，編外人員予以辭退。

⑵產(chǎn)假在規(guī)定的天數(shù)內工資正常發(fā)放，校內津貼停發(fā)；超過規(guī)定的天數(shù)同以上病事假處理辦法。

10、教職工因私事可酌情請事假，但事假一年內累計不得超過15天；如超過15天，扣發(fā)第13個月獎勵工資。教職工請病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按10元標準扣發(fā)校內津貼；曠工半天扣發(fā)50元校內津貼，超過三天扣發(fā)全月校內津貼。

11、教職工無故不參加會議，一次扣10元，遲到早退者不計發(fā)補助。

12、教職工未經(jīng)批準而離開工作崗位，視為擅自離職人員，作曠工處理；擅自離職一個月后不返校的，按自動離職處理。各部門應及時將擅自離職人員報告人事處。隱瞞不報將按較大考勤事故追究單位領導及考勤員責任。

13、教職工違反校紀校規(guī)，根據(jù)處分情況，分別給予下列經(jīng)濟處罰：

⑴受全校通報批評的，扣發(fā)一個月校內津貼；

⑵受警告處分的，扣發(fā)兩個月校內津貼；

⑶受嚴重警告處分的，扣發(fā)四個月校內津貼；

⑷受記過處分的，扣發(fā)六個月校內津貼；

⑸受到記大過處分，扣發(fā)十個月校內津貼；

⑹受降級、降職、撤職處分的，按處分后的職級發(fā)工資并扣發(fā)一年校內津貼。

三、考核制度

（一）考核內容

考核內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核教育教學工作實績，即履行崗位職責和完成學年度工作任務的情況。

德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德的情況；

能：主要考核業(yè)務技術水平、管理能力的運用發(fā)揮和業(yè)務技術提高，知識更新的情況；

勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律的情況；

績：主要考核履行職責的情況，完成工作任務的數(shù)量、質量、效率、取得成果的水平以及社會效益。

（二）考核結果

考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次?？己藘?yōu)秀比例一般不超過本單位受聘人員總數(shù)的15%。

（三）考核標準

1、優(yōu)秀：積極貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，忠誠于黨的教育事業(yè)，有較高的師德，有較強的業(yè)務能力，工作責任心強，出色地完成和超額完成工作任務，在教學、科研、管理和服務等工作中成績顯著。綜合量化測評分在90分以上，且排名在前15%以內。

2、合格：能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，無違背師德表現(xiàn)，工作負責，業(yè)務熟練，能夠履行崗位職責，完成工作任務，無責任事故。綜合量化測評分在70分以上。

3、基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務素質一般，基本適應教育教學、管理、服務的要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成教育教學、管理與服務的工作任務，在工作中造成一定失誤，或有輕微違背師德和違紀表現(xiàn)。綜合量化測評分在60分以上。

4、不合格：政治、業(yè)務素質較低，組織紀律性差，難以適應工作要求，教育教學、管理服務水平居下游，或責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故；或忽視勞動安全，違反工作和操作程序，造成嚴重事故；或存在搞有償家教等嚴重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。

凡有下列情況之一者，原則上應確定為不合格：

⑴學年內連續(xù)曠工3天或累計達5天以上的；

⑵學年內因教育教學事故等受通報批評的；

⑶實際完成工作量達不到聘任要求，又拒不接受安排其他工作的；

⑷違反紀律，經(jīng)批評教育仍不改正的；

⑸學年內受到行政、黨（團）內紀律處分的。

對德、能、勤、績表現(xiàn)較差，在學年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格，仍表現(xiàn)不好的，定為不合格。前一學年度被告誡的人員，在后一學年度仍表現(xiàn)不好的，不再給予告誡期，即定為不合格。

（四）考核結果的使用

學年度考核結果作為工作人員晉升職務、職稱評聘、獎懲、晉升工資等的主要依據(jù)。

1、教職工在學年度考核中被確定為合格及以上等次的，具有被聘任的資格；連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先被聘任的資格；教師和其他專業(yè)技術人員可以推薦參加晉升高一級專業(yè)技術職務評審；當年考核被確定為合格及以上等次的，按照有關規(guī)定正常增加薪級工資。

2、教職工在學年度考核中被確定為基本合格等次的，當年不發(fā)年終一次性獎金，不能正常增加薪級工資，對其進行批評教育，根據(jù)情況調整工作崗位；連續(xù)2年考核被確定為基本合格等次的，根據(jù)不同情況，予以降職、低聘；連續(xù)3年考核被確定為基本合格等次的，解除聘任合同，將其工作關系轉入市人才服務中心。

3、教職工在學年度考核中被確定為不合格等次的，當年不發(fā)年終一次性獎金，根據(jù)不同情況予以調整工作、降職、低聘；被確定為不合格等次又不服從組織安排的，解除聘任合同，將其工作關系轉入市人才服務中心；連續(xù)2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

4、考核結果與評選先進活動、開展獎勵表彰工作緊密結合。

四、節(jié)日獎、年終一次性獎、單位負擔50%補貼、福利等的發(fā)放辦法

1、節(jié)日獎（教師節(jié)、春節(jié)）

編內人員：當年確定發(fā)放數(shù)額÷12×當年實際在崗工作月數(shù)

編外人員：按編內人員發(fā)放標準的一半計發(fā)

2、年終一次性獎（第13月工資）單位負擔50%補貼部分

僅發(fā)放財政列資人員，辦法為：當年應發(fā)數(shù)額÷12×當年實際在崗工作月數(shù)

3、福利部分(含端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)、春節(jié)等)

⑴端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)福利：從2011年起執(zhí)行編內、編外人員統(tǒng)一標準，發(fā)放之前在崗的享受，不在崗的不享受。

⑵春節(jié)福利：僅發(fā)編外人員，按100元標準發(fā)放，具體為：100÷12×當年實際在崗工作月數(shù)

五、人員聘用制度

1、正式人員聘用按上級有關政策辦理相關手續(xù)。

2、編外人員聘用由用人部門依據(jù)人員編制缺員情況，以及教學、科研、管理和服務的需要，嚴格控制使用范圍和人數(shù)。各部門領導原則上不應聘請與自己有親屬關系的人為本部門臨時工。

聘用程序為：用人部門申請→人事處審核并報請分管領導批準→本人填寫編外人員聘用表→部門領導審核簽字→人事處長審核簽字→分管校長簽字→校長簽字→聘用表交人事處存檔。

六、進修學習制度

1、自20xx年7月1日起，具有本科學歷且來校工作三年以上（含三年）的教師可申請攻讀碩士研究生；具有碩士學位且來校工作五年或具有本科學歷來校工作滿八年的教師可申請攻讀博士研究生。

2、進修時間累計半年、回校工作滿兩年或進修時間一年以上、回校工作滿三年方可再次申請進修。

3、自20xx年7月1日起，教職工攻讀碩士、博士研究生，必須嚴格執(zhí)行報考審批程序，否則學校不予承認。

4、各教學單位當年報考人數(shù)應控制在本部門教師總數(shù)10%以內。

5、行政兼教學人員應回到對應部門申報。

6、行政編制人員報考，應該選擇假期學習的形式，學習期間每學期可以享受二周學習假，超過學習假學習的停發(fā)5個月津貼。

7、教師報考碩士研究生，20xx年7月1日之前報考人員，取得學位后報銷學費三分之二、住宿費450元/年、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費。20xx年7月1日之后報考人員，取得學位后按以下標準報銷：選擇假期學習不影響正常工作的報銷學費50%；選擇半脫產(chǎn)學習且能完成全部教學工作量的報銷學費40%；選擇全脫產(chǎn)學習，1年以內報銷學費30%、1年以上2年以內報銷學費20%、2年以上3年以內報銷學費10%。學習期間住宿費450元/年、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費。

8、教師報考博士研究生，20xx年7月1日之前報考人員，取得學位后學費全部報銷、住宿費按450元/年報銷、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費；20xx年7月1日以后報考人員，取得學位后按以下標準報銷：選擇假期學習不影響正常工作的報銷學費80%；選擇半脫產(chǎn)學習且能完成全部教學工作量的報銷學費50%；選擇全脫產(chǎn)學習，1年以內報銷學費40%、1年以上2年以內報銷學費30%、2年以上3年以內報銷學費20%。學習期間住宿費450元/年、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費。

9、教材費、考試費自理。

10、編外人員申請攻讀研究生，原則上以全日制統(tǒng)招形式為主，學校不負擔任何費用。畢業(yè)愿回校工作者，按照當年引進人才有關規(guī)定辦理。

11、教師進修考研申報程序

個人提出申請→系（部）簽署意見→教務處意見→人事處意見→分管校長、校長批準→錄取后，憑錄取通知書到人事處辦理相關手續(xù)→學校與讀研教師本人簽訂協(xié)議

12、報銷讀研費用工作流程

相關報銷單→攜帶碩（博）士學位學歷證書、讀研協(xié)議書到人事處審核→報學校領導審批→計財處審批。

七、退休制度

（一）凡達到國家規(guī)定的退休年齡的干部和工人，不需本人申請或征得本人同意，由學校人事部門按管理權限到月辦理其退休手續(xù)。

（二）學校原則上不辦理提前退休。

（三）退休條件

1、符合下列條件之一的干部，可以退休。

①男年滿60周歲，女年滿55周歲，工作年限滿10年的；

②男年滿50周歲，女年滿45周歲，工作年限滿l0年，經(jīng)地市級醫(yī)院證明完全喪失工作能力的；

③因工致殘，經(jīng)地市級醫(yī)院證明完全喪失工作能力的。

2、符合下列條件之一的工人，應該退休。

①男年滿60周歲，女年滿50周歲，連續(xù)工齡滿10年的；

②從事高空(如架線電工等)、高溫(如司爐工等)或者其他有害身體健康的工作，男年滿55周歲，女年滿45周歲，連續(xù)工齡滿10年的；

本規(guī)定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。

③男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續(xù)工齡滿10年，經(jīng)地市級醫(yī)院證明，并經(jīng)地市級勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的；

④因工致殘，經(jīng)地市級醫(yī)院證明，并經(jīng)地市級勞動鑒定委員會確認，完全喪失勞動能力的。

（四）學校組織人事部門在辦理退休手續(xù)時，應嚴格按國家政策規(guī)定認定其出生日期。認定的原則是：

1、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的，均可作為認定其出生日期和計算年齡的依據(jù)；

2、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期不一致的，以本人檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)。

（五）退休后的待遇

1、退休人員從批準退休之次月起，按退休人員管理，享受退休生活待遇。退休生活待遇包括退休費和保留津補貼(全額)。退休費以本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發(fā)。其中，工作年限滿35年的，按90％計發(fā)；工作年限滿30年不滿35年的，按85％計發(fā)；工作年限滿20年不滿30年的，按80％計發(fā)；工作年限滿10年不滿20年的，按70％的比例計發(fā)。

2、由于教學工作的特殊性，教師到齡退休后，因承擔的學期教學任務尚未完成，不能離開工作崗位者，在該學期內，所任課時按相應職務在職教師發(fā)給課時酬金。

3、符合退休人員提高退休費比例條件的人員，經(jīng)市人社局批準，退休費比例可提高5―10％，但提高標準后的退休費，不得超過本人原標準工資。

第五篇：人事部月度工作總結

從20××年12月，公司正式投產(chǎn)以來，人事部在公司的領導下，各項工作得以順利實施，較圓滿地完成工作任務?，F(xiàn)將人事部前段時間各項工作匯報如下：

一、人力資源分析

分析：員工級人員學歷普通偏低，需要加強對整體人員進行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，為員工創(chuàng)建一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業(yè)做出貢獻。

人事部作為人送的選送部門，在招聘時，需考慮到學歷的重要性外，專業(yè)技能也要考慮，另外，在用人、育人機制上，應努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應公司快速發(fā)展的需要。

二、無工傷情況，出現(xiàn)一次泵車工作事故，生產(chǎn)部己做出方案，加強安全操作意識，防范不安全事故的再次發(fā)生。

三、適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，注重人力資源開發(fā)與培訓工作。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，本部門制定了培訓方案，在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作。

1、對新進員工進行入職培訓，從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀等角度對新員工進行了培訓。

2、按照培訓計劃，組織相關管理人員對各部門培訓了《混凝土相關專業(yè)知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領用等培訓，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

3、公司選送人員參加《內審員》、《質檢員》、《實驗員》資質培訓二次。

四、2月起開始著手進行績效考核工作，客觀、公正、合理地考核員工業(yè)績，激發(fā)員工的潛能和工作熱情。

公司通過實行績效考核管理制度，將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。人事部將考核結果每月公布出來，做到公平合理的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工提供一個發(fā)展平臺，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的管理隊伍。

五、無消防安全情況。

六、后勤保障情況（飯?zhí)?、宿舍）?/strong>飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同員工的口味。

七、做好人事部的基礎和日常管理工作，完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

1、按規(guī)定及時辦理社保。

2、通過各種渠道及時招聘，以滿足各部門人員需求。

3、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

4、及時計算員工扣除的各項費用并進行張貼。

5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。

6、對日常辦公用品的領用要嚴格按以舊換新制度。

7、加強人員的甄選、晉升、調動工作。

8、各項會議的安排工作。

9、編寫和下發(fā)各種制度，并監(jiān)督完成。

10、完成公司領導臨時指派的其他工作任務。

八、存在的不足

成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題。

1、對人員需求計劃分析、評估不到位，人員流動頻繁；

2、加強培訓工作。