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第一篇：公司人事部門季度工作計(jì)劃

一、目標(biāo)概述：

人力資源部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等三部分。

建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向；企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點(diǎn)之一。x年人力資源部將此三項(xiàng)工作進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)。

二、具體實(shí)施方案：

1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

①人力資源部在x年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)人力資源部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

②設(shè)立總經(jīng)理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無(wú)權(quán)開啟。員工可對(duì)公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見和建議?？偨?jīng)理每周開箱一次，收取員工的信件，對(duì)投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對(duì)匿名。對(duì)總經(jīng)理根據(jù)員工反映問(wèn)題和意見交人力資源部處理時(shí)，做到處理及時(shí)、反饋及時(shí)。

③建立民主評(píng)議機(jī)制。

人力資源部計(jì)劃在x年對(duì)公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)的主觀性。長(zhǎng)此以往，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，利于工作的開展。人力資源部在x年元月31日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

④其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。

2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對(duì)公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。x年，人力資源部在繼續(xù)編輯好《特刊》的基礎(chǔ)上，全力塑造公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

①制訂《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

②加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

③對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。做到讓每一位新人都熱愛，讓每一個(gè)非騰牛人都向往。

3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因，目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于責(zé)任界限不清，目前管理還存在許多問(wèn)題。人力資源部計(jì)劃在x年對(duì)辦公室管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負(fù)責(zé)。辦公室管理的難點(diǎn)主要是中層管理的模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)的管理，未進(jìn)行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理。人力資源部x年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

①考勤管理。不論是誰(shuí)，只要違反公司考勤規(guī)定，人力資源部x年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門經(jīng)理抓起，從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起。

②辦公紀(jì)律管理。針對(duì)吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點(diǎn)整治。

③辦公室的5s管理。目前公司辦公室的5s工作比較薄弱，x年，人力資源部將把每個(gè)職員的5s工作作為績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目之一，并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理。

④對(duì)工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，人力資源部都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

⑤對(duì)辦公室工作保密制度進(jìn)行督促。對(duì)員工因公、因私會(huì)客，員工對(duì)自己負(fù)責(zé)工作文件的保管應(yīng)用，包括打印機(jī)、傳真機(jī)等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，人力資源部將進(jìn)行規(guī)范管理。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、實(shí)施內(nèi)部溝通機(jī)制時(shí)，應(yīng)注意所有溝通機(jī)制應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設(shè)置的溝通方法導(dǎo)致問(wèn)題。人力資源部應(yīng)多觀察、多聆聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。對(duì)員工的思想工作，應(yīng)把把握原則，不能循私，不能因個(gè)人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對(duì)發(fā)現(xiàn)的思想問(wèn)題能解決的人力資源部負(fù)責(zé)解決，不能解決的必須及時(shí)向相關(guān)部門或上級(jí)反饋。

2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)。人力資源部在操作中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，團(tuán)結(jié)廣大員工，將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來(lái)。使組織內(nèi)所有人員共同認(rèn)同x的價(jià)值觀，統(tǒng)一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

3、辦公室管理工作必須堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的原則。既要一絲不茍地堅(jiān)持原則，又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導(dǎo)致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團(tuán)結(jié)、自覺的辦公室氣氛。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部所有職員

五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、溝通機(jī)制的建立需要公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的通力配合；

2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結(jié)果。需要公司領(lǐng)導(dǎo)提供支持；

3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。x年的工作職責(zé)劃分還需要公司總經(jīng)理裁定。

第二篇：人力資源部門規(guī)章制度

第一章總則

1、目的：為規(guī)范本公司人力資源管理，使公司員工在開展工作時(shí)有所遵循，特制定本制度。

2、適用范圍：本規(guī)定適用于西藏諾迪康藥業(yè)股份有限公司及各分子公司。

第二章招聘制度

1、各部門、分子公司應(yīng)根據(jù)定崗定員標(biāo)準(zhǔn)，在編制范圍內(nèi)制定招聘計(jì)劃。

2、公司招聘新員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。

3、招聘流程：

3.1各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)缺編缺崗情況，填寫《人員需求申請(qǐng)表》，寫明人數(shù)及詳細(xì)要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批確定招聘計(jì)劃。

3.2人力資源部根據(jù)崗位配制名額，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的招聘計(jì)劃實(shí)施招聘，與用人部門共同篩選把關(guān);崗位配置名額以外的需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.3總部員工招聘工作：

3.3.1一般員工：由人力資源部與用人部門負(fù)責(zé)人初試后，由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試確定。

3.3.2部門經(jīng)理級(jí)人員的招聘：由人力資源部與分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初步面試后安排相關(guān)測(cè)試項(xiàng)目;應(yīng)聘者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成測(cè)試項(xiàng)目后，由總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、測(cè)試項(xiàng)目所涉及的部門或單位人員組成項(xiàng)目答辯小組進(jìn)行復(fù)試;復(fù)試通過(guò)后，由人力資源部與分管領(lǐng)導(dǎo)就答辯小組提出問(wèn)題與應(yīng)聘者進(jìn)行最后溝通，無(wú)異議后方可辦理入職手續(xù)。

3.4各分子公司員工招聘工作：

3.4.1部門經(jīng)理及以下:由分子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

3.4.2副總級(jí)(含)以上人員：招聘程序同總公司部門經(jīng)理級(jí)人員，由總公司面試確定。

第三章試用制度

1、新聘用人員的試用期一般為1-3個(gè)月，期滿合格者方予錄用為正式員工。

2、員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止試用。

3、員工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)：

3.1報(bào)到需提供個(gè)人資料：身份證、學(xué)歷證明(畢業(yè)證書、學(xué)位證書等)、專業(yè)資質(zhì)證書及其它資質(zhì)證明的原件，提供市屬三甲醫(yī)院三個(gè)月內(nèi)的體檢報(bào)告、免冠彩色近照(1寸、2寸各3張)、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、公司人力資源管理部門要求提供的其他資料，并如實(shí)填寫《員工登記表》，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況告知人力資源管理部門。重要崗位需提供最后一次任職單位或求學(xué)機(jī)構(gòu)或我公司高管人員的推薦信。

3.2辦理入職手續(xù)：

3.2.1與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面。

3.2.2到總經(jīng)辦領(lǐng)取工作牌、辦公用品及其他相關(guān)資料;

4、辦理完入職手續(xù)后，由人力部資源部進(jìn)行相關(guān)企業(yè)文化、人事制度的培訓(xùn)后，方可上崗。

5.員工試用期間每月上交部門實(shí)習(xí)報(bào)告一份，用人部門可據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行延長(zhǎng)試用。

6.人力資源部應(yīng)不定期了解試用期人員的工作狀況。

7.試用期結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)新員工試用期表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，填寫《新員工試用表》交人力資源部存檔。

8.試用期員工離職，應(yīng)提前三天向部門領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。

9.試用期內(nèi)，員工無(wú)法達(dá)到公司工作要求，連續(xù)缺勤達(dá)3個(gè)工作日或累計(jì)缺勤達(dá)6個(gè)工作日，公司將終止其試用。

10.公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，請(qǐng)務(wù)必保證所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

11.員工的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)向所在單位人力資源管理部門申報(bào)變更或申明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。

第四章聘用及任免制度

1、聘用制度：

1.1試用期滿的員工，需要填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定后(部門經(jīng)理級(jí)人員需經(jīng)總經(jīng)理評(píng)定)，方可視為轉(zhuǎn)正。

1.2人力資源部應(yīng)在接到經(jīng)批準(zhǔn)的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》的第一時(shí)間口頭通知轉(zhuǎn)正員工。

1.3公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。

2、任免制度：

2.1當(dāng)公司某個(gè)管理職位出現(xiàn)空缺時(shí)，可提升或任用表現(xiàn)突出且具備一定管理能力的員工，符合下列條件的職員將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。

2.1.1符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。

2.1.2不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

2.1.3主動(dòng)積極，敬業(yè)誠(chéng)信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)。

2.1.4具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略，并獲得同事的高度信任。

2.1.5相同條件下，有派駐邊艱地區(qū)工作經(jīng)歷的員工享有優(yōu)先晉升權(quán)。

2.2任免程序：

2.2.1總公司部門經(jīng)理級(jí)人員的任免由分管領(lǐng)導(dǎo)建議，經(jīng)人力資源部考察后，報(bào)總公司總經(jīng)理審批。

2.2.2分子公司部門經(jīng)理及以下人員的任免由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)總公司人力資源部備案。

2.2.3分子公司部門經(jīng)理級(jí)以上人員的任免由子公司總經(jīng)理建議，經(jīng)總公司人力資源部考察后，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批，人力資源部備案。

第五章調(diào)配制度

1、根據(jù)公司工作需要及員工個(gè)人能力、特長(zhǎng)，公司有權(quán)調(diào)配員工的工作崗位，被調(diào)配員工要服從大局，任何員工若無(wú)理拒絕工作調(diào)動(dòng)，公司視其自動(dòng)辭職。

2、跨部門(公司)人員的調(diào)配，首先應(yīng)得到現(xiàn)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)(或子公司總經(jīng)理)同意,再經(jīng)需用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)(或子公司總經(jīng)理)同意后，提出書面意見報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部協(xié)調(diào)考察后，向總經(jīng)理提出調(diào)配方案，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、各分、子公司內(nèi)部人員崗位之間的調(diào)配，由分、子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施后，調(diào)配情況報(bào)總公司人力資源部備案。

4、奉調(diào)員工離開原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新任職部門報(bào)到，不能按時(shí)辦理完移交者以移交不清論處。

5、調(diào)遷員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直接上級(jí)指派部門人員暫為代理。

6、分子公司第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員調(diào)動(dòng)，公司將安排審計(jì)。

第六章辭職與辭退

1、員工辭職

1.1員工有辭職權(quán)利，試用期員工需提前三天向部門經(jīng)理遞交辭職申請(qǐng)，正式員工需提前三十天向部門經(jīng)理遞交辭職申請(qǐng)。

1.2總公司一般員工的辭職：辭職申請(qǐng)經(jīng)部門經(jīng)理和人力資源部同意后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后即可辦理離職手續(xù)。

1.3總公司部門經(jīng)理級(jí)、分子公司副總級(jí)(含)以上人員辭職：在員工提出辭職后，先由人力資源部和分管領(lǐng)導(dǎo)與辭職人員溝通，再由總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部組成離職面談小組進(jìn)行溝通，最后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

1.4辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)后，員工持辭職申請(qǐng)到人力資源部領(lǐng)取《員工辭職申請(qǐng)表》，辦理相關(guān)手續(xù)，并做好工作交接和工資結(jié)算。

1.5各分子公司部門經(jīng)理級(jí)(含)以下員工辭職按分子公司程序辦理，報(bào)總公司人力資源部備案。

1.6因員工辭職，不按規(guī)定辦理交接手續(xù)，對(duì)公司利益造成實(shí)際損害，公司保留通過(guò)法律手段追究其責(zé)任的權(quán)力。

2、員工辭退

2.1對(duì)于嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害公司形象，以及不能勝任本職工作的員工，公司有辭退的權(quán)力。

2.2普通員工的辭退報(bào)告由部門經(jīng)理提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部門經(jīng)理的辭退報(bào)告由分管領(lǐng)導(dǎo)提交總經(jīng)理審批。所有的辭退報(bào)告均應(yīng)在人力資源部備案。

2.3人力資源部接到批準(zhǔn)的《辭退員工審批表》后，通知被辭退人員到人力資源部領(lǐng)取員工離職交接表并辦理相關(guān)手續(xù)，員工在交接完工作，經(jīng)查無(wú)掛帳欠款、借用設(shè)備物品等事項(xiàng)后，方可結(jié)清工資，解除關(guān)系。

2.5辭退人員若不按規(guī)定辦理交接手續(xù)，對(duì)公司利益造成損害，公司有權(quán)通過(guò)法律手段追究其責(zé)任。

3、離職談話

3.1總部人員、各分子公司部門經(jīng)理級(jí)以上人員離職，總公司人力資源部與其分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和離職人員談話。

3.2各分子公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員離職，其主管和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和其談話，了解其離職的原因。

3.3離職談話記錄均應(yīng)在人力資源部存檔。

第七章考勤制度

1.公司實(shí)行每周工作5天，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí)的工時(shí)制度。正常上班時(shí)間為：上午：8;30-12：00;下午：13：00-17：00。

2.打卡規(guī)定

2.1員工每天上下班和外出須打卡。每天上午上、下班和下午上、下班由員工本人分別打卡;工作時(shí)間離開公司應(yīng)得到部門領(lǐng)導(dǎo)同意。

2.2員工不得代他人打卡，凡代他人打卡者:初次代打卡，扣除雙方薪金各200元;再次代他人打卡，除作上述處罰外，薪金予以下調(diào)100元。

3.遲到早退

3.1每月遲到(超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間的3分鐘)一次給予口頭批評(píng)。

3.2每月遲到一次以上,遲到或早退3分鐘以上、15分鐘(含)以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上、2小時(shí)(含)以下者，每次扣除薪金50元。

3.3當(dāng)月累計(jì)遲到三次者，視同曠工半天。

4.曠工

以下情況，一律視為曠工：

4.1無(wú)故缺勤2小時(shí)以上。

4.2請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者(包括續(xù)假未獲批準(zhǔn))。

4.3經(jīng)查實(shí)以虛假理由請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)而不上班的。

4.4偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處。

4.5曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)。

4.6對(duì)曠工的處理：

4.6.1曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬及其他福利待遇不予發(fā)放。

4.6.2每曠工0.5個(gè)工作日，當(dāng)月薪金降100元。

4.6.3曠工連續(xù)超過(guò)2個(gè)工作日，或全月曠工累計(jì)達(dá)3個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)6個(gè)工作日者，公司將與之解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5.請(qǐng)假規(guī)定

5.1員工如有私事或生病可以請(qǐng)事假或病假,職員請(qǐng)病(傷)假、事假須依相關(guān)規(guī)定履行休假審批程序，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。

5.2請(qǐng)病(事)假須于上班前或不遲于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人或人力資源管理部門，病假應(yīng)于上班后第一天內(nèi)，向人力資源部提供二級(jí)(含)以上醫(yī)院出具的建議休息的有效證明。

5.3因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，依公司相關(guān)規(guī)定履行審批程序并報(bào)人力資源管理部門備案，視為正常出勤。

5.4普通員工請(qǐng)事假不超過(guò)一天(含)的，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)(經(jīng)理請(qǐng)假需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))，超過(guò)一天、3天以內(nèi)(含)的，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上須經(jīng)總經(jīng)理同意。

5.5辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，首先應(yīng)填寫請(qǐng)假條，找分管領(lǐng)導(dǎo)辦理審批簽字后，交由人力資源部備案。

6.醫(yī)療期

6.5.1員工因患病或非因公負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人在本公司工作年限，給予三個(gè)月到十二個(gè)月的醫(yī)療期。

6.5.2在本公司工作年限五年以下的為三個(gè)月;五年以上的為六個(gè)月;十年以上的為九個(gè)月;十五年以上的為十二個(gè)月。

7.婚假

7.1職工結(jié)婚可享受5天的婚假，晚婚者另按規(guī)定增加晚婚假7天(含公休日)。

7.2婚假期間一切待遇不變。

7.3請(qǐng)婚假人員須填寫請(qǐng)假報(bào)告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，交人力資源部備案。

7.4婚假原則上應(yīng)于結(jié)婚后半年內(nèi)一次性休完。

8.喪假

8.1員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡，可以享受5天喪假(含公休日)。祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以享受3天喪假。

8.2請(qǐng)假人需填寫請(qǐng)假報(bào)告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，交人力資源部備案。

9.生育假期

9.1女職工產(chǎn)假為3個(gè)月。

9.2男25周歲以上、女23周歲以上初婚為晚婚;24周歲以上的已婚婦女生育第一個(gè)子女的為晚育;晚婚晚育者，另享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假30天。

9.4女職工在產(chǎn)假期間享受國(guó)家規(guī)定的工資及福利待遇。

第八章培訓(xùn)制度

1、為使員工勝任崗位職責(zé)的規(guī)定，提高員工素質(zhì)及工作效率，培訓(xùn)必須有效地開展和堅(jiān)持。

第三篇：公司人事管理規(guī)章制度

2017年公司人事管理規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第一章 人事管理權(quán)限

第一條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級(jí)，決定全體員工的待遇，負(fù)責(zé)全體職員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂

第二條 門店經(jīng)理的管理權(quán)限和工作職責(zé)：

一、 協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等事宜。

二、 做好各門店人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

三、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、 負(fù)責(zé)公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

六、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

七、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)進(jìn)行合理的安排，保證完成全年的各店鋪銷售任務(wù)

第二章 員工的招聘與管理

第一條 招聘原則： 公開招收、自愿報(bào)名、全面考核、擇優(yōu)錄取。

第二條 聘用流程： 招聘計(jì)劃?應(yīng)聘人員填寫《個(gè)人簡(jiǎn)歷表》?面試?安排店鋪進(jìn)行實(shí)習(xí) ?入職前培訓(xùn)(介紹公司情況企業(yè)文化等)?(合格者)分配店鋪或區(qū)域?辦理相關(guān)手續(xù)(正式上班)

第三條 試用：導(dǎo)購(gòu)員試用分二個(gè)階段：1、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)試用期為10天，合格者晉升初級(jí)導(dǎo)購(gòu)。2、初級(jí)導(dǎo)購(gòu)試用期為20天，合格者晉升為中級(jí)導(dǎo)購(gòu)(試用期結(jié)束)。特別優(yōu)秀者經(jīng)過(guò)考核可以提前結(jié)束試用期。

一、 實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員試用期上班不足10天要求辭職，沒有工資。

二、 新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上，公司有權(quán)利隨時(shí)解聘不計(jì)算工資。

三、 實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)不參與銷售提成，工資按每天20元計(jì)算。初級(jí)導(dǎo)購(gòu)日工資20元另加個(gè)人銷售提成。

四、 店長(zhǎng)、領(lǐng)班根據(jù)新員工在試用期的'表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)上交店面經(jīng)理。

五、 店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長(zhǎng)領(lǐng)班的初核評(píng)語(yǔ)作出決定并通報(bào)總經(jīng)理。

第四條 提前結(jié)束試用期：

一、 在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、銷售技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，店面經(jīng)理可以報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)此員工提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工，并享受正式員工的相關(guān)待遇。

二、 在試用期10-15天內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，店面經(jīng)理可以提前向總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)?zhí)崆稗o退試用職員。

第五條 員工錄用：被正式聘用的新職員，由人事負(fù)責(zé)人與其簽定《員工聘用協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第六條 勞動(dòng)協(xié)議：《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。(經(jīng)理則要提前30天)

第三章 培訓(xùn)機(jī)制

第一條 為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，開展定期和不定期的各種形式的培訓(xùn)。

第二條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、 職前培訓(xùn)由店面經(jīng)理(督導(dǎo))、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1. 公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解;

2. 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明;

3. 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);服務(wù)意識(shí);禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn)。

二、 在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，店長(zhǎng)領(lǐng)班應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能力;特別是淡場(chǎng)的培訓(xùn)。

三、 視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事。

第四章 工作守則和行為準(zhǔn)則

第一條 工作守則包括

一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

二、 樹立服務(wù)意識(shí)，牢記“顧客至上”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

三、 員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四、 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，上級(jí)安排的任務(wù)必須在最短的時(shí)間內(nèi)作出滿意的答復(fù)。

五、 要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、 具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、 要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

八、 要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

九、 明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第二條 行為準(zhǔn)則包括：

一、 職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取

二、 職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦理;對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排與管理的員工可以采取記大過(guò)、開除等懲罰辦法。

三、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等機(jī)密;不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)

四、 職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)物;

五、 服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理。

六、 儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

七、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情;

第五章 薪酬及福利待遇

第一條 薪酬

一、底薪：由基本工資與職務(wù)工資組成。

二、加班工資，按實(shí)際情況給予補(bǔ)休或者補(bǔ)薪。加班時(shí)間在2-6小時(shí)以內(nèi)的加班工資按4元/小時(shí)計(jì)算(注：長(zhǎng)白班人員加班工資按5元/小時(shí))，加班時(shí)間達(dá)6小時(shí)以上(含6小時(shí))按5元/小時(shí)計(jì)算加班工資。

? 以下情況視為加班：

1. 國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日加班;(節(jié)假日工資次年3月15號(hào)發(fā)放)

2. 公司規(guī)定的加班時(shí)間超過(guò)二小時(shí)以上的(當(dāng)月發(fā)放)

三、銷售提成：根據(jù)各門店的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。(具體見每月銷售任務(wù))

四、導(dǎo)購(gòu)之星獎(jiǎng)勵(lì)：完成當(dāng)月個(gè)人銷售指標(biāo)且銷售額或數(shù)量排名第一者可獲得導(dǎo)購(gòu)之星獎(jiǎng)20元。

五、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：分月全勤獎(jiǎng)勵(lì)、年度全勤獎(jiǎng)勵(lì)。

1. 月全勤獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月出滿勤(未請(qǐng)事病假、無(wú)遲到早退、無(wú)曠工)者給予月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元。

2. 年度全勤獎(jiǎng)勵(lì)：連續(xù)四個(gè)季度出滿勤(未請(qǐng)事病假、無(wú)遲到早退、無(wú)曠工)給予年度全勤獎(jiǎng)金100元。

第二條 節(jié)假日工資計(jì)算

元旦 1天 日均工資*2/天

春節(jié) 3天 日均工資*2/天

清明 1天 日均工資*2/天

端午 1天 日均工資*2/天

中秋 1天 日均工資*2/天

國(guó)慶節(jié)3天 日均工資*2/天

勞動(dòng)節(jié)1天 日均工資*2/天

注：次年的3月15號(hào)發(fā)放以上節(jié)日工資

第三條：福利

一、 困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

二、 過(guò)節(jié)費(fèi)：中秋節(jié)、端午節(jié)公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。

三、 員工生日：由公司相關(guān)人員安排，并出50元用于購(gòu)買蛋糕等禮品以表慶祝。

第四篇：公司人事規(guī)章制度

公司人事規(guī)章制度

□ 總 則

第一條 目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本規(guī)則。

第二條 范圍：本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)則辦理。 □ 任 用

第三條 本公司各部門如因發(fā)展需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政人事部辦理考選事宜。

第四條 聘用：新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由人事部辦理錄用人員試用入職手續(xù)，原則上職員試用兩個(gè)月，期滿考核合格后，方得正式雇用；但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用期間，反之，成績(jī)不佳者，延長(zhǎng)其試用期，但最長(zhǎng)不能超過(guò)6個(gè)月.。

第五條 試用人員如有品行不良或成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

第六條 試用人員于報(bào)到時(shí)，交納、辦理入職手續(xù)：

（一）一寸免冠彩色照片兩張

（二）身份證復(fù)印件、學(xué)歷等有關(guān)證件復(fù)印件

（三）由本人填寫的《人事資料卡》

（四）與公司簽訂合同

（五）其他必要文件

第七條 試用期內(nèi)，員工不享有產(chǎn)假等有薪假和社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇。

第八條 轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期滿后，可申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。申請(qǐng)者向部門經(jīng)理提交工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)加意見和薪資建議。對(duì)通過(guò)轉(zhuǎn)正評(píng)定的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部發(fā)給轉(zhuǎn)正調(diào)薪通知；在轉(zhuǎn)正評(píng)定中不合格的員工，將延長(zhǎng)試用期繼續(xù)察看或被勸告辭職；轉(zhuǎn)正后員工享有社會(huì)保險(xiǎn)等福利。

第九條 調(diào)崗：?jiǎn)T工可以根據(jù)工作需要或本人意愿在公司內(nèi)部各部門、各崗位 之間流動(dòng)。員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)必須遵循以下程序：

（一）員工在部門之間調(diào)動(dòng)，經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門經(jīng)理及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，

由行財(cái)部填寫《調(diào)動(dòng)通知單》，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

（二）員工的考勤、考核、工資計(jì)發(fā)等均以《調(diào)動(dòng)通知單》上標(biāo)明的日期為準(zhǔn)。

（三） 調(diào)動(dòng)流程可參照《員工異動(dòng)工作流程》辦理相關(guān)手續(xù)。

第十條 辭職

（一）試用期內(nèi)可通過(guò)正常程序辭職，但必須提前7個(gè)工作日通知公司。若員工在入職之日起半個(gè)月內(nèi)提出辭職的，公司不結(jié)算工資。

人事管理制度

（二）正式員工辭職，必須提前一個(gè)月通知公司，公司安排人員進(jìn)行交接工作，在確保工作得到正常、完整交接后，員工才能正式辦理離職手續(xù)。

（三）辭職人員須到行政人事部辦理離職手續(xù)，未辦理手續(xù)者不予結(jié)算工資。

（四）手續(xù)辦理完畢，其薪資隨公司當(dāng)月工資正常發(fā)放。

（五）員工連續(xù)曠工三天以上作自動(dòng)離職處理，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和所有獎(jiǎng)金。 第十一條 辭退

（一）公司辭退試用期員工不作補(bǔ)償。

（二）公司辭退正式員工必須提前一個(gè)月通知；如果屬臨時(shí)辭退，須以所辭退員工當(dāng)年一個(gè)月的月平均工資作補(bǔ)償金。

（三）公司可辭退工作能力不佳或無(wú)法勝任本職工作的員工。

（四）員工工作表現(xiàn)差、或不服從安排，經(jīng)人事部以書面形式警告，超過(guò)兩次記錄仍不改過(guò)者，可辭退而不作補(bǔ)償。

（五）如任何員工嚴(yán)重觸犯本公司紀(jì)律，或違法犯罪，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序并犯有不忠實(shí)和欺詐行為，本公司即予開除，不發(fā)放當(dāng)月薪資。

（六）離職人員必須按要求做好工作交接，退回公司財(cái)物（鑰匙、文具、工具、器材、檔案資料、借款等），屆時(shí)報(bào)失或拒不歸還，公司有權(quán)追索賠償。若有蓄意破壞行為，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

（七）離職人員須到行政人事部辦理離職手續(xù)，未辦理手續(xù)將不計(jì)發(fā)薪資。

（八）手續(xù)辦理完畢，其工資隨公司當(dāng)月工資正常發(fā)放。

□ 工作紀(jì)律

第十三條 本公司職員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓。

（二）服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述。一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照實(shí)行。

（三）盡忠職守，保守工作中的機(jī)密。

（四）愛護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。

（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

（六）保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

（八）不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

（九）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

人事管理制度

（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

□ 考 勤

第十四條 公司工作時(shí)間為每周五天工作制：上午工作時(shí)間為9：00-12：30，下午工作時(shí)間為14：30-18：00。

（一）考勤簽到制

公司實(shí)行考勤簽到制度，由行政部組織與實(shí)施，月末匯總員工的考勤情況。因項(xiàng)目或工作原因，不能簽到者，由該員工注明階段工作執(zhí)行的起始時(shí)間，報(bào)行政部備案。在階段工作完成后，恢復(fù)公司正常考勤管理。

（二）考勤規(guī)定及處罰

（1） 任何員工不得委托或代理他人簽到，必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定自行簽到.

（2） 因加班原因晚到，須說(shuō)明情況，并經(jīng)上一級(jí)主管確認(rèn)后方有效。

（3） 因惡劣天氣遲到，須說(shuō)明情況，報(bào)行政部確認(rèn)后不作處罰處理。

（4） 行政部依據(jù)員工考勤情況決定員工的考勤處罰，遲到者處罰的金額將在當(dāng) 月的工資中扣除。處罰規(guī)定如下 ：

a.月累計(jì)遲到≤20分鐘，提出警告批評(píng)

b.月累計(jì)遲到20≤30分鐘，處予20元罰款

c.月累計(jì)遲到30≤40分鐘，處予40元罰款

d.月累計(jì)遲到40≤50分鐘，處予60元罰款

e.月累計(jì)遲到50≤60分鐘，處予80元罰款

以此類推，每增加10分鐘段，就多扣除20元。

(說(shuō)明:每天有5分鐘的緩遲期,即在上班后5分鐘內(nèi)到公司的,不視為遲到;同時(shí),計(jì)算月累計(jì)遲到時(shí),沒有緩遲期,即如果9點(diǎn)10分至公司,即按10分鐘時(shí)間計(jì)算.且全勤獎(jiǎng)人員的計(jì)算沒有緩遲期。)

(5) 為鼓勵(lì)員工出全勤、出滿勤，特設(shè)定全勤獎(jiǎng)，對(duì)按時(shí)上班，不請(qǐng)假、不遲到、不早退的員工一種獎(jiǎng)勵(lì)性措施。全勤是指在一個(gè)月中，在除掉國(guó)家法定假日，公休日，正常上班時(shí)間的出勤，且一個(gè)月的考勤中沒有出現(xiàn)任何理由的遲到、早退、請(qǐng)假(病假、事假、婚假等)的情況。

（三） 曠工

（1） 遲到三小時(shí)以上無(wú)正當(dāng)理由視為無(wú)故曠工。

（2） 無(wú)故曠工者扣兩倍日工資。

（3）連續(xù)曠工超過(guò)三天者，作自動(dòng)離職處理。

第十五條 加、值班

（一）由于工作需要，需要加班的，加班時(shí)間至20：00的方可報(bào)銷加班餐費(fèi)（每人每餐上限為15元），加班至晚上22：30方可報(bào)銷的士費(fèi)。加班時(shí)間由行政部統(tǒng)計(jì)核算記錄至個(gè)人考勤。

（二）由公司安排在法定節(jié)假日工作的，在加、值班安排得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)

后，按日薪資標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)發(fā)加、值班工資或申請(qǐng)同等時(shí)間的補(bǔ)休。

（三）行政部匯總每月各員工加班情況及工作量統(tǒng)計(jì)表，報(bào)送總經(jīng)理。

□ 薪 資

第十六條 發(fā)薪日期

為每月的8日，發(fā)放上月1日至30日（或31日）的工資，工資以現(xiàn)金或打入員工銀行賬戶方式發(fā)放；新員工的第一月工資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算；日工資計(jì)算方法為：月工資/ 21.75天；公司代扣代繳員工應(yīng)納的個(gè)人所得稅，所得稅的計(jì)算方法按照國(guó)家的`稅收政策執(zhí)行。

第十七條 績(jī)效工資

公司員工的工資總額＝基本工資+崗位補(bǔ)貼工資；同時(shí),公司發(fā)放年度績(jī)效工資,當(dāng)年的績(jī)效獎(jiǎng)金于次年的1月中旬或2月上旬發(fā)，員工年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)由行政部根據(jù)員工每月工作量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行匯總，并結(jié)合上級(jí)主管的綜合評(píng)定考核來(lái)發(fā)放員工績(jī)效工資。

第十八條 薪資調(diào)整

員工進(jìn)行任免，可視職位變化情況進(jìn)行工薪調(diào)整。

（一）公司每半年（即每年的1月初和7月初）對(duì)員工的工作做出評(píng)估：對(duì)于學(xué)習(xí)習(xí)刻苦、工作能力較以往有提高迅速、有明顯示范作用者及工作業(yè)績(jī)突出，對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者，行政部報(bào)總經(jīng)理處審核，由總經(jīng)理視情況決定調(diào)薪人員名單及具體調(diào)薪金額。新的薪酬由每次調(diào)整的次月開始執(zhí)行。

第十九條 薪資保密

公司對(duì)員工收入實(shí)行保密制度，員工工資金額、獎(jiǎng)金及與之有關(guān)薪資情況等均

屬保密范圍。員工對(duì)自身的薪資狀況存在疑問(wèn)，可以向財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行咨詢。公司全體員工必須遵守以下薪資保密原則：

(一) 不得超越權(quán)限通過(guò)任何途徑去獲取他人的薪資資料；

（二）不得超越權(quán)限將自身的薪資狀況有意或無(wú)意地透露給其他不應(yīng)該透露的對(duì)象，如公司內(nèi)的其他員工、其他公司的人員、公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等；

（三）不得超越權(quán)限在各種場(chǎng)合有意或無(wú)意地討論個(gè)人、他人的薪資狀況。

□ 休 假

第二十條 員工每年可享受國(guó)家法定假日及公體假日。

第二十一條 員工連續(xù)工作滿一定期限，每年給予特別休假。其日數(shù)規(guī)定如下：

(一)服務(wù)滿1年以上未滿5年者全年給7天特別休假；

(二)服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給10天特別休假；

(三)服務(wù)滿10年以上未滿20年者全年給12天特別休假；

(四)服務(wù)滿20年以上14天。

a.工作滿一年的時(shí)間點(diǎn)跨在第一季度的員工，當(dāng)年可休5天年假

b.工作滿一年的時(shí)間點(diǎn)跨在第二季度的員工，當(dāng)年可休3天年假

c.工作滿一年的時(shí)間點(diǎn)跨在第三季度的員工，當(dāng)年可休2天年假

d.工作滿一年的時(shí)間點(diǎn)跨在第四季度的員工，當(dāng)年不休年假，第二年休年假

第二十二條 員工特別休假，應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后，由勞資雙方以不妨害公司事物的原則下，事先共同排定休假日期實(shí)施，并按請(qǐng)假程序辦理，年休假間員工享受一切工資福利待遇，但不予報(bào)銷差旅等費(fèi)用。

第二十三條 年休假原則上不跨日歷年度，但確因工作原因當(dāng)年未休完，其中的1/3可順延至次年的3月31日前，逾期不休的，不再補(bǔ)休，也不作其他補(bǔ)償。

第二十四條 員工可享受婚假3天，婚假自結(jié)婚登記之日起一年內(nèi)有效；已婚女員工生育可休產(chǎn)假90天，女員工的嬰兒不滿一周歲（哺乳期）時(shí)，每天享有2次哺乳時(shí)間，每次30分鐘，哺乳時(shí)間可合并一次使用，不能存休；公司員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，有3天喪假（路途天數(shù)不計(jì)算在內(nèi)）。

□ 請(qǐng) 假

第二十五條 員工因病請(qǐng)假，需出具市級(jí)及以上醫(yī)院的病假證明，無(wú)病假證明的按事假處理。病假期間，計(jì)發(fā)部分基本工資，不享受福利補(bǔ)貼，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

(一) 短期病假

a.員工請(qǐng)病假在7天以內(nèi)（含7天）；

b.短期病假期間支付70%的基本工資。

(二) 長(zhǎng)期病假（停工治療）

a.員工請(qǐng)病假在7天以上；

b. 停工治療期限為：

在公司工作不滿1年的，最長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)月；

在公司工作1--5年以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月；

在公司工作6--10年以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月；

在公司工作11-15年以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)9個(gè)月；

在公司工作16-20年以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月；

在公司工作20年以上，最長(zhǎng)不超過(guò)18個(gè)月。

停工治療最長(zhǎng)累計(jì)不得超過(guò)兩年。

c. 在規(guī)定的停工醫(yī)療期內(nèi)，員工在公司連續(xù)工作不滿3年的，公司支付70%的崗位工資；員工在公司連續(xù)工作3年及以上的，公司支付80%的崗位工資；治療期間，公司將為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。

第二十六條 員工因私事請(qǐng)假需有充分理由，應(yīng)提前填好請(qǐng)假單，并由領(lǐng)導(dǎo)審批后，交行政部存檔，假期結(jié)束后（一天以上，含一天）到行政部進(jìn)行銷假。請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。

第二十七條 請(qǐng)、銷假程序及審批權(quán)限

除法定及公休假外，員工必須遵守以下請(qǐng)、銷假制度：

（一）填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表： 除病假外，凡請(qǐng)假員工須事先填寫好請(qǐng)假申請(qǐng)表，闡明請(qǐng)假緣由，休病假的員工，須在休病假結(jié)束后三日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，附相關(guān)證明材料，否則按曠工處理；

（二）提交審批：

（1）部門經(jīng)理以下員工：請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天），由部門經(jīng)理審批；請(qǐng)3天以上的，經(jīng)部門經(jīng)理審核后由總經(jīng)理審批；

（2）部門經(jīng)理： 請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天），由主管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假3兩天以上的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后由總經(jīng)理審批；

（3）管理層: 請(qǐng)假一律由總經(jīng)理審批。

（三）行政部備案： 請(qǐng)假員工將審批通過(guò)的請(qǐng)假申請(qǐng)表和相關(guān)證明材料交行政部，由行政部核準(zhǔn)員工請(qǐng)假類別和天數(shù)，并作為計(jì)發(fā)薪資的依據(jù)。相關(guān)證明材料由行政部驗(yàn)原件，并留存復(fù)印件。

（四）銷假：?jiǎn)T工在一天以上（含一天）假期結(jié)束后，于上班第一天到行政部銷假。

（五）續(xù)假： 假期結(jié)束后，員工因故需繼續(xù)請(qǐng)假的，應(yīng)在假期結(jié)束前向部門經(jīng)理（或有相應(yīng)權(quán)限的人員）續(xù)假，并于上班第一天內(nèi)按規(guī)定程序補(bǔ)假、銷假。未按規(guī)定銷假、補(bǔ)假的按曠工處理。

□ 考核與獎(jiǎng)懲

第二十八條 目的：促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第二十九條 原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)上進(jìn)、鞭策落后。

第三十條 獎(jiǎng)勵(lì)

（一） 凡有下列情況之一的員工，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1） 對(duì)公司管理或各項(xiàng)工作提出合理化建議，公司采納后經(jīng)濟(jì)效益明顯的。

（2） 工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作表現(xiàn)和成果出色的。

（3） 在自身或幫助同事的業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)突出、技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高顯著的。

（4） 為維護(hù)公司信譽(yù)、樹立公司形象、擴(kuò)大公司影響等方面做出突出貢獻(xiàn)的。

（5） 為追回公司損失、挽回公司聲譽(yù)做出重大貢獻(xiàn)的。

（二） 獎(jiǎng)勵(lì)形式

（1） 給予一次性獎(jiǎng)金。

（2） 授予優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)金。

（3） 績(jī)效及年度獎(jiǎng)金體現(xiàn)。

（4） 晉級(jí)。

（5） 其他特殊形式獎(jiǎng)勵(lì)。

（三） 實(shí)施

所有獎(jiǎng)項(xiàng)可以由自己個(gè)人提出或者是行政部提出，由主管領(lǐng)導(dǎo)確定后由總經(jīng)理審批。所有獎(jiǎng)勵(lì)均由行政部正式行文，記入公司員工人事檔案。其他獎(jiǎng)金按公司績(jī)效評(píng)估執(zhí)行發(fā)放。

第三十一條 紀(jì)律處分

（一） 對(duì)違反公司規(guī)章制度規(guī)定及有其他過(guò)失者，按照違規(guī)行為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和公司利益的影響大小和危害程度強(qiáng)弱，將違規(guī)分為重大違規(guī)、嚴(yán)重違規(guī)、一般違規(guī)和輕微違規(guī)四類。

（二） 違規(guī)責(zé)任人承擔(dān)的行政責(zé)任包括：書面檢查、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、辭退；違規(guī)責(zé)任人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任包括：賠償經(jīng)濟(jì)損失、罰款、扣減獎(jiǎng)金、降薪。

（三） 違規(guī)的調(diào)查由人事部負(fù)責(zé)。

□ 福 利

第三十二條 社會(huì)保險(xiǎn)：公司為員工提供基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例和繳費(fèi)方法按照深圳具體政策執(zhí)行。

第三十三條 戶籍申調(diào)：在公司工作滿6個(gè)月的正式員工，經(jīng)公司審批同意后可辦理戶口申調(diào)（調(diào)工/調(diào)干）；應(yīng)屆本科畢業(yè)生，通過(guò)公司試用期后，可辦理深圳市戶籍。

第三十四條 居住證：公司為非深圳戶籍的試用期員工辦理居住證。成為公司正式員工由行政部統(tǒng)一辦理。

第三十五條 員工活動(dòng)：節(jié)假日及平時(shí)，公司將不定期舉辦員工活動(dòng)。

本制度2011年03月01日起正式實(shí)施。

小公司員工規(guī)章制度2016-09-18 22:15 | #2樓

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：

一、 準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、 上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。

六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ), 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如

確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。 接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次。

十、 考勤：1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2，遲到、早退、曠工 （ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 30分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。 （ 2 ）月遲到、早退累計(jì)達(dá)六次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個(gè)人私事，違者扣罰10元/次；3.每個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)100元，（條件：必須是滿勤員工，無(wú)客戶投訴者）。

十一、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職，離職只發(fā)放工資；2.未滿一個(gè)月離職者只發(fā)放工資的60%。

十二、 辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

1.連續(xù)曠工3次/月；2.不服從上級(jí)管理，與客戶爭(zhēng)吵3次/月；3.偷盜本公司財(cái)物者。

網(wǎng)絡(luò)公司員工規(guī)章制度2016-09-18 20:15 | #3樓

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守！

一、衛(wèi)生規(guī)范

1、 不得帶早餐盒飯快餐及味道大的食物進(jìn)入辦公區(qū)域。第一次提出警告，再發(fā)現(xiàn)罰款50元。

2、 員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔，垃圾簍需及時(shí)清理，不得滿于2/3。

3、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

4、 辦公室每周分組進(jìn)行一次大掃除。

5、 員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

6、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)抓到罰款50元。

7、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

8、 會(huì)議室投影儀使用后應(yīng)關(guān)閉電源，拔掉插頭。

9、 溫度超過(guò)32度可開空調(diào)降溫，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。下班后人不多的情況下只開一個(gè)空調(diào)。

10、 要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木及其他公共設(shè)備。

二、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、員工跟客戶和內(nèi)部的溝通一律使用EC交流，不能使用其它的交流工具。QQ交談時(shí)間原則上不能超過(guò)20分鐘特殊情況除外。第一次提出警告，如再發(fā)現(xiàn)，每次罰款五十元。

3、公司上層領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須立刻完成。

4、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

5、不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

6、公司全體員工不能穿拖鞋上班，男員工不得穿背心、拖鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間進(jìn)入辦公區(qū)。一次罰款20元

7、接聽工作電話，語(yǔ)氣要溫柔，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，電話鈴響，如相關(guān)人員不在，其它員工有義務(wù)接聽并記錄相關(guān)信息轉(zhuǎn)達(dá)和告知。

8、員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

三、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為，也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂(lè)、看視頻等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4、以上3點(diǎn)如有人違反，第一次警告，再發(fā)現(xiàn)每次罰五十元。

5、下班時(shí)間不得利用公司的資源干與工作無(wú)關(guān)的事，例如在公司打游戲，看視頻等等。如果看到一次罰款50 元

四、一般出勤規(guī)定：

1、 上下班必須按時(shí)進(jìn)行指紋打卡，早退和未打卡視為曠工

2、 遲到：上班后半小時(shí)未打卡視為曠工半天。

3、 請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)（續(xù)假需請(qǐng)部門主管呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）而擅自不到者，視為曠工。

4、 1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，罰款20元；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，罰款50元；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，罰款80元；累計(jì)達(dá)10次以上者，罰款100元。

5、 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出事由，并需在前臺(tái)登記―《員工外出登記表》，否則按外出辦私事處理。

6、 上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰款100元，并通報(bào)批評(píng)1次。

7、 員工確因突發(fā)事項(xiàng)需要離崗，2小時(shí)之內(nèi)可口頭向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，超過(guò)兩小時(shí)按請(qǐng)假手續(xù)申請(qǐng)。

五、員工請(qǐng)假管理辦法

1、請(qǐng)假手續(xù)

.公司本部員工請(qǐng)假，必須提前申請(qǐng)，先領(lǐng)取《員工請(qǐng)假單》，填妥請(qǐng)假日期、請(qǐng)假事由及相關(guān)項(xiàng)目，填制完畢后，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假離開工作崗位。臨時(shí)請(qǐng)假（緊急情況除外）概不批準(zhǔn)。

2、請(qǐng)假權(quán)限

公司本部員工請(qǐng)假一天〔不含一天〕之內(nèi)報(bào)部門主管批準(zhǔn)，一天及一天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)。

3、請(qǐng)假須知：

(一) 公司本部員工請(qǐng)假單由經(jīng)理指定專人保管存檔。

(二) 公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須在當(dāng)日委托同

事或以電話口頭請(qǐng)假，假滿返回后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不得超過(guò)兩天。

(三) 員工請(qǐng)病假五天以上，必須附有醫(yī)院證明于當(dāng)日或次日交部門主管并呈報(bào)總

經(jīng)理處，辦理病假手續(xù)。

第五篇：人力資源部門規(guī)章制度

第一節(jié)員工招聘

一、招聘原則：用人唯賢、公開、公平、公正，不拘一格選拔人才。

二、招聘條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件，思維敏捷、實(shí)際工作能力強(qiáng)，具備較好專業(yè)知識(shí)，身體健康，政治面貌清楚。

三、招聘程序：

1、公司行政辦每年定期進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，全面了解各職能部門的崗位設(shè)置，人員及到崗情況，并擬定出公司年度人力資源配置計(jì)劃草案。

2、行政辦根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人力資源配置計(jì)劃開展具體招聘活動(dòng)。

四、招聘流程：

1、行政辦首先對(duì)應(yīng)聘人員填寫的《應(yīng)聘人員登記表》及提供的相關(guān)資料（身份證、學(xué)歷證、職稱證等）確認(rèn)真實(shí)有效的基礎(chǔ)上，對(duì)照應(yīng)聘崗位《職務(wù)說(shuō)明書》進(jìn)行初步篩選，確定符合條件的人員參加面試和復(fù)試。

2、應(yīng)聘人員的面試和復(fù)試由行政辦與用人部門經(jīng)理共同進(jìn)行（高級(jí)員工由總經(jīng)理進(jìn)行）。

五、聘用

1、面試和復(fù)試合格者由行政辦呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)出聘用通知。被聘用員工與公司簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議（試用）并開始進(jìn)入3個(gè)月的試用期。

2、行政辦組織開展新員工的入職培訓(xùn)并與用人部門一道對(duì)員工試用期進(jìn)行跟蹤考核。

3、被聘用的新員工試用期發(fā)給試用期包干工資，試用期滿并經(jīng)考核合格的，公司將確定其正式工資級(jí)別并簽訂正式的勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。

第二節(jié)勞動(dòng)合同

一、合同種類：

1、試用期合同：新員工須經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用期，其間與公司簽訂試用期合同。

2、正試合同：試用期滿經(jīng)考核合格，男45歲（含45歲）、女40歲（含40歲）以下，原無(wú)工作單位或雖有工作單位（行政、事業(yè)單位除外）但己與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的員工簽訂正式勞動(dòng)合同。

3、用工協(xié)議：試用期滿經(jīng)考核合格，除以上第2條規(guī)定以外的所有員工簽訂用工協(xié)議。

二、合同期限：

1、試用期合同期限為3個(gè)月。

2、正式勞動(dòng)合同（或用工協(xié)議）期限根據(jù)員工工作崗位等不同情況，分為以下兩種：

（1）公司與中、高級(jí)員工及骨干員工簽訂期限為3年的正式勞動(dòng)合同（或用工協(xié)議），超過(guò)3年期限由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）公司與普通員工簽訂期限為1年的正式勞動(dòng)合同（或用工協(xié)議）。

三、合同簽訂程序：

1、公司行政辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)新聘員工和續(xù)聘員工簽訂《勞動(dòng)合同書》（或用工協(xié)議）。

2、《勞動(dòng)合同書》（或用工協(xié)議）一式二份，雙方各執(zhí)一份。

3、公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立《勞動(dòng)合同書》（式用工協(xié)議）。

第三節(jié)人事調(diào)整制度

一、人事晉升管理：

1、建立定期晉升制度，通過(guò)員工晉升，彌補(bǔ)空缺崗位，保證組織的正常運(yùn)行。

2、員工晉升由其所在部門主管向行政辦提交《晉升推薦表》，并闡明晉升理由。

3、行政辦對(duì)部門晉升請(qǐng)求進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)考察該員工的工作表現(xiàn)。

4、公司成立員工晉升考核小組，由行政辦安排晉升考核，具體晉升考核為：?jiǎn)T工述職、部門評(píng)價(jià)、行政辦評(píng)價(jià)、考核小組隨機(jī)提問(wèn)、考核小組總結(jié)。

5、員工晉升考核通過(guò)后，由行政辦發(fā)放書面晉升通知及新崗位《職務(wù)說(shuō)明書》并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

6、員工晉升職務(wù)后，按新任職務(wù)確定報(bào)酬。

二、人事降職管理：

1、員工有下列情行之一者，公司將對(duì)員工進(jìn)行降職處理。

①、由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整而精減工作人員。

②、不能勝任本職工作，年度考核不合格，但又不構(gòu)成辭退條件的，可考慮降職處理。

③、員工因身體狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作的，可考慮對(duì)員工進(jìn)行降職處理。

④、依公司員工獎(jiǎng)懲條例對(duì)違反紀(jì)律的員工進(jìn)行降職處理。

2、操作程序：

①、部門主管向行政辦提出該部門擬降職員工的降職請(qǐng)求和薪資降級(jí)申請(qǐng)（部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出）。

②、行政辦根據(jù)降職管理規(guī)定對(duì)部門提出的降職請(qǐng)求和降薪申請(qǐng)進(jìn)行審核后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

③、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政辦以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

三、人事調(diào)動(dòng)管理

員工因工作需要進(jìn)行公司內(nèi)平行的人事異動(dòng)依下列程序辦理。

1、部門主管向行政辦提出員工調(diào)動(dòng)請(qǐng)求。

2、行政辦根據(jù)部門主管提供的資料和職務(wù)說(shuō)明書中規(guī)定的任職資格對(duì)調(diào)動(dòng)請(qǐng)求進(jìn)行審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、經(jīng)批準(zhǔn)后，行政辦提前10天以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

4、員工須在7天內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

四、人事辭職管理

1、公司員工因故辭職，本人應(yīng)提前30天向所在部門提出辭職申請(qǐng)

報(bào)告并填寫《離職通知書》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送行政辦審核。

2、行政辦審核無(wú)誤后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、辭職員工須在規(guī)定時(shí)間（10個(gè)工作日）辦理好工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

4、員工有下列情行之一，不得辭職。

①、涉及公司重要機(jī)密，特殊職位不滿解密期的。

②、重要業(yè)務(wù)尚未處理完畢，且必須由本人處理的。

③、正在接受公司審查的。

五、人事辭退管理

1、員工有下列情行之一者，公司有權(quán)予以辭退。

①、在試用期內(nèi)不符合錄用條件的。

②、不履行勞動(dòng)合同的。

③、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

④、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的。

⑤、連續(xù)曠工超過(guò)三天或一年累計(jì)曠工超過(guò)10天（含10天）的。

⑥、因自身原因被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的。

2、有下列情行之一者，公司有權(quán)辭退員工，但應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知該員工。

①、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部份員工時(shí)。

②、合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。

3、辭退程序：

①、員工出現(xiàn)以上情形之一時(shí)，由部門主管向行政辦提出辭退申請(qǐng)，（部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出）。

②、公司依據(jù)以上第2點(diǎn)中①②條款規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，行政辦應(yīng)審核員工工作日，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給該員工一次性離職補(bǔ)償金（補(bǔ)償金計(jì)算：?jiǎn)T工在公司連續(xù)工作滿6個(gè)月以上至12個(gè)月者發(fā)給一個(gè)月本人實(shí)得工資作為補(bǔ)償金，工作滿一年以上按每工作一年發(fā)給一個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償金）

③、經(jīng)總經(jīng)理同意后，行政辦應(yīng)提前通知員工本人，并向員工下達(dá)《離職通知書》，員工填寫好后由部門主管、行政辦分別簽注意見報(bào)總經(jīng)理審批。

④、員工在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)后，方可在指定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金或離職補(bǔ)償金。

第四節(jié)薪酬福利制度

一、薪酬組成：

本公司員工收入由基本工資，各種津補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金三部份組成。

二、薪酬制度：

1、公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，付薪日期為每月29日，支付的是員工當(dāng)月工資，若付薪日恰逢節(jié)假日，則在最近的工作日支付。

2、新員工試用期工資按所聘崗位職能工資的60―80支付。試用期滿并經(jīng)考核合格者，執(zhí)行所聘崗位級(jí)別正式工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、公司的工資實(shí)行多元化管理，駕駛員及短期聘用人員工資另行確定。

三、薪酬調(diào)整：

1、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)。

①、公司范圍的工資調(diào)整，根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍員工工資水平。

②、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)：其對(duì)象為年終績(jī)效考核優(yōu)秀，在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

③、職務(wù)變更：?jiǎn)T工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職務(wù)級(jí)別內(nèi)的基本工資。

④、員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

2、員工工資調(diào)整依規(guī)定程序報(bào)批，集團(tuán)董事會(huì)終審。四、員工福利：

1、員工參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，享受社會(huì)養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)福利。

2、享受公司組織的每年一次的常規(guī)性健康體檢。

3、休假。

（1）、享受國(guó)家規(guī)定的公休日和法定節(jié)假日。

（2）、婚假：凡在本公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天（含休息日）的有薪假期。未用之假期不以薪金形式補(bǔ)償。

（3）、產(chǎn)假：凡在本公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工，持醫(yī)院證明書和準(zhǔn)生證可申請(qǐng)有薪（基本工資）產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日）。

（4）、慰唁假：凡試用期滿的正式員工，其直系親屬（配偶、子女、父母）不幸去世的，可申請(qǐng)3天有薪慰唁假。

（5）、病假：凡試用期滿的正式員工一年可享受5天有薪病假。末用之病假不以薪金形式補(bǔ)償。

事假按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

第五節(jié)績(jī)效考核制度

一、轉(zhuǎn)正定級(jí)：

1、新員工要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用考察期，在此期間進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)并通過(guò)培訓(xùn)考核。

2、新員工試用期考察期間無(wú)故曠工或遲到、早退累計(jì)三次的將予以辭退。

3、行政辦在新員工試用期滿后一周內(nèi)下發(fā)《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表》，部門主管根據(jù)該員工試用期在崗適應(yīng)性，業(yè)務(wù)能力，工作主動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神等方面的