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第一篇：月度工作總結(jié)

十月工作總結(jié)

白云悠悠，歷史見證了過往，落葉沉泥，汗水鑄就了輝煌。2011年初秋，我神圣的加入了***公司，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和幫助下，依據(jù)10月工作計(jì)劃，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況，完成了如下具體工作：

10月6日前，在辦公區(qū)電梯口對(duì)面懸掛公司樓層平面圖圖版。10月11日召開征求意見座談會(huì)，會(huì)上對(duì)“**”進(jìn)行座談，于十月十八日將文件下發(fā)。10月中旬提出“***”，經(jīng)過反復(fù)論證，在10月21日提交公司董事會(huì)，確定議案中第一種解決方案。會(huì)后與***公司簽訂《***租賃合同》，10月25日會(huì)同***去***公司協(xié)調(diào)**有關(guān)人員配合備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。10月27晨回*，安排布置辦公區(qū)企業(yè)文化圖版6塊，構(gòu)建企業(yè)文化長(zhǎng)廊， 27日下午17:00組織集團(tuán)員工開展 “一穿而過”的團(tuán)隊(duì)趣味比賽，為參賽隊(duì)員發(fā)放了獎(jiǎng)品，豐富了員工文化生活。10月28日晚與***帶用友加密設(shè)備去北京數(shù)據(jù)機(jī)房安裝用友軟件和加密設(shè)備，調(diào)試程序試運(yùn)行。

經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)集團(tuán)行政管理工作有了一個(gè)初步的了解，由于行政管理中心所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著行政管理中心的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的運(yùn)作中樞，作為行政管理與服務(wù)部門，只有牢記服務(wù)宗旨，樹立創(chuàng)新的思想，落實(shí)創(chuàng)新的舉措，充分發(fā)揮參謀助手、后勤保障、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、示范帶頭五大作用，努力探索行政管理中心工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷開創(chuàng)新政管理中心工作新局面，才能更好地圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略大局做好工作。

在今后的工作中要堅(jiān)持以強(qiáng)化服務(wù)為主旨，完善制度為主線，作風(fēng)建設(shè)為主題，開創(chuàng)工作新格局。

服務(wù)是行政管理中心的根本職責(zé)，做好行政管理中心的工作首先必須牢固

樹立服務(wù)觀念，把服務(wù)工作作為行政管理中心的第一要?jiǎng)?wù)。要善于在被動(dòng)服務(wù)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在重點(diǎn)服務(wù)中兼顧全面，在繁雜的事務(wù)中把握大局。要做到這些，就必須要有超前服務(wù)的眼光，主動(dòng)服務(wù)的熱情，高效服務(wù)的能力。

制度是一項(xiàng)帶有穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性和根本性的治本之策。要做好行政管理中心的工作，一方面，要不斷建立完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性，擴(kuò)大制度的覆蓋面，把每一項(xiàng)工作都納入科學(xué)化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道，另一方面，強(qiáng)化按制度辦事、按程序辦事的意識(shí)，確保各項(xiàng)工作始終在科學(xué)合理、便于操作的工作制度下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政管理中心對(duì)外是窗口單位，對(duì)內(nèi)是后勤部門，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、熱情的工作態(tài)度、良好的工作形象是做好行政管理中心工作的必備要求，要做好行政管理中心工作，就始終要堅(jiān)持營(yíng)造實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)合作、扎實(shí)肯干、務(wù)實(shí)高效的濃厚工作氛圍，把作風(fēng)建設(shè)作為行政管理中心工作的一條主線常抓不懈。

行政管理中心

二〇一一年十一月一日

第二篇：西核農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作總結(jié)

羅免鎮(zhèn)西核村委會(huì)

農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作情況匯報(bào)

一、基本情況

西核村委會(huì)隸屬羅免鎮(zhèn)，屬山區(qū)半山區(qū)村委會(huì)，距鎮(zhèn)政府所在地7.5公里，國(guó)土面積17.98平方公里，下轄9個(gè)村民小組，有農(nóng)戶352 戶、1368人，有耕地1425.5畝、人均1.04畝，有林地17051畝。2014年全村實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值956萬元，農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)7937元。

2013年，西核村委會(huì)列為推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革市級(jí)試點(diǎn)。試點(diǎn)工作由縣委農(nóng)辦牽頭組織，在縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、國(guó)土局、住建局及羅免鎮(zhèn)的指導(dǎo)下，我村緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體林權(quán)、房屋使用權(quán)等的確權(quán)登記發(fā)證，嚴(yán)格按照清查、勘界、確權(quán)、登記、發(fā)證、管理5個(gè)程序扎實(shí)開展工作。通過縣、鎮(zhèn)、村各級(jí)各部門的共同努力，試點(diǎn)工作從2013年8月10日全面啟動(dòng)，于12月30日全面完成改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我村委會(huì)高度重視，及時(shí)成立了由村黨總支書記、主任為組長(zhǎng)，村三委成員為組員的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各自然村也相應(yīng)成立議事小組，選派工作能力強(qiáng)、群眾威信高、熟悉業(yè)務(wù)的人員負(fù)責(zé)具體工作。并根據(jù)市、

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縣及羅免鎮(zhèn)的有關(guān)文件精神，制定了《西核村委會(huì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作方案》明確了指導(dǎo)思想、基本原則、工作任務(wù)、實(shí)施步驟、責(zé)任分工、保障措施等。

（二）重視宣傳發(fā)動(dòng)。我村委會(huì)通過懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語、制作宣傳欄等形式進(jìn)行深入宣傳。先后制作了《致西核村委會(huì)全體農(nóng)戶的一封信》，張貼到西核村委會(huì)的9個(gè)村民小組村務(wù)公開欄；制作了《戶主委托書》、《戶主聲明書》等宣傳材料，發(fā)到每家每戶，讓廣大農(nóng)民群眾深入了解農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)工作的相關(guān)政策。對(duì)外出務(wù)工人員，我村委會(huì)通過電話聯(lián)系、親戚朋友帶信等多方面聯(lián)系，讓其回家簽訂戶主委托書、戶主聲明書等相關(guān)的文件，充分保障群眾知情權(quán)。在試點(diǎn)工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常深入村組，針對(duì)各階段工作中出現(xiàn)的問題，經(jīng)與村、組干部討論研究后，對(duì)農(nóng)戶提出的問題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了解釋和解答。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)。我村委會(huì)通過召開動(dòng)員部署會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種方式，做好教育培訓(xùn)。2013年8月22日，在西核村委會(huì)召開了動(dòng)員會(huì)，9個(gè)村民小組干部和村委會(huì)全體干部32人參加，采取以會(huì)代訓(xùn)方式對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)工作的目的、意義、做法、步驟和工作要求做了講解。10月30日，再次對(duì)50多名黨員干部進(jìn)行了進(jìn)一步的宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)，切實(shí)提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平。

（四）嚴(yán)格規(guī)范操作。我村委會(huì)嚴(yán)格按照清查、勘界、確權(quán)、登記、發(fā)證、管理5個(gè)程序，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)

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一時(shí)間進(jìn)度、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，先摸清底數(shù)，有爭(zhēng)議的暫不登記，待妥善解決后再做處理。對(duì)于農(nóng)戶不認(rèn)可的權(quán)屬登記信息進(jìn)行再次核實(shí)。對(duì)存在糾紛的作詳細(xì)記錄，進(jìn)行集中討論，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。爭(zhēng)議大的問題，即時(shí)召開村民會(huì)議，由村民討論、村委會(huì)和村民小組決議，經(jīng)村組審核后進(jìn)行公示。對(duì)公示有異議 ，及時(shí)進(jìn)行核實(shí)、修正，并再次公示。村組公示期滿后，由鎮(zhèn)政府審核后提出頒證申請(qǐng)，報(bào)縣農(nóng)業(yè)局審核后進(jìn)行部門公示。

（五）通力協(xié)作配合。試點(diǎn)工作中，縣、鎮(zhèn)、村、組四級(jí)和測(cè)繪公司密切配合、積極協(xié)調(diào)，不論出現(xiàn)什么問題，不管時(shí)間有多晚，縣、鎮(zhèn)、村、組相關(guān)人員，都能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，研究解決問題。

三、工作成效

通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，我村委會(huì)共完成集體土地所有權(quán)確權(quán)面積2714.25畝，頒證16宗；完成土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)面積3970畝，3110宗；完成集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)面積29614平方米，確權(quán)登記230宗；完成房屋確權(quán)面積7.33萬平方米，730宗；完成集體林權(quán)確權(quán)面積17051畝，確權(quán)164宗，頒證117本。初步建立起歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度，取得了一定實(shí)效。

一是真正讓農(nóng)戶吃上“定心丸”。對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、房屋、集體林權(quán)進(jìn)行確權(quán)登記，以法律憑證的形式對(duì)上述權(quán)利進(jìn)行了固

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定，確保了農(nóng)戶具有真正意義上的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利，讓廣大老百姓真正做到了“手中有證，心中不慌”，充分調(diào)動(dòng)了群眾發(fā)展生產(chǎn)的積極性。

二是進(jìn)一步盤活農(nóng)村“死資產(chǎn)”。通過土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記及流轉(zhuǎn)，可以采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，讓農(nóng)村的土地資源“流”起來，“活”起來；通過房屋產(chǎn)權(quán)登記及流轉(zhuǎn)，不但可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村房屋與城市房屋的“同證”、“同權(quán)”，還可以通過買賣、抵押、租賃等形式，把“死資產(chǎn)”變成“活資本”，有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的資金短缺問題。

四、存在困難及下一步打算

當(dāng)前，我村在推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作中存在的困難及問題主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。

一是經(jīng)費(fèi)不足。因工作量大，政策性、專業(yè)性比較強(qiáng)，需投入大量的人力、物力和財(cái)力，經(jīng)費(fèi)保障難度較大。

二是測(cè)繪難度大。我村委會(huì)共涉及9個(gè)村民小組的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的測(cè)繪工作，工作量大，且缺乏專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)備，需外聘專業(yè)測(cè)繪公司進(jìn)行作業(yè)，在經(jīng)費(fèi)保障、技術(shù)支撐、工作協(xié)調(diào)等方面存在一定困難。

三是矛盾糾紛突顯。隨著農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作的全面鋪開，村與村、組與組、戶與戶之間的土地權(quán)屬糾紛問題將進(jìn)一步突顯，且調(diào)處難度較大，影響工作的順利推進(jìn)，甚至有可能引發(fā)深層次的社會(huì)矛盾，影響農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

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針對(duì)上述存在的困難和問題，下步我們將重點(diǎn)抓好以下四方面的工作：

一是積極爭(zhēng)取支持。多渠道籌集資金，積極爭(zhēng)取財(cái)政及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。

二是認(rèn)真組織培訓(xùn)。積極開展村、組業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，加強(qiáng)基層干部法律、法規(guī)、政策及檔案管理、登記規(guī)則、操作規(guī)程等專業(yè)培訓(xùn)。

三是完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。組建矛盾糾紛調(diào)處工作組，加大對(duì)法律法規(guī)和政策的宣傳力度，及時(shí)調(diào)處化解因土地權(quán)屬問題引發(fā)的各類矛盾糾紛，確保農(nóng)村地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

四是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，利用豐富的本土資源，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，讓櫻桃、楊梅、甜杏等特色林果成為西核的形象名片，帶動(dòng)更多群眾增收致富。

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第三篇：村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作方案

根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和省農(nóng)委《安徽省村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)方案》文件精神，為進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)活力，保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和成員的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)民增收，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合我村實(shí)際，現(xiàn)就我村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，制定如下工作方案：

一、產(chǎn)

權(quán)制度改革的思路、基本原則、目標(biāo)和任務(wù)

﹙一﹚、改革思路。以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)為指針，以“三個(gè)代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)以股份合作為主要形式，以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)界定、股權(quán)管理為主要內(nèi)容的村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革，建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”的村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度，明確村集體經(jīng)濟(jì)組織的管理決策機(jī)制、收益分配機(jī)制，健全保護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織和成員利益的長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建完善的村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)運(yùn)行體制。

(二)、基本原則。堅(jiān)持勇于探索，大膽實(shí)餞，積極穩(wěn)步推進(jìn)的原則;堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，多種形式并舉的原則;堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者相統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持集體資產(chǎn)按份共有、同股同權(quán)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則;堅(jiān)持按勞分配與按股分紅相結(jié)合的原則;堅(jiān)持公開、公平、公正、科學(xué)合理、規(guī)范化改革的原則。

(三)、目標(biāo)與任務(wù)。通過對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)實(shí)行產(chǎn)權(quán)改革，構(gòu)筑農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新型產(chǎn)權(quán)制度框架，改革理順村集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體制，確保產(chǎn)權(quán)制度、管理體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)所有股份化、收益分配股紅化、監(jiān)督約束法制化。

1、實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)所有構(gòu)成股份化。將村集體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，按集體經(jīng)濟(jì)組織成員對(duì)集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大小的基本原則，以股權(quán)形式明晰集體經(jīng)濟(jì)組織成員個(gè)人所占份額，實(shí)現(xiàn)由共同共有變?yōu)榘捶莨灿?。在明晰集體經(jīng)濟(jì)組織成員個(gè)人所占份額基礎(chǔ)上，吸納組織成員個(gè)人適當(dāng)比例的現(xiàn)金入股，建立股份經(jīng)濟(jì)合作社。

2、實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收益分配股紅化。村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行股份制改革后，村集體經(jīng)濟(jì)收益二次分配取消傳統(tǒng)的分配辦法，改為遵循同股同利的原則，按股分紅。

3、實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)監(jiān)督約束法制化。村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行股份制改革后，建立健全股東大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，確保形成科學(xué)、規(guī)范的管理運(yùn)行機(jī)制。

二、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革的基本形式與政策措施

(一)、主要做法。村集體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，按照集體經(jīng)濟(jì)組織成員對(duì)集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大小的基本原則，折股量化配股給集體經(jīng)濟(jì)組織成員，并吸收個(gè)人適當(dāng)比例現(xiàn)金入股。依法改制為股份經(jīng)濟(jì)合作社。

(二)、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估。

1、清產(chǎn)核資：清產(chǎn)核資范圍，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。非農(nóng)用土地并辦理了變更使用性質(zhì)手續(xù)的，要列入清產(chǎn)核資范圍;農(nóng)用土地暫不列入清產(chǎn)核資范圍。要本著先易后難，先生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，后非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的原則，進(jìn)行清產(chǎn)核資。

2、資產(chǎn)評(píng)估：在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)統(tǒng)一聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，以此做為量化配股基數(shù)和股份經(jīng)濟(jì)合作社注冊(cè)資本金。

(三)、股權(quán)設(shè)置。

1、主要形式。設(shè)集體股和個(gè)人股，集體股由集體經(jīng)濟(jì)組織或群眾自治組織持有，其余為集體經(jīng)濟(jì)組織成員個(gè)人股 (含個(gè)人現(xiàn)金入股 )，由其本人持有。兩種股權(quán)設(shè)置形式的選擇和確定，由股東 大會(huì)討論決定，并報(bào)其所在鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)。

2、集體股和個(gè)人股比例測(cè)定的基本原則。測(cè)定集體股比例，一是以前 3 年平均村辦公經(jīng)費(fèi)占該年限平均收益的比例測(cè)算應(yīng)提公益金的比例;二是根據(jù)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃測(cè)算出應(yīng)提公積金比例。

(四)、量化配股股東資格認(rèn)定及時(shí)限。明確界定集體經(jīng)濟(jì)組織持股人的范圍，統(tǒng)一限定為 2000年 1月 1日起，到 2009年8月30日止，與村集體經(jīng)濟(jì)組織有分配關(guān)系，并還健在的人員內(nèi)。

(五)、個(gè)人股配置與構(gòu)成。本著集體經(jīng)濟(jì)組織成員對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大小和購股配股相結(jié)合的基本原則，按照基本股、勞力股兩種股份一次性配股。配股之后，新生、新落戶一律不再配股，只能購置現(xiàn)金股;此次配股持股人，不論其今后身份變化，是否居住在本地，其本人股東身份不變和收益權(quán)不變。一律不再對(duì)原始股東進(jìn)行增股擴(kuò)股，可在新上項(xiàng)目時(shí)，吸納成員現(xiàn)金入股。

具體配股辦法：

1、基本股：是指本村社區(qū)配股范圍及時(shí)限內(nèi)零歲 (含零歲 )以上的所有組織成員均享有的股份，基本股比例最高不得超過配股總額的 40%。

2、勞力股：是體現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)組織成員對(duì)集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大小的股份，在享受上述兩種股份配股的基礎(chǔ)上，年齡在 18周歲至男 60周歲、女 55周歲的再配給勞力股份，其比例不高于配股總額的 30%。

3、現(xiàn)金股：①本著配股、購股相結(jié)合的原則，在按照上述兩種股份因素配股的同時(shí)，要吸收配股成員一定適當(dāng)比例的現(xiàn)金入股，原則上不購股，不

配股;②在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)過程中新上項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)股東會(huì)同意，持股人和符合有關(guān)法律、法規(guī)的其他人，可以購買現(xiàn)金股。具體購股辦法按《章程》規(guī)定執(zhí)行。

(六)、改制后的經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員產(chǎn)生及職責(zé)。改制后的集體經(jīng)濟(jì)組織，設(shè)立股東會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，按法人治理結(jié)構(gòu)實(shí)施管理。

1、股東會(huì)。股東會(huì)由改制后的集體經(jīng)濟(jì)組織全體持股人組成，堅(jiān)持同股、同權(quán)、同利的原則，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，股東按其所持有的股份份額為限，依法承擔(dān)有限責(zé)任。股東大會(huì)是改制后的集體經(jīng)濟(jì)組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

2、理事會(huì) 和監(jiān)事會(huì)。理事會(huì)是股東大會(huì)閉會(huì)期間的常設(shè)決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，其成員由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。

3、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的成員數(shù)額為奇數(shù)，理事會(huì)5-9人，監(jiān)事會(huì) 3-5人。每屆任期 3年，可連選連任。其成員產(chǎn)生采用直接選舉或提名候選人差額選舉產(chǎn)生，差額比例不少于 20%，以得票多當(dāng)選?！皟蓵?huì)”成立后，分別召開會(huì)議選舉產(chǎn)生理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)。

4、選舉表決方法。股東大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的選舉，一般實(shí)行一股一票制，集體股不列表決數(shù)。

(七)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員任職條件。“兩會(huì)”成員必須擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想解放，開拓進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)，有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力和中專以上文化程度?！皟蓵?huì)”成員不得交叉任職，財(cái)會(huì)人員不得進(jìn)入監(jiān)事會(huì)。黨組織和自治組織負(fù)責(zé)人是股東的，通過法定程序進(jìn)入“兩會(huì)”。候選人或當(dāng)選人中如存在夫妻關(guān)系、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系，以及近姻親關(guān)系的只能確定一人做為候選人或當(dāng)選。

(八)、股權(quán)證、股東證的發(fā)放及管理。由該組織向股東發(fā)放記名股東證。股權(quán)證和股東證由縣統(tǒng)一印制，并加蓋認(rèn)證章。各村集體經(jīng)濟(jì)組織改制后，股東花名冊(cè)及所持股份，交鎮(zhèn)備案、托管。

(九)、股份管理。集體股由理事會(huì)持有，只享受分紅權(quán)，未經(jīng)股東大會(huì)討論同意，不得增加、減少、轉(zhuǎn)讓、饋贈(zèng);集體供養(yǎng)的五保戶的股份，由理事會(huì)代管，不得轉(zhuǎn)讓、繼承和饋贈(zèng)，具體事宜由集體經(jīng)濟(jì)組織《章程》規(guī)定。其他股東的股份轉(zhuǎn)讓、繼承、饋贈(zèng)，須經(jīng)股東大會(huì)討論通過后方可實(shí)施，并報(bào)鎮(zhèn)審核備案，同時(shí)辦理變更手續(xù)。

( 十)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。改制后，財(cái)會(huì)人員必須持合法資格證上崗，也可對(duì)外招聘。會(huì)計(jì)人員任用和更換，必須經(jīng)監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)。積極推行財(cái)務(wù)電算化管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平。

( 十一)、建立各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施步驟

工作步驟。整個(gè)工作從2009年10月10日開始，至12月底前結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。具體實(shí)施步驟：

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(10月10日至10月31日)。主要任務(wù)是：制定工作計(jì)劃，培訓(xùn)工作組人員，并通過多種形式開展宣傳活動(dòng);充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性，營(yíng)造良好的改革氛圍。

2、組織實(shí)施階段(2009年11月1日至12月20日)。主要任務(wù)：

一是建立村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革工作組;二是對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的各類資產(chǎn)進(jìn)行全面清理核實(shí)、分別登記造冊(cè);三是召開村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)，審核確認(rèn)資產(chǎn)，張榜公布;四是召開村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)，討論決定合理確定折股量化的資產(chǎn);五是股權(quán)界定、登記頒證;六是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、完善提高階段(2009年12月21日至12月31日)。主要任務(wù)：一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善產(chǎn)權(quán)改革后的集體資產(chǎn)管理辦法;二是建立健全產(chǎn)權(quán)改革后的集體資產(chǎn)管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu);三是召開工作總結(jié)會(huì)議。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保改革順利進(jìn)行

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。首先要在村兩委班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，成立由村黨支部書記任組長(zhǎng)、兩委班子成員和村集體經(jīng)濟(jì)組織成員代表組成的產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組，下設(shè)宣傳組、資產(chǎn)清查組、咨詢顧問組等，具體負(fù)責(zé)改革工作。

2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取廣大干部群眾的支持。村廣大干部群眾是改革的主體。要把宣傳工作貫穿于整個(gè)改革的全過程，充分利用各種宣傳媒體，多種形式搞好改革宣傳教育。讓廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)這項(xiàng)改革的深遠(yuǎn)意義、目的、任務(wù)，深入了解具體改革措施和操作辦法，贏得廣大干部群眾的支持和參與，為順利推進(jìn)改革奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3、本著積極穩(wěn)妥，先易后難，有領(lǐng)導(dǎo)、有組織扎扎實(shí)實(shí)地改革。深入調(diào)研，認(rèn)真謀劃，精心組織，統(tǒng)籌安排，綜合分析，充分考慮各方面利益關(guān)系，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)改革。