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第一篇:月度工作總結(jié)
月度工作總結(jié)范文
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今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,街道上下深入貫徹落實科學發(fā)展觀,努力將轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措、破解發(fā)展難題貫穿于工作的各個方面,大力推進全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè),加快發(fā)展的緊迫感和責任感進一步增強,科學發(fā)展的意識進一步提高,各項工作發(fā)展勢頭良好。
一、經(jīng)濟實力不斷增強。我們始終堅持把發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務,突出招商引資和協(xié)稅護稅兩項工作重點,努力盤活街道現(xiàn)有資產(chǎn),用好區(qū)政府給予的各項優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮挖掘轄區(qū)資源。一是加強轄區(qū)資源尤其是房產(chǎn)資源的調(diào)查摸底,盤活街道資產(chǎn),利用部分社區(qū)辦公用房和街道原有房產(chǎn),大力推進招商引資和招商引稅工作,爭取引進一批持久性的稅源項目落戶;二是強化招商引資調(diào)度工作,決定將具體目標任務分解到街道全體工作人員和社區(qū)干部,使人人肩上有指標,個個身上有壓力。并在年底對招商引資工作進行總結(jié)考核,對完成任務的街居工作人員進行獎勵,提高全體工作人員招商引資的積極性和主動性;三是加大街道財稅工作力度,對轄區(qū)樓宇經(jīng)濟開展排查,加強漏征漏管戶的清理,在全區(qū)率先開展房產(chǎn)稅征收試點工作,不斷培育和增加街
道經(jīng)濟增長點,全面增強街道經(jīng)濟實力。截止6月底街道已認定招商引資1.6億元;完成稅收任務340萬元,為街道各項工作開展奠定了基礎(chǔ)。
二、文明創(chuàng)建成效顯著
一是結(jié)合申報全國科普示范社區(qū)契機,認真貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》,按照“政府推動、全民參與、提升素質(zhì)、促進和諧”的基本要求,充分發(fā)揮科協(xié)優(yōu)勢,注重工作實效,突出重點人群,提高全民的科學文化素質(zhì),推動科普工作向縱深發(fā)展。二是繼續(xù)將城市管理工作引向深入,推行“精細化”管理,加大對背街小巷和居民小區(qū)的管理力度,將以太平街小商品市場及周邊為重點,突出抓好流動商販、亂堆亂放、店外店經(jīng)營、落地廣告牌匾、小廣告牛皮癬的整治,爭取達到使各條小街小巷達到規(guī)范、整潔、通暢的標準。在整治工作中采取人性化管理,對殘疾、下崗等生活確有困難的經(jīng)營戶,積極幫助解決經(jīng)營中實際問題。對多次整改拒不配合的經(jīng)營戶將依法采取強制措施。三是繼續(xù)加大宣傳,廣泛以廣大志愿者隊伍為代表的社區(qū)群眾參與環(huán)境整治、小區(qū)美化,對沒有物業(yè)公司的老舊小區(qū),著力發(fā)揮居委會的作用,重點突出對濫養(yǎng)家禽和亂搭亂建的清理,對相關(guān)住戶采取事先告知,限期整改方式,對規(guī)定時限內(nèi)拒不解決的,將依法依規(guī)堅決處理。爭取徹底改善社區(qū)的“臟、亂、差”狀況,達到“靜、潔、美”,的效果,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好、舒適的生活環(huán)境。
四、為保障淮河河道安全度過凌汛期,確保河道周邊
的清潔、通暢,配合區(qū)相關(guān)職能部門對淮河周邊進行了防沙控違整治工作。經(jīng)過幾天的政策宣講和定期巡查,齊心協(xié)力,密切配合,依法行政,共拆除違建住戶17戶,共計1200多平方米。全部高標準的完成了拆除工作,使治沙工作取得突破性進展,成效顯著。 ()
三、大建設工作有序推進一是積極做好重點項目的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務。繼續(xù)與開發(fā)商加強對重點項目的對接,及時協(xié)調(diào)解決項目建設存在的問題;完善項目協(xié)調(diào)服務機制,充分利用好街居的人力、物力資源,努力創(chuàng)造項目實施條件,盡快推動蔣崗巷及其他項目改造拆遷。二是深入到戶逐戶調(diào)查,摸清了拆遷區(qū)域的實際情況,為順利實施拆遷工作打下堅實的基礎(chǔ)。三是全力做好信訪維穩(wěn)工作。對于在項目動遷過程中出現(xiàn)的信訪戶,耐心細致的做好思想教育工作,避免出現(xiàn)矛盾激化,保證拆遷順利進行,
四、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
一、緊緊圍繞“解決民生、落實民權(quán)、維護民利、構(gòu)建和諧新社區(qū)”的主線,積極探索,提出“三新”、“三高”“一滿意”舉措。突出主題,創(chuàng)新載體,通過舉辦紀念計劃生育協(xié)會成立32周年暨溫馨港灣之家揭牌儀式、“婚育新風進萬家”活動和“關(guān)愛女孩”等一系列關(guān)愛民生活動,積極倡導科學、文明、進步的婚育觀念,促進人口和計劃生育政策法規(guī)深入人心,逐漸消除有關(guān)人口和計劃生育炒作的負面影響,引導群眾依法生育,自覺實行計劃生育,切實營造濃厚人口與計生的社會氛圍。并與轄
區(qū)14家轄區(qū)單位、2個社區(qū)簽訂目標管理責任書,并按照計劃生育工作職責,層層進行任務分解,確保計生工作的順利開展。
第二篇:年度工作總結(jié)
在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在上級審計機關(guān)的指導下,法規(guī)執(zhí)行督查科認真開展工作,較好地完成了20xx年的各項工作任務,并將按照20xx年的工作計劃和安排全力投入到明年的工作中。
一、20xx年完成的主要工作
(一)精心籌劃年度審計項目計劃,認真細致做好審計統(tǒng)計工作。
1、審計計劃的編制、上報和下達工作。根據(jù)全市審計工作會議精神,結(jié)合我區(qū)實際,我科編制了我局20xx年度審計項目計劃。計劃經(jīng)局務會議討論通過后報區(qū)政府審批,區(qū)政府批準后及時下達各業(yè)務科室執(zhí)行。
20xx年,列入計劃的審計項目共55個,其中預算執(zhí)行及稅收征管審計類項目2個,經(jīng)濟責任審計類項目1個,財務收支及資產(chǎn)負債審計類項目5個;績效審計及審計調(diào)查類項目5個;竣工財務決算審計項目7個;政府投資基建審計項目35個。其中,政府投資基建審計類中預算審計、標底審計和審定造價300萬元以下結(jié)算審計未列入計劃。
根據(jù)《審計準則》,我局擬在年底對今年的審計項目進行調(diào)整。
2、審計統(tǒng)計和項目進度管理工作。我科每月按市局規(guī)定的時間及時將編制的審計統(tǒng)計報表報送給市審計局,并做到報送數(shù)據(jù)的真實、準確和完整。同時每月底加強項目進度管理,及時編制進度表,便于局領(lǐng)導及各科室及時掌握項目進度及完成情況。
截止到11月30日,我局累計完成審計項目101個,采用簡易程序完成政府投資審計項目1242個,查出管理不規(guī)范金額126536萬元。政府投資基建審計送審造價269542.7萬元,審定造價234997.4萬元,核減34545.3萬元,核減率為12.8%。
(二)配合區(qū)政府構(gòu)筑法治政府建設和我局審計法制建設齊頭并進,開展審計、審理、整改等工作將依法審計落實到位。
1、配合區(qū)政府完成法治政府建設工作。
①制定、修改《XX區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》
根據(jù)區(qū)法制辦《關(guān)于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設工作的通知》的要求,我科草擬制定了《XX區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》,經(jīng)多次修改后,征求局領(lǐng)導及各科室意見后,并召開了討論會議。按照會議精神,對該規(guī)定重新進行了修改。按照區(qū)規(guī)范性文件制定的要求,向區(qū)直屬各單位、各街道辦事處和社會公開征求了意見。待法制辦審查后,以區(qū)政府名義發(fā)布。
②對我局規(guī)范性文件進行清理
(1)根據(jù)XX區(qū)人民政府辦公室文件羅府辦[20xx]21號文《關(guān)于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設工作的通知》的要求,我科負責對本局的規(guī)范性文件進行清理。經(jīng)過我科認真梳理以及請示區(qū)法制辦后,擬定我局規(guī)范性文件有三個,即《XX區(qū)審計局政府投資項目審計管理暫行辦法》、《XX區(qū)審計局政府投資小額項目審計管理暫行辦法》和《XX區(qū)審計局聘請社會中介機構(gòu)和外部人員參與審計工作管理辦法》。經(jīng)我科認真研究以及和基建辦溝通后,擬繼續(xù)執(zhí)行上述三個規(guī)范性文件,向區(qū)法制辦提交了清理結(jié)果,提請區(qū)法制辦審核。
(2)按照法制辦的文件要求,我局對上述三個規(guī)范性文件增加了有效期。
③及時回復上級機關(guān)、區(qū)法制辦及其他單位草擬的法律制度或規(guī)范性文件的征求意見稿。
2、制定、修改完善我局的規(guī)章制度,規(guī)范審計文書工作。我科上半年草擬并下發(fā)了《審理暫行辦法》、《審計業(yè)務會議制度》、《審計業(yè)務分級質(zhì)量控制制度》、《審計業(yè)務工作指南》及《基建工作指南》等,修訂了《審計業(yè)務工作作業(yè)流程》。3月,參照審計署及市局下發(fā)的新審計文書和文本格式,我科將我局的審計文書進行了統(tǒng)一整理和規(guī)范。
下半年,按照區(qū)法制辦《關(guān)于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設工作的通知》的要求,我局新制定了《XX區(qū)審計局規(guī)范性文件管理辦法》、《XX區(qū)審計局行政決策制度》、《XX區(qū)審計局行政補償工作規(guī)程》、《XX區(qū)審計局行政投訴(信訪)處理工作規(guī)程》、《XX區(qū)審計局應對突發(fā)事件應急決策制度》、《XX區(qū)審計局政府采購制度》六個內(nèi)部制度。
根據(jù)新審計法、審計實施條例及審計準則的要求,對我局之前制定的制度需要作相應修改。目前這項工作仍在進行中。
3、做好法規(guī)宣傳工作。新審計法、審計準則施行后,審計知識需要更新,我科為我局的審計人員購買了審計法規(guī)書籍,如《審計法、審計法實施條例》、《審計準則》單行本、《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》單行本等。
4、依法依規(guī)開展審計等相關(guān)工作。
(1)完成依法審計工作。我科今年年初計劃中承擔了1個績效審計項目和1個審計調(diào)查項目。根據(jù)年度項目計劃,我科將任務具體分解到人,指定審計組長,落實責任制,明確工作要求。
上半年,股份公司審計調(diào)查項目我科進行了前期調(diào)研工作,專程前往XX區(qū)審計局學習股份公司審計經(jīng)驗,與區(qū)財政局相關(guān)同志進行了座談,制定了10多份調(diào)查表格。邊坡治理工程項目績效審計項目也作了前期調(diào)研和審計工作。
但是,因為6月人員變動,我科將績效審計和審計調(diào)查項目轉(zhuǎn)給審理科后,負責3個經(jīng)濟責任審計。到目前為止,已完成了區(qū)民政局方海明同志經(jīng)濟責任審計、區(qū)文產(chǎn)辦賴軼同志和區(qū)安監(jiān)局王琦同志經(jīng)濟責任審計項目。
(2)認真做好上半年審計審理工作。我科上半年負責我局的審計審理工作。在規(guī)定的審理時間內(nèi),我科能認真負責地對每個提交的審計項目,做到按照審理工作要求和審理內(nèi)容認真細致地核查,對發(fā)現(xiàn)問題能及時與審計人員溝通,組織審理項目討論會,嚴把審理關(guān),保證審計項目質(zhì)量。截止到20xx年6月10日,我科共審理31個審計項目,并出具了相應的審理意見書。同時,按規(guī)定我科撰寫了第一季度審理工作總結(jié),發(fā)出審理工作通報。
因?qū)徖砜频某闪?,?月13日起,審理工作由審理科負責。
(3)做好市審計局審計組對我區(qū)書記、區(qū)長經(jīng)濟責任審計工作的配合、溝通和協(xié)調(diào)工作。我科及時提供需要的相關(guān)檔案及資料,并陪同市審計局審計組到南湖辦事處和區(qū)租賃局進行調(diào)研及延伸審計。
(4)負責撰寫20xx年度績效審計工作報告及20xx年度績效審計工作整改情況報告。
(5)建立我局的績效審計項目庫。今年我科負責初步建立了我局的績效審計項目庫,可供在制定審計計劃時選用績效審計項目時使用。
(6)組織審計業(yè)務培訓。我科7月底負責組織全體干部到審計培訓基地進行為期兩天的業(yè)務學習,邀請了市審計局陳華總審計師講課。
(三)建立健全電子審計體系,繼續(xù)推進審計信息化建設。
一是配合省審計廳和市審計局做好審計會商系統(tǒng)工作,安裝好會商系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng),使我局成為全市首個成功連通的區(qū)局。
二是積極推進我局計算機輔助審計工作,推動我局審計人員運用計算機輔助審計(ao)手段,通過內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)以獲取審計電子數(shù)據(jù),完成計算機輔助審計工作。
三是解決審計人員在oa使用中的問題;與市局溝通在oa中調(diào)整部分人員及權(quán)限;協(xié)助各科室分解oa項目。
四是聘請市局計算機專家對我局全體審計干部進行了一次計算機聯(lián)網(wǎng)審計培訓。
五是加強行政監(jiān)察審計子系統(tǒng)運行管理工作,及時收集運行過程中存在的問題,協(xié)助相關(guān)科室將有關(guān)情況及時反饋給區(qū)監(jiān)察局;上半年,根據(jù)新審計準則的規(guī)定,發(fā)函給區(qū)監(jiān)察局調(diào)整審計監(jiān)察點,將審計實施方案移到審計通知書之后;下半年,與監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào)調(diào)整監(jiān)察網(wǎng)局領(lǐng)導及科室人員及權(quán)限。
六是協(xié)助新安裝電腦的科室調(diào)整內(nèi)網(wǎng)設置,并可以使用oa和監(jiān)察網(wǎng)。
(四)做好其他工作。
1、11月,我局成立了羅湖審計理論研究領(lǐng)導小組,理論研究辦公室設在我科,負責承擔我局的理論研究征集等工作。
2、撰寫并發(fā)表信息多篇。
二、20xx年工作計劃
(一)明年繼續(xù)做好我局的20xx年的年度審計項目計劃的編制及審計統(tǒng)計工作。加強編制計劃的前期調(diào)研工作,確保計劃項目制定的科學性、可行性;加強計劃項目執(zhí)行的全過程動態(tài)管理,確保審計項目動態(tài)管理的及時性、有效性。
(二)繼續(xù)做好我局的審計法制建設工作。一是配合區(qū)政府做好法治政府建設工作;二是梳理我局現(xiàn)有的審計制度,對需要修訂或完善的予以修訂或完善,并匯編成冊;三是做好與審計工作有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、制度的收集和宣傳工作。
(三)繼續(xù)做好我局的審計信息化建設工作。深化應用審計署金審工程一期和二期各項研究成果,配合省、市金審工程二期建設,深化審計管理系統(tǒng)的應用,提高審計管理數(shù)字化水平,推廣先進計算機審計技術(shù)和方法,提高辦公效率;做好審計專網(wǎng)和審計會商系統(tǒng)的使用和應用工作;繼續(xù)做好行政監(jiān)察審計子系統(tǒng)的溝通協(xié)調(diào)工作。
(四)做好我局的審計理論研究工作,編選《XX市XX區(qū)審計理論研究文集(20xx-2011)》一書。
(五)完成依法審計及領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務。
第三篇:公路養(yǎng)護管理工作總結(jié)
勤得利農(nóng)場公路管理站現(xiàn)有人員41人,截止到XX年底統(tǒng)計年報:勤得利農(nóng)場公路總里程470.078公里,其中國道37.668公里、省道32.326公里、縣道4.682公里、鄉(xiāng)道79.89公里、村道105.9公里、專用路209.6公里。XX年養(yǎng)護國道里程丹東至XX公路37.668公里。
(一)《關(guān)于加強普通國省干線公路管理養(yǎng)護工作的實施意見》推進落實完成情況。
為了實現(xiàn)“一管控”、“兩核定”、“三分開”、“四提升”的目標,我站進行以下工作。
1、推進養(yǎng)護運行機制改革
我站組織人員認真學習了《關(guān)于加強普通國省干線公路養(yǎng)護管理工作的實施意見》文件精神,道班人員實行養(yǎng)護路段、橋涵包保責任制,每人養(yǎng)護2公里,人員工資實行銀行卡發(fā)放。
2、完善養(yǎng)護體系建設
認真執(zhí)行了《黑龍江省普通干線公路養(yǎng)護工程管理辦法》,根據(jù)該項管理辦法。年初,我站對國道丹東至XX公路進行了公路病害調(diào)查,根據(jù)資金計劃、公路病害輕重緩急,合理安排了20xx年公路養(yǎng)護資金年計劃,按照實際情況,分解到月份實施落實。
(二)落實《20xx年省中心重點工作》
我站現(xiàn)對國道丹東―XX公路37.668公里路面進行日常養(yǎng)護和小修處理,認真履行管理主體責任,加強公路路產(chǎn)權(quán)保護力度,逐步完善普通國省干線公路安全保護體系。以構(gòu)建“暢、安、舒、美”為核心,抓好養(yǎng)護示范路建設。開展干線公路“科學養(yǎng)護年”活動,全面加強橋梁養(yǎng)護。
(三)20xx年計量支付工作完成情況日保:清除路面積雪37.668公里,清除路面泥土雜物37.668公里,修剪路肩及邊坡雜草37.668公里,橋面清潔250.8米/11座,橋欄刷新501.6米/11座,整修路肩邊坡1.4公里,種植花草37.668公里。
小修工程:完成路面裂縫灌注50467米,水泥混凝土路面坑洞修補279平方米,更換里程碑37塊,更換標志牌3塊,更換白米樁150塊,更換道口警示樁280根;新設置公路指示標志6塊;橋涵錐坡、八字墻、側(cè)墻、河底鋪砌576.5平方米;處置橋頭跳車6處共計999平方米;進行道班房維修外墻標準色涂刷1085.22平方米,室內(nèi)粉刷1154.34平方米,修補地面55.44平方米,更換辦公室門14套,間設置隔間2處,更換辦公室自來水管道86米。
(四)標志、標牌等專項工程完成情況
積極配合公路網(wǎng)命名工程,在國道丹東―XX公路勤得利段設置安裝的6塊標志指路牌。
(五)科學養(yǎng)護年活動開展情況
根據(jù)黑龍江省公路事業(yè)發(fā)展中心XX《黑龍江省普通國省干線公路“科學養(yǎng)護年”實施方案》XX(黑路發(fā)〔20xx〕144號),構(gòu)建一個暢、潔、綠、美、安、舒的出行環(huán)境,按照“立足需求、科學決策,合理定位、因地制宜,全面開展創(chuàng)建科學標準路的創(chuàng)建工作,為了使我站養(yǎng)護的公路達到路行于新、路行于正、路行于暢、路行于安、路行于親、路行于美,更好的滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要,我站擬定修建科學標準化路段,為了保證修建科學標準化路段的質(zhì)量,經(jīng)我站領(lǐng)導研究,成立領(lǐng)導小組并制定4公里的養(yǎng)護師范路實施方案。對路面部分、路基部分、橋涵部分、沿線設施部分、綠化部分等工作進行科學性養(yǎng)護。
(六)完成場區(qū)5452.66平方米熱熔道路標線重新補畫工作,完善了場區(qū)主干線標線工作。
(七)按照農(nóng)場和上級要求,開展了勤得利農(nóng)場XX年公路安全生命防護工程,處理隱患里程21.3公里。工程投入資金141萬元:對前勤公路(現(xiàn)四勤公路)、東環(huán)公路設置標志牌237架,波形護板3207延長米,輪廓標99個,道口標柱340根。其中與濃江分界處、前勤路六區(qū)道口、外環(huán)、勤得利江邊,分別新設置大型指路標志9塊,通過以上設施的設置,有效的提示了過往車輛的安全駕駛,為過往車輛提供了鮮明、靚麗、美觀的警告、警示標志,確保了公路安全暢通。目前該項工程主體工程已經(jīng)完成95%以上,其中因天氣原因,東環(huán)路護欄板基礎(chǔ)計劃明年開工建設。
(八)開展了橋梁養(yǎng)護年工作
丹東至XX公路勤得利段現(xiàn)有橋梁11座,橋梁總體狀態(tài)良好:一類橋梁7座,二類橋梁4座,無三類以下橋梁,按照上級要求,主要做了以下橋梁養(yǎng)護工作:
(1)建立了橋梁卡片,11座橋梁,每座橋梁一張卡片式管理,加強了橋梁系統(tǒng)管理,橋梁數(shù)據(jù)及時更新,為制定橋梁養(yǎng)護,做好基礎(chǔ)資料準備。
(2)開展了橋梁巡查工作:今年開展了1次橋梁定期檢查;每月開展了1次經(jīng)常性檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的橋梁病害,及時記錄并補充到橋梁檔案中,安排資金維修。
(3)進行了橋梁預防性養(yǎng)護和維修工作:對橋面裂縫、護坡病害進行了維修,對河道、橋面排水孔進行了疏通:全年完成對三隊橋、八隊橋、5號橋、8號橋、9號橋、10號橋的護坡錐坡勾縫維修處治。三隊橋、5號橋、八隊橋新建橋梁踏步、欄桿。
(4)制定了四五類橋梁管制措施,實行橋梁養(yǎng)護工程師制度。公路站現(xiàn)有交通運輸部頒發(fā)的橋梁養(yǎng)護工程師證1人;公路站組織相關(guān)人員不定期學習橋梁養(yǎng)護相關(guān)知識,全面提升橋梁養(yǎng)護隊伍素質(zhì),做到橋梁養(yǎng)護工程師持證上崗。
(5)全面做好了橋面日常養(yǎng)護工作,及時清理橋面垃圾、浮土、積水、積雪等雜物:全年完成橋欄、扶手刷新11座、501.6米;清理橋梁支座11座;11座橋梁全部設置了軸重、總重標志和橋銘牌。
(九)新材料、新工藝應用情況
今年我站在灌縫中使用改性瀝青,改性瀝青蠟含量較少,粘性相對較高;使用改性瀝青灌縫后,水泥混凝土路面裂縫不容易進水,延長使用壽命;使用改性瀝青這種新材料必須按照改性瀝青灌縫的每一個步驟進行施工,為了保證改性瀝青的正確使用,我站安排里技術(shù)人員進行監(jiān)督和指導,以確保工作人員按照正確的施工順序進行施工。今后我站將大力推廣改性瀝青的使用。
(十)開展了公路養(yǎng)護示范路建設工作
在20xx年完成2公里養(yǎng)護示范路的前提下,XX年完成示范路建設4公里:位于丹東至XXK2537+000―K2541+000處。
在養(yǎng)護師范路創(chuàng)建過程中:我站制定了科學合理的養(yǎng)護示范路實施方案,對路段病害進行了調(diào)查并進行合理養(yǎng)護和處置:完成灌縫10395延長米,整修路肩邊坡4公里,清理邊溝1.4公里,更換里程碑4塊,百米樁76塊,栽植花草40處20xx平方米。
通過開展此項工作,我站養(yǎng)護示范路段達到了路基穩(wěn)定堅實;路肩密實、邊緣整齊平順,橫坡適度;邊坡穩(wěn)定、順適;沿線樹床整齊、美觀、防護工程完好,排水設施齊全、配套、完整。
(十一)防汛、除雪保通工作開展落實情況
1、國道丹東至XX公路勤得利段公路大部分沿山而建,雨季容易受山洪影響,造成公路水毀,針對這一特征,我站做了以下部署:
(1)成立強有力的組織機構(gòu):站長、書記任第一責任人,19名道班人員為搶險小組、10名機務人員為機械運輸組,10名辦公室人員為后勤供應保障組。
(2)制定了防汛保通應急預案、汛期值班機制:汛期站領(lǐng)導帶班值班,24小時開機;汛期加大公路巡查力度,每座橋涵、路段實行包保責任制,落實防汛工作。
(3)按照農(nóng)場部署,已經(jīng)參加了農(nóng)場交通科、水務局、公安局、城建局、林畜科等相關(guān)部門成立的農(nóng)場防汛抗旱指揮部,啟動多方參與、巡查機制,發(fā)現(xiàn)公路險情,立即啟動公路應急預案,防汛保通。
(4)做到防汛機車有保障:現(xiàn)有單位3臺大型平地機,另外聯(lián)系了社會車輛,簽訂使用協(xié)議,一旦發(fā)生汛情,優(yōu)先保證公路站使用:現(xiàn)已簽署協(xié)議發(fā)生汛情,優(yōu)先公路站使用。
(5)做到防汛物資有儲備:與相關(guān)物資商店簽署了汛期代儲、優(yōu)先使用材料協(xié)議:代儲了中粗砂150立方米、碎石75立方米、木材15立方米、編織袋5000條,一旦發(fā)生公路汛情,優(yōu)先保證公路站使用。
2、開展了應急保障能力建設工作
(1)根據(jù)我站實際情況,開展了應急預案的制定工作,完成了《橋梁突發(fā)事故應急預案》、《冬季養(yǎng)護工作應急預案》、《除雪保通工作應急預案》、《公路防汛工作應急預案》等的制定。
(2)開展了雪阻1次。通過以上措施的開展,提升了應急隊伍反應速度,防范了突發(fā)應急事故的發(fā)生,保障了應急事故的及時處置。
(3)開展了公路養(yǎng)護巡查工作,建立安全隱患風險點臺賬,定期對公路急彎陡坡、臨水及易發(fā)生雪阻路段進行排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患并進行隱患整治閉合管理,經(jīng)排查,我站國道無公路急彎陡坡、臨水路段。
3、完成了春季清理雪阻工作
今年1-3月份發(fā)生大的降雪1次,小到中雪4次。公路管理站以雪為令,配合街道辦、作業(yè)區(qū),按照農(nóng)場要求,出動平地機27臺班、126人次,對全場公路積雪進行了清理,由于及時清理路面積雪,保障了公路安全暢通,做到了小雪當日清理,中雪不超24小時,大雪不超48小時,為全場人民群眾冬季安全出行,提供了公路安全保障。
(十)開展了安全生產(chǎn)工作
我站制定了安全生產(chǎn)管理制度,書記、站長一崗雙責,抓安全:定期開展安全生產(chǎn)教育,以會代訓的方式,進行安全培訓,逢會必講安全、生產(chǎn)必須安全。重點對冬季公路除雪、公路橋涵、公路養(yǎng)護作業(yè)區(qū)、機車、施工、辦公室用電等進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時解決:在施工期間,全部按照養(yǎng)護作業(yè)區(qū)管理要求,做好安全施工教育工作,與施工人員簽訂了安全責任狀;在施工現(xiàn)場,分別設置了養(yǎng)護指示牌、反光標志、錐形桶、爆閃燈等安全警示標志;按照發(fā)布要求,在農(nóng)場電視臺進行同期發(fā)布,并利用微信、手機短信等途徑,發(fā)布施工信息,指導施工路段安全通行。
丹東―XX公路建成于xx年至XX年已使用近20年,由于路面破損嚴重,因此需要大修處理。其中需要大修的路段分別是K2525+810―K2532+510,K2513+000―K2518+000,共計11.7公里。
1、抓好冬季除雪工作,防止公路出現(xiàn)安全隱患,保障公路安全通行。
2、做好安全生產(chǎn)工作,做到安全無小事,杜絕安全事故發(fā)生。
以上是我站20xx年公路養(yǎng)護工作完成匯報,工作中還存在許多缺點和不足,懇請各位領(lǐng)導批評指正,我們誠懇整改和完善。
我站將在明年的公路養(yǎng)護工作中,按照上級要求,全面加強路面、橋涵養(yǎng)護管理工作,做好公路防汛保通,不斷提升我站公路養(yǎng)護質(zhì)量,為過往車輛提供暢通、安全、舒適、便捷的服務。
第四篇:公路養(yǎng)護管理工作總結(jié)
XX年的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作在州交通局、州地方公路管理幫助下,《**地方公路養(yǎng)護管理暫行辦法》和《大理州農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理》檢查考核的規(guī)定,以“通、平、美、綠、安”農(nóng)村公路養(yǎng)護工作,日常養(yǎng)護、路政管理、大中修工程實施、雨季前的水毀防治、水毀搶險保通、安全生產(chǎn)等工作,農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體制改革,健全規(guī)章制度。XX年農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作總結(jié):
一、工作情況
(一)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理工作,保障公路暢通。往年農(nóng)村公路養(yǎng)護的經(jīng)驗,縣鄉(xiāng)公路分段承包的養(yǎng)護的養(yǎng)護,在的養(yǎng)護承包人員中擇優(yōu)聘用,共聘用了17名承包的養(yǎng)護人員,簽訂了養(yǎng)護合同,了養(yǎng)護質(zhì)量要求、養(yǎng)護里程、費用及期限、養(yǎng)護工作內(nèi)容及要求、養(yǎng)護質(zhì)量考核、安全等內(nèi)容。要求**縣地方公路管理段平時路巡、督促和檢查,每月檢查考核,局上每季度的檢查考核,檢查考核結(jié)果,綜合好路率指標評定為合格等次,方可兌付養(yǎng)護承包費,考核結(jié)果不合格的,不予兌付養(yǎng)護承包費,連續(xù)兩次考核評定為不合格的,中止養(yǎng)護承包合同。上述管理手段,全體養(yǎng)護承包人員的責任意識,養(yǎng)護質(zhì)量較往年。鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所組織實施,縣地方公路管理段工作,協(xié)助路政管理及公路養(yǎng)護質(zhì)量考核評定。上,各村以村委會主任或副主任為公路養(yǎng)護監(jiān)管員,協(xié)助和公路管理所本的日常養(yǎng)護管理工作,好公路養(yǎng)護與沿線農(nóng)戶之間的矛盾,好路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。養(yǎng)護資金的撥付,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村養(yǎng)護的性、質(zhì)量及投入情況,并養(yǎng)護資金使用的規(guī)定及資金撥付情況,補助至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排,??顚S?。
(二)雨季前的水毀防治工作,消除安全隱患。在雨季到來之前,對所有縣鄉(xiāng)公路了的安全隱患排查治理,整治公路“黑點”地段,共檢查出險口險段等的安全隱患11。,投入機械、人員對危險路段和損毀路面修復,對安全隱患的路段及事故多發(fā)路段,增設警示標志牌、警示樁等。共增設永久性安全警示牌34塊,標志樁46根,混凝土警示墩和防撞欄、防撞墩920個,長1840多米,指路標志、限載標志和限速標志32塊。
(三)雨季水毀搶險,保障公路暢通。降雨量與相比偏少,但單點暴雨,所有公路不同程度遭受水毀災害,尤以縣道永廠線永保橋至鄭家山段受災最為嚴重。該段公路屬新改線路段,沿線山高坡陡,邊坡開挖大,施工過程中大路段采用爆破作業(yè),邊坡松散,坍塌嚴重,三次因坍方公路阻斷。面對災情,調(diào)集機械和組織民工搶險保通,了公路的暢通和物資的調(diào)運。
(四)路政管理工作,好公路路產(chǎn)路權(quán)。公路日常養(yǎng)護的檢查,對公路沿線路政管理法律法規(guī)的宣傳,了兩次大范圍的宣傳活動,發(fā)放《路政管理告知書》等宣傳材料70余份、《公路法》文本40本。宣傳教育,縣鄉(xiāng)公路路政案件發(fā)案率下降,共立案路政案件1件(履帶車行駛公路),收繳路產(chǎn)損失賠償費5200元;受理交通(路政管理)行政許可申請15件,審批12件。
(五)精心組織,管理,實施XX年公路養(yǎng)護大中修工程。XX年,列入養(yǎng)護大中修工程項目共三條線路,州局兩次下?lián)莛B(yǎng)護大中修工程資金1132090.00元,投資計劃992090.00元。實施內(nèi)容主要是對龍街線、永昌線、永廠線路段修復路基、支砌擋墻、配套涵洞、修復瀝青路面、疏通淤塞涵洞、彈石路面提塘補缺、側(cè)溝開挖及鋪撒嵌縫砂等。為實施好XX年的大中修工程,《云南省農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修管理規(guī)定(暫行)》及州要求,招投標的規(guī)定,擇優(yōu)選擇施工,分段實施。在實施過程中,施工管理及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)理,要求駐地技術(shù)管理人員監(jiān)理職責,一絲不茍,嚴把質(zhì)量關(guān);要求施工組織力量,工程管理,施工進度。所有大中修項目已于9月底完工,并了州交通局驗收。大中修資金管理上,大中修資金使用管理制度,專項使用,無挪用及套用專項資金的。
(六),農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案的要求,上年改革工作中的問題,農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所健全規(guī)章制度,規(guī)范制作上墻,檢查記錄及統(tǒng)計信息上報等工作;到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路養(yǎng)護體制改革工作,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所工作人員及村委會養(yǎng)護管理員,鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理工作的及農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的;管理段自身的管理工作,健全規(guī)章制度,制度的,對人員的教育和培訓,能力和辦事,以地養(yǎng)護管理體制改革工作的需要。
回顧XX年的工作,全體干部職工及一線承包的養(yǎng)護人員的,了的,但還許多和,主要體現(xiàn)在幾個:
地方公路管理段在崗人員少,技術(shù)和管理力量跟不上,質(zhì)量和工作;公路管理養(yǎng)護嚴峻,任務繁重,重車駛?cè)朕r(nóng)村公路,路面損壞嚴重,了縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護,凸現(xiàn)了縣鄉(xiāng)道路行車安全隱患;養(yǎng)護資金遲,制約著養(yǎng)護工作的。
二、下步工作打算
XX年養(yǎng)護大中修工程施工前的工作,待計劃下達后組織實施。
與縣勞動人事,解決縣地方公路管理段病休人員的退休問題,編制重新下達的人員編制,配齊、配足人員編制,保障地方段工作的。
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理所人員的技術(shù)培訓及,理順工作關(guān)系,使公路管理工作投入運行,應職能作用。
水毀險口險段的修復工作,排除安全隱患,公路暢通、安全。
第五篇:展望工作計劃
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了新一年工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務員工作計劃。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以達到4。8萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有帶來的商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合《中國馳名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃
學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我新的一年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望新的一年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
第六篇:月度工作總結(jié)
月度工作總結(jié)
根據(jù)2014年度公司經(jīng)理室的總體工作部署,結(jié)合本部門年度任務分解工作,四月份我部再接再厲,進一步提高自身素質(zhì),克服工作困難,基本完成了上級單位及公司經(jīng)理室交辦的工作任務,扎實推進各項工程進度,為公司營運生產(chǎn)進一步提供硬件保障。
在爭取汽車西站(停保基地)于2014年10月份的順利啟用的大前提下,4月份我部多次前往施工現(xiàn)場與交建公司進行現(xiàn)場工作對接,同時會同公司各相關(guān)職能部門參加了修理廠汽保設備及弱電安裝討論會、停車方案討論會、加油站加油設備安裝討論會等會議,進一步梳理排查涉及我公司設備設施功能使用的問題,確保西站一旦建成各設施設備能正常使用,為西站10月份順利啟用做好準備。結(jié)合公司加強內(nèi)部管理、加強精細化管理的需要,我部積極推進或配合做好《視頻監(jiān)控升級改造》、《巡更系統(tǒng)》、《新監(jiān)控中心》、《汽車南站標準化候車大廳改造》等建設方案,截止4月16日上述4個方案已基本成型,相關(guān)工作正在推進中。針對員工對汽車北站短途站站房及地面破損反映較多這一問題,公司高度重視,為給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,根據(jù)工作任務我部將對該站站房(按標準化要求)及地面進行整修,4月上旬會同維修單位進行了現(xiàn)場查看,計劃4月中旬出臺初
步方案并上報經(jīng)理室,如批復將于4月底5月初進場施工。
本著對公司經(jīng)理室高度負責的精神,4月份我部認真總結(jié)第一季度的成績與不足,進一步加強學習,加強部門精細化管理能力,做實做細做好各項工作,為第二季度工作打下堅實基礎(chǔ)。