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第一篇：學(xué)生會組織部規(guī)章制度

組織部規(guī)章制度

一、團委組織部內(nèi)部管理制度

為了使團委組織部內(nèi)部管理更具規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性，特提出以下幾點管理辦法，請大家認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格遵守。

（一）例會管理

1、內(nèi)部例會。時間為每周一晚6:00，地點為敏行樓306。如有特殊情況，時間、地點另行通知。

（二）簽到

每次例會，都要求在簽到表上簽名。如有特殊情況不能與會者，請事先向部長或副部長請假，三次無故缺席例會視為自動放棄組織部工作。

（三）工作記錄

1、部內(nèi)人員要求每隔1—2天到學(xué)生會辦公室，在部門工作表上登記這段時間內(nèi)所做的具體工作，要求注明時間、地點、事件。

2、部內(nèi)人員還可以在粘紙上寫明自己的活動內(nèi)容、心得體會、信息通知、信息回復(fù)等，并將粘紙貼在桌子上。

（四）值班

1、值班地點為學(xué)生會辦公室，值班時間依據(jù)督導(dǎo)部通知

2、值班同學(xué)必須按時到達值班室，如有特殊原因不能值班者，可以與其它時間值班人員對換，以避免值班無人，兩次值班不到視為自動放棄組織部工作。

3、值班人員應(yīng)先確認(rèn)該值班時間的工作事項，并結(jié)合工作記錄本及桌子壁上粘紙逐步落實完成各項工作。

4、值班人員要注意自己的言行，處理好與其他部內(nèi)及辦公室內(nèi)人員之間的關(guān)系。可以自帶筆記本電腦和書本，但是禁止在筆記本上打電腦游戲，空暇時間可以自習(xí)，注意自覺清掃辦公桌并且保持室內(nèi)衛(wèi)生。

5、值班人員在值班時間內(nèi)，應(yīng)整理并回復(fù)前一天或當(dāng)天的部內(nèi)人員的留言，同時查看組織部物品管理記錄本，整理物品歸還情況。

（五）文件資料及物品管理

1、將各活動的所有相關(guān)資料統(tǒng)一進組織部文件夾內(nèi)，方便期末總結(jié)時查找。

2、在學(xué)生會辦公室有組織部的柜子，內(nèi)部有近期活動的計劃書、資料等等。

3、除部分近期資料在辦公室，組織部其它物品全部在柜子內(nèi)，獎狀、文件如果活動需要物品，請先與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，然后在組織部物品管理記錄本上登記，要求注明取出時間、取出人、取出原因及歸還時間，最后方可取走。

二、團委組織部活動承辦的相關(guān)事宜

為了使團委組織部主辦的活動更具規(guī)范性、計劃性，避免往年活動中出現(xiàn)的問題，如活動計劃時偏離主題、宣傳資料出現(xiàn)錯誤以及對活動資料保存不完整等，特提出以下幾點管理辦法，望各院系組織部在活動中明確并認(rèn)真遵守。

（一）活動前期準(zhǔn)備

1、在活動開始之前，辦公室會在例會上向各部門下發(fā)通知和相關(guān)主題。各院系根據(jù)自身情況進行準(zhǔn)備。

2、各院系需根據(jù)相關(guān)要求，撰寫承辦計劃書。計劃書的撰寫要全面詳實，體現(xiàn)活動前期宣傳、會場布置、后期總結(jié)等具體計劃，并涵蓋各院系自身的承辦優(yōu)勢和亮點。另外，計劃書中還需明確體現(xiàn)活動預(yù)算和時間安排，以確?；顒拥挠行蜻M行。

（二）活動中期安排

1、物品準(zhǔn)備。各承辦部門需根據(jù)活動相關(guān)安排，提前準(zhǔn)備如:桌布、鮮花、水、濕巾、嘉賓名牌及座次表等打印物品。

2、地點落實：負(fù)責(zé)人員需聯(lián)系大活、圖書館報告廳、教學(xué)樓等地的負(fù)責(zé)人，并對活動中所涉及的相關(guān)儀器進行安排。準(zhǔn)備過程中應(yīng)聽從場地負(fù)責(zé)人的指揮，對于以下幾點易發(fā)生問題應(yīng)尤為注意：

（1）、物品檢查，有無缺漏。

（2）、投影儀的調(diào)試，應(yīng)重點考察準(zhǔn)備電腦的匹配問題。

（3）、活動中需要借用物品的應(yīng)根據(jù)團委文件上說明的借用方法到指定地點借取

（三）活動后期總結(jié)

1、物品的回收：在活動結(jié)束后，承辦部門要對活動中所涉及的物品進行回收，并將其帶回團委的指定位置，交還相關(guān)人員進行登記。

2、工作總結(jié)：在活動結(jié)束后，承辦部門需對活動進行總結(jié)，并告知團支部。

3、活動資料總結(jié)：活動結(jié)束兩日內(nèi)承辦部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人需要將活動中所涉及的文字及圖片材料及時保存到團委組織部文檔中。

第二篇：組織部日常規(guī)章制度

最近，中共中央辦公廳和中央組織部出臺的干部選拔任用四項監(jiān)督制度，是提高選人用人公信度的重要舉措。這四項制度配套銜接、互相支撐，共同構(gòu)成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈條，劍指防治選人用人不正之風(fēng)的目標(biāo)，形成了推進干部選任監(jiān)督工作的強大動力，更為提高選人用人公信度和群眾滿意度提供了制度保證。制度的約束力取決于制度的執(zhí)行力。按照中央的要求，下一步，我們將在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深化認(rèn)識的基礎(chǔ)上，聯(lián)系杭州的探索實踐，切實提高制度執(zhí)行力。

健全完善有關(guān)事項報告制度。有關(guān)事項報告的辦法，重在強化干部選拔任用事前監(jiān)督和上級監(jiān)督，有助于黨委及組織人事部門嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍“入口關(guān)”，及早發(fā)現(xiàn)糾正干部選拔任用過程中的苗頭性、傾向性問題，防患于未然。近年來，我市先后出臺了《杭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔暫行辦法》、《關(guān)于進一步健全規(guī)范干部選拔任用工作有關(guān)報批備案要求的通知》等文件制度，對破格提拔的條件、程序、工作紀(jì)律等作出了明確規(guī)定，同時規(guī)范了各類提任、調(diào)任人員的報批備案辦法，進一步規(guī)范和完善了干部選拔任用工作機制。下一步，我們根據(jù)中央要求，嚴(yán)格執(zhí)行下級組織（人事）部門向上級組織（人事）部門報告在特殊時期調(diào)整干部和提拔任用特殊對象等事項制度，探索建立擬提拔干部報告廉政情況制度，將住房投資、配偶及子女工作情況、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等作為報告的重要內(nèi)容，切實加大干部選拔工作的監(jiān)督力度。

全面推廣干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度?！耙粓蟾鎯稍u議”的辦法，重在加強干部選拔任用工作黨內(nèi)民主監(jiān)督，強化黨委（黨組）特別是主要負(fù)責(zé)人用人行為的自我約束，是進一步提高干部選拔任用工作監(jiān)督質(zhì)量的有效舉措。從開始，按照上級組織部門的要求，杭州市本級和區(qū)、縣（市）已全面推行干部選拔任用工作“一報告兩評議”，并邀請部分“兩代表一委員”和離退休老同志參加民主評議，進一步強化了對干部選拔任用工作多層面的民主監(jiān)督。下一步，杭州將進一步改進和完善“一報告兩評議”的方式，有的區(qū)、縣（市）將實行新提任正職干部向全委會述職，并結(jié)合年度考核和述職述廉工作，把“一報告兩評議”擴大到所有市直單位，繼而逐步延伸到全市所有有人事任免權(quán)的單位。

嚴(yán)格執(zhí)行市縣黨委書記離任檢查制度。加強對“一把手”選人用人行為的監(jiān)督，是讓選人用人權(quán)在陽光下運行的重要保證。目前，我市對“一把手”選人用人行為的監(jiān)督檢查，主要綜合運用經(jīng)濟責(zé)任審計、巡視、述職述廉、“一報告兩評議”等方式進行。離任檢查的辦法，突出了對“一把手”選人用人情況的專項檢查，把市縣黨委書記履行選人用人職責(zé)情況與自身的進退流轉(zhuǎn)掛起鉤來，以倒逼機制促使“一把手”增強責(zé)任意識，慎始慎終正確行使用人權(quán)，更具針對性和可操作性。下一步，我們將結(jié)合實際，認(rèn)真落實中央的要求，并抓緊研究制定相關(guān)舉措，將離任檢查范圍延伸到市直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人，在全市范圍內(nèi)不斷提高科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督“一把手”用人行為的質(zhì)量和水平。

切實抓好責(zé)任追究制度的落實。有權(quán)必有責(zé)、失責(zé)受追究，是權(quán)責(zé)一致原則的根本要求。沒有責(zé)任監(jiān)管和懲戒辦法的跟進，以往的干部選任責(zé)任追究制度和監(jiān)督責(zé)任制就難以落到實處。責(zé)任追究辦法詳細規(guī)定了責(zé)任追究的原則、對象，以及責(zé)任追究的情形、方式與追究實施等條文，為全面落實干部選任工作責(zé)任追究制提供了有效的法規(guī)依據(jù)。從開始，杭州在市和區(qū)、縣（市）兩級全面推行“干部選拔任用工作全程記實制”，對提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部“一人一表、一事一記”，如實記錄干部選拔任用的全過程，為責(zé)任追究提供扎實的工作基礎(chǔ)。下一步，我們將進一步加大問責(zé)力度，按照《責(zé)任追究辦法》規(guī)定，嚴(yán)肅查處問責(zé)，對查處不力的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時切實發(fā)揮查處的懲戒功能，并適時將查處的典型案件在一定范圍內(nèi)進行通報，以增強影響力和威懾力。

第三篇：組織部日常規(guī)章制度

近日，中組部出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》。這個《辦法》對于規(guī)范干部選拔任用工作特別是對于加強對干部選拔任用的事前監(jiān)督必將起到重要作用。在具體工作中，大興安嶺地委在，就探索將干部選拔任用工作的監(jiān)督關(guān)口前移，實行了縣級黨委（黨組）任用干部事先報告制度，較好地實現(xiàn)了對縣級黨委（黨組）干部選拔任用工作的監(jiān)督。

要完善干部任用事先報告內(nèi)容。將省委規(guī)定必須報批的縣（區(qū)、局）主要領(lǐng)導(dǎo)成員已經(jīng)明確即將調(diào)動時確因工作需要研究干部、破格提拔干部等10種情況中尚未列入的內(nèi)容列入事先報告范圍之中。并把程序作為重點，要求各縣級黨委（黨組）在報告時必須報告前期工作中履行程序方面情況及下步工作安排情況，現(xiàn)在，已將執(zhí)行事先報告制度情況納入到全區(qū)組織工作目標(biāo)考核之中，對違反規(guī)定的實行評選“先、優(yōu)”一票否決，切實保證了任用干部事先報告制度在我區(qū)貫徹執(zhí)行。

要嚴(yán)格報告審批程序。本著既要管理，更要服務(wù)的原則，在接到事先報告后，受理科室要于當(dāng)日提出意見，報請主管部長，主管部長再與部長匯報后，視報告單位情況給予同意、不同意或暫緩討論的批復(fù)，并嚴(yán)格規(guī)定在未批復(fù)前，報告單位不得開會討論決定干部，進一步規(guī)范了縣級黨委（黨組）的用人行為。

要加強職級職數(shù)審核。我們對各縣級黨委（黨組）所管理的干部職級職數(shù)進行了重新核定。在事先報告時，要求各黨委（黨組）必須對任用干部中涉及的職級、職數(shù)情況做出說明。受理工作中，對照《科級干部職務(wù)名稱及職數(shù)設(shè)置配備情況表》，對涉及的所有擬提職及交流調(diào)整干部逐一進行審查，重點核對有沒有變相和擅自增加職數(shù)、提高職級、自設(shè)職務(wù)名稱配備干部，突破機構(gòu)規(guī)格高配干部等問題。

今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》，完善有關(guān)制度，進一步加強干部選拔任用的事前監(jiān)督工作，在規(guī)范干部選拔任用行為、防止和糾正用人上不正之風(fēng)上不斷取得新成效。

第四篇：校團委組織部規(guī)章制度

校團委組織部規(guī)章制度

1。組織部規(guī)章制度

第一章總則

為了更好的貫徹團委的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理條例。

第二章組織部基本工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)團員檔案管理工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院團費的管理工作。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團、優(yōu)干的評審與登記工作。

四、協(xié)助團委老師進行新學(xué)期團干部的培訓(xùn)工作

五、自行組織或協(xié)助其它部門組織相關(guān)活動。

六、完成老師布置的其它任務(wù)。

第三章組織部人員職能

部長職能：組織部主要負(fù)責(zé)人，掌握組織部大的工作方向，指導(dǎo)和督促部內(nèi)的總體事務(wù)。

副部長：是部長工作上的助手，起協(xié)調(diào)作用，主要負(fù)責(zé)組織部內(nèi)部日常工作及人員安排.。

秘書：主要負(fù)責(zé)每次例會及其它會議的會議記錄。

部員：遵循部長及副部長的各項安排

第四章組織部制度

一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。

二、組織部各成員要堅持原則，有較高的工作熱情；堅持個人利益服從集體利益，有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。

三、組織部各成員必須服從上級的各種正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決

議，并按質(zhì)量的完成上級下達的各種任務(wù)。

四、組織部成員正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

五、例會等會議及各種需要組織部各成員出現(xiàn)的場合，組織部各成員必須準(zhǔn)時參加，嚴(yán)禁出現(xiàn)無故缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象，缺勤一次內(nèi)部警告，無故兩次，采取書面檢討，缺勤三次，將給予退部處理。如有特殊情況必須事先說明。

六、考勤的情況采取記分制：

1每次會議和活動準(zhǔn)時參加者記滿分3分

2遲到，早退者記1分

3無故不參加者記0分

有特殊情況未參加者酌情給1~2分

七、學(xué)期末時，部長將對各部員做出總體評價

評價等級分為：一般，良好，優(yōu)秀

八、在工作中，部門所有部員必須

做到相互團結(jié),相互尊重，禮貌待人，要清楚，大家代表的可是團委的形象

九、認(rèn)真完成正部長交代的任務(wù),并積極向正部長提出意見建議。

十、該制度將直接作用于評定年終優(yōu)團優(yōu)干的重要標(biāo)準(zhǔn)之一

為把組織部建成一個有組織、有紀(jì)律、有影響力的部門，更好的配合院團委的工作，請各位成員認(rèn)真對待，嚴(yán)格遵守。

2。團委學(xué)生會組織部管理規(guī)章制度

部門規(guī)章：

1.組織部成員應(yīng)服從上級安排，聽從指揮，不得擅自行動。（若出現(xiàn)跨級上級安排工作，應(yīng)第一時間通知直屬上級自身的工作變動，便于部門內(nèi)部工作的正常進行）

2．工作中應(yīng)積極進取主動學(xué)習(xí)，與人相處應(yīng)謙和禮讓。

3.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合必須佩戴胸卡。

4.工作實行責(zé)任承包制，誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)，專人專責(zé)。

5．嚴(yán)格要求自己，工作中做到不遲到、不早退、不無故缺席。

管理制度:

1.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合的集體活動

A．遲到、早退

①4次了解具體情況并作做思想工作

②5次按缺席一次處理

B．缺席

①1次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴(yán)重者給予警告處分

②2次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴(yán)重者給予留部查看處分

③3次給了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴(yán)重者予開除部門處分

c．請假

①部門內(nèi)部干事如有特殊情況不

能參加部門工作、執(zhí)勤、例會等需向直屬上級出示書面請假條，批準(zhǔn)后交由部門負(fù)責(zé)人審核，情況屬實者給予準(zhǔn)假并交部門檔案管理員備檔

2.評優(yōu)制度

按平時考勤進行最初評定

↓

全部人員對待評人員進行投票選舉

↓

由部門負(fù)責(zé)人進行初步考核

↓

通過考核上報團委進行最終審核

↓

完成評優(yōu)工作

楓語軒管理制度

1．室內(nèi)禁止吸煙

2．室內(nèi)物品由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一清點、管理，如有需要應(yīng)上報并做登記

3．室內(nèi)衛(wèi)生由安排人員進行清理，應(yīng)時刻保持清潔

4．離開時應(yīng)關(guān)好門窗與照明設(shè)備

5．鑰匙管理

①不得私配鑰匙，將鑰匙轉(zhuǎn)借無關(guān)人員

②負(fù)責(zé)人一把，副部長一把，值班人員一把，共計三把鑰匙

云南新興職業(yè)學(xué)院

團委學(xué)生會組織部

二零零九年五月二十五日

3。校團委組織部規(guī)章制度

（一）會議制度

1.每周召開部門例會，要求部門全體成員參加，進行嚴(yán)格的簽到。

2.每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負(fù)責(zé)人提出請假申請得到批準(zhǔn)，會前未請假或請假未得到批準(zhǔn)者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。

3.會議期間要求嚴(yán)肅紀(jì)律，所有參者要做到；

①衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙；

②不許大聲喧嘩，所有手機應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機；

③尊重他人，當(dāng)有人發(fā)言時，不得私自交談、討論；

④作好會議筆記（每次開會請帶上自己的會議記錄本，不能用手機等記錄)；

⑤有意見或建議可示意經(jīng)批準(zhǔn)后提出；

⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整，不可敷衍了事；

⑦保持會議場地的清潔（由會議記錄者監(jiān)督）。

（二）成員基本要求

1、按時參加各種會議、值班。值班期間佩戴工作證，不得大聲喧嘩，看電影，聽音樂

2、服從高年級工作安排，按時反饋工作進度；

3、團結(jié)部門成員，主動與高年級溝通。

4、部門成員必須團結(jié)一致，不得搞小團體，擁護部門榮譽。

5、積極配合，對問題提出有效解決方案，不斷完善部門建設(shè)，增大部門影響力。

6、部門內(nèi)部不允許戀愛。

4。院學(xué)生會組織部規(guī)章制度

學(xué)生會是大學(xué)殿堂中以“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”為宗旨的先進集體,她由同舟共濟,相互協(xié)作的各部門組成,任何一個組織都把規(guī)章制度作為其生存根本,組織部尤是如此。

組織部肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院團組織建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門工作，收繳團費，團籍注冊，團組關(guān)系轉(zhuǎn)移，制定各項制度等重要工作。一直以來，我部以加強自我建設(shè)，服務(wù)廣大同學(xué)為宗旨，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，重視創(chuàng)新精神培養(yǎng)，想他人之未想，為他人之所為及。我部本著“盡職盡責(zé),一絲不茍”的態(tài)度認(rèn)真完成每一項任務(wù)?；谖也康墓ぷ魈攸c,特制定了以下工作制度:

一部長

1、制定工作規(guī)劃和年度計劃并組

織實施。

2、做好干部調(diào)配工作，提出調(diào)整建議。

3、負(fù)責(zé)做好年度和有關(guān)總結(jié)工作。

4、負(fù)責(zé)完成上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項有關(guān)工作，并協(xié)調(diào)組織部與有關(guān)職能部門的工作。

5、負(fù)責(zé)檢查、督促組織部內(nèi)各項工作的完成情況，關(guān)心部內(nèi)同志的思想、工作、生活情況，負(fù)責(zé)考核部內(nèi)同志的崗位職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)部內(nèi)同志的有關(guān)工作。

二副部長

1、負(fù)責(zé)團干的培養(yǎng).考核及評比。

2、對本部后備干部提出人選，參與對其培養(yǎng)、考核。

3、做好本部工作活動的策劃和總結(jié).起草我部活動有關(guān)文件的通知。

4、認(rèn)真調(diào)查掌握干事思想狀況，并及時反饋給部長。

5、直接對部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)傳達上級的工作要求，帶領(lǐng)本部干事完成分配

給自己的工作，并主動提出新的想法和工作計劃。

三干事

1、干事直接對部長和副部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)圓滿完成上級交給的工作任務(wù)，應(yīng)有團隊精神和創(chuàng)新意識。對工作的各種想法和建議應(yīng)經(jīng)常與部長及副部長交流。

2、遵守組織原則、紀(jì)律、聽從部門負(fù)責(zé)人指揮，服從團隊工作需要。不斷釋放熱情，不斷完善自我，勇于創(chuàng)新，講求工作技巧。

3、定期形成總結(jié)材料，上交給部長或副部，如在工作中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題也可向上級組織匯報。

4、責(zé)任新強，細心、耐心、專心，待人誠懇，態(tài)度端正，愿意服務(wù)同學(xué)。

5、每次開例會時做好記錄，部長和副部不定時檢查。

四組織部所有成員

1、熱愛集體，愛護公物，積極參加集體活動，自覺維護學(xué)生會形象。

2、注意儀表。衣著大方得體，符合學(xué)生會成員形。

3、模范遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，在德、智、體、美、勞諸方面做好表率作用，在同學(xué)中樹立較高的威信和良好的學(xué)生干部形象。

4、要善于、敢于檢討自己，勇于開展批評以及自我批評,工作上責(zé)任心強,不感情用事,不以公為私、以權(quán)謀私。

5、開例會是，做到不遲到，不早退，如有特殊原因，必須提前請假，無故不到者3次以內(nèi)記留部查看處分，3次以上示情節(jié)可開除本部。

6、工作時要堅持原則，不回避問題，研究工作方法，注意工作方式，提高工作頻率，要求以理服人，以情動人，不盲目武斷，更不能隨便與同學(xué)發(fā)生沖突。

繼往開來,與時俱進，規(guī)章制度是我部體制建設(shè)的基石,是奮斗進取的準(zhǔn)繩。我部在工作和建設(shè)中還存在著許多不足之處。這就要求我們在日常工作中

不斷吸取經(jīng)驗。我相信經(jīng)過我部團結(jié)一致的努力,我部的規(guī)章制度會日臻完善,我們的工作也會取得更大的輝煌。

第五篇：院團委組織部規(guī)章制度

院團委組織部規(guī)章制度

第一章 總則

為了更好的貫徹團委的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理條例。

第二章 組織部基本工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)團員檔案管理工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)院團費的管理工作。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院干部檔案的管理與審核工作。

四、負(fù)責(zé)學(xué)院每學(xué)年優(yōu)團、優(yōu)干的評審與登記工作。

五、定期組織召開團干部會議，公布團組織活動檢查結(jié)果，討論組織生活等。

六、定期組織青年團員進行有關(guān)的團知識教育活動。

七、協(xié)助并監(jiān)督各系組織部對團活動進行檢查與評比。

八、協(xié)助團委老師進行新學(xué)期團干部的培訓(xùn)工作。

九、自行組織或協(xié)助其它部門組織相關(guān)活動。

十、完成老師布置的其它任務(wù)。

第三章 組織部人員編制及職能

一、人員編制：部長：1名副部長：2-4名文書：2名干事：8-10名

二、人員職能:

1、部長：組織部主要負(fù)責(zé)人，掌握組織部大的工作方向，負(fù)責(zé)本部成員的選拔和調(diào)動工作，指導(dǎo)和督促部內(nèi)的總體事務(wù)。

2、副部長：是部長工作上的助手，起協(xié)調(diào)作用，主要負(fù)責(zé)組織部內(nèi)部日常工作及人員安排，并負(fù)責(zé)本部門的工作計劃的起草及工作匯報。

3、秘書：主要負(fù)責(zé)每次例會及其它會議的會議記錄，并負(fù)責(zé)組織部的各類檔案的管理工作，定期進行檔案整理，負(fù)責(zé)每次例會及其它活動的考勤。

4、干事：遵循部長及副部長的各項安排，依據(jù)工作職責(zé)對團活動進行檢查，對學(xué)生干部進行考核，對青年內(nèi)部的意見和封建主義進行收集整理。組織團員教育性活動等。

第四章團課檢查制度

一、院團委組織部與各系組織部共同負(fù)責(zé)每周四的團活動檢查。

二、組織部所有成員應(yīng)提前到達集合地點，做好查前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格考勤。

三、團活動檢查各小組成員應(yīng)與系組織部成員團結(jié)合作、配合，檢查期間注重自己的儀表，規(guī)范自己的言談舉止。

四、對組織活動進行認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查，作好記錄并寫好心德體會，檢查工作應(yīng)公平、公正、不得循私。

第五章日常行為規(guī)范

一、嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。

二、極力維護本部門的形象與利益，個人行為不得有損本部門形象。

三、堅持原則，有較高的工作熱情；堅持個人利益服從集體利益，有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。

四、嚴(yán)格服從上級的各種正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決議，并以最高的質(zhì)量完成上級下達的各種任務(wù)。

五、必須有良好的精神風(fēng)貌和道德品質(zhì)，正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，學(xué)習(xí)上勤奮努力，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

（注：以上各項規(guī)章制度自頒布之日起施行，如有變動，另行通知。）

佛羅里達國際學(xué)院團委組織部