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        酒店前廳主管崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-28 10:31:17

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        第一篇:前廳部主管崗位職責(zé)

        前廳部主管崗位職責(zé)

        1、制定前廳部的工作計(jì)劃,推動(dòng)本部門的各項(xiàng)工作。

        2、調(diào)整、完善本部門的組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度以適應(yīng)工作需要。

        3、教育職工遵守國家的各項(xiàng)政策、法令。向職工闡明酒店和部門的有關(guān)政策,努力保持和發(fā)展與職工的良好關(guān)系。

        4、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,積極倡導(dǎo)部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作作風(fēng)。

        5、前廳部的考核是否有利于加強(qiáng)管理,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

        6、加強(qiáng)與客房務(wù)、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系,促進(jìn)對客服務(wù)工作。

        7、向人力資源部提出本部門員工的職務(wù)變動(dòng)建議。

        8、負(fù)責(zé)歸口管理要素的檢查工作,每季度不少于一次。

        9、嚴(yán)格按酒店規(guī)定隊(duì)員工進(jìn)行檢查考核,保證服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

        10、傳達(dá)部門各項(xiàng)工作指標(biāo),分析處理各崗位反映的問題,改進(jìn)工作。

        11、根據(jù)客情變化,協(xié)助店經(jīng)理及時(shí)做好人員、物資等方面的調(diào)整。

        12、處理賓客投訴,廣泛征求賓客意見,保持良好的客戶關(guān)系。

        13、了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向店經(jīng)理匯報(bào),做好員工思想工作,調(diào)動(dòng)員工積極性。

        14、與酒店外有關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好關(guān)系。

        15、主持召開本部門例會(huì)。

        16、負(fù)責(zé)部門崗位人員的班次安排。

        17、負(fù)責(zé)各類資料、文檔管理。

        18、負(fù)責(zé)安排、檢查、設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng)。

        19、制定部門培訓(xùn)計(jì)劃和要求,開展員工培訓(xùn)。

        第二篇:酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)范本介紹

        崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)是什么呢?現(xiàn)隨小編一起來了解下吧。

        篇一:酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)

        1.協(xié)助前廳經(jīng)理做好日常接待工作,負(fù)責(zé)前臺(tái)接待班組的日常管理工作,營造*的工作氣氛,減少工作環(huán)境中的摩擦。

        2.直接督導(dǎo)迎送服務(wù),確保服務(wù)程序貫徹執(zhí)行,督導(dǎo)問詢應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行,盡量滿足客人正當(dāng)要求。

        3.掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情,根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店情況,最大限度地銷售客房。

        4.負(fù)責(zé)前臺(tái)班前會(huì)及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)并報(bào)部門經(jīng)理,檢查督導(dǎo)本部門員工的儀容儀表,工作紀(jì)律,禮貌用語及工作態(tài)度。

        5.及時(shí)了解酒店的客房狀況、來客流量及主要客人的抵離時(shí)間,并做相應(yīng)的安排,合理的排房。

        6.補(bǔ)充、領(lǐng)取本部門各種工作所需的文具、報(bào)表、及其它物品。

        7.檢查和確保本部門的設(shè)備、器材正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        8.高峰期協(xié)助接待員辦理登記入住結(jié)賬離店手續(xù)。

        9.確保賓客的郵件、傳真或遺留物品得到妥善保管和處理。

        10.幫助員工解決工作中遇到的難題,處理工作中差錯(cuò)和事故。

        11.執(zhí)行、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

        篇二:酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)

        1、參加每日早例會(huì),開會(huì)前檢查收銀儀容儀表,下達(dá)經(jīng)理交代的工作內(nèi)容。

        2、分配收銀員工作,保*前臺(tái)對客服務(wù)人手,檢查各類單據(jù)及租用物品的準(zhǔn)備情況。

        3、查本月的訂房情況有無超過10間以上的團(tuán)隊(duì)用房,如有要安排收銀做好分配團(tuán)隊(duì)用房的各項(xiàng)準(zhǔn)備,做好留房與交接

        4、每晚12點(diǎn)前檢查當(dāng)日退房報(bào)表及結(jié)算單據(jù),開過的單據(jù)填寫與電腦信息錄入是否精確。

        5、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,房卡制作情況,檢查預(yù)訂單是否有特殊要求,并落實(shí)。

        6、了解、記錄次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,檢查預(yù)訂單是否有特別要求,并做好交接。

        7、檢查大廳及公共衛(wèi)生間衛(wèi)生并對pa工作進(jìn)行提醒與指導(dǎo)

        8、中午12:00與下午14:00及時(shí)督促前臺(tái)催交房費(fèi),做好因房費(fèi)不足掛單房的處理工作。

        9、查看當(dāng)天入住率報(bào)表,招待房需清除詳情,確認(rèn)客人入住情況。

        10、隨時(shí)檢查前臺(tái)工作區(qū)域衛(wèi)生、物品及吧凳擺放是否整齊

        11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班收銀員工作,及時(shí)給予指導(dǎo)。

        12、員餐時(shí)間安排收銀員分批就餐.,前臺(tái)必須保*2人值崗,用餐時(shí)間不得超過20分鐘

        13、查看收銀員交接記錄,落實(shí)上一班有無未完成的工作內(nèi)容。

        14、隨時(shí)抽查收銀員的儀容儀表、站姿、禮儀、禮貌用語,并及時(shí)提醒

        15、入住高峰期在前廳做好接待工作。

        16、檢查當(dāng)班收銀開過的單據(jù)填寫與電腦信息錄入是否精確。

        17、熟記常住客姓名,努力提供針對*服務(wù)。

        18、隨時(shí)查看*有無可疑人物或事情出現(xiàn),及時(shí)上報(bào)

        19、*器響時(shí),及時(shí)查看時(shí)那個(gè)房間,通知客房主管到房間內(nèi)查看詳情,經(jīng)查看如未發(fā)生事故,則按消音鍵即可

        20、檢查開關(guān)燈是否及時(shí),控制空調(diào)開啟時(shí)間

        21、每日退房征求客人意見記錄在賓客意見本上

        22、客人引領(lǐng)客人電梯方向,退房時(shí)熱情并有禮貌的說送別語言

        23、客人需要看房時(shí),主管攜帶總卡帶客看房,推銷房間內(nèi)設(shè)施設(shè)備,爭取每位客人留住

        第三篇:前臺(tái)主管崗位職責(zé)

        ―、職責(zé)與職權(quán):

        1、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

        2、根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和配調(diào),作好交接班的工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。

        3、在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個(gè)餐廳的督促、巡查以及對客溝通工作。

        4、負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評估工作。

        5、妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見,及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

        6、檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。

        7、督促服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,控制餐具耗損,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。

        8、督促員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。

        9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

        二、任職條件:

        1、熱愛服務(wù)工作,工作踏實(shí)、認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

        2、熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識(shí),具有熟練的服務(wù)技能。

        3、有較高的外語會(huì)話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對客溝通能力。

        4、熟悉宴會(huì)、酒會(huì)、自助餐的服務(wù)程序,能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會(huì)、酒會(huì)、冷餐會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)等等的設(shè)計(jì)布置及安排。

        5、熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格;熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的.品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點(diǎn)和銷售價(jià)格,并有較強(qiáng)的銷售技能。

        6、組織能力較強(qiáng),能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

        三、工作內(nèi)容:

        2、餐前的準(zhǔn)備工作:

        (1)、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求。

        (2)、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬工作。

        (3)、開餐前集合全體部屬,交代當(dāng)天的訂餐情況,客人要求及特別注意事項(xiàng)。

        (4)、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完整:

        3、開餐期間的工作、

        (1)、客人進(jìn)餐期間,領(lǐng)班要站在一定位置,細(xì)心觀察。指揮值臺(tái)員為客人服務(wù)。

        (2)、對重要的宴會(huì)和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。

        (3)、對客人之間,客人與值臺(tái)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準(zhǔn)介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理。

        (4)、客人就餐完畢需要督促值臺(tái)員將賬單匯總交給客人結(jié)賬,防止漏單。

        (5)、開餐過程中,注意對部屬進(jìn)行考核,對服務(wù)號(hào)的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評。

        4、收市后的工作:

        (1)、收餐具:收餐后,督促值臺(tái)員按收市工作程序及標(biāo)準(zhǔn)迅速收拾臺(tái)面餐具集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。

        (2)、布臺(tái):收好餐具,換上干凈的臺(tái)布,按擺臺(tái)規(guī)格擺臺(tái),恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。

        (3)、清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生,保持餐廳的潔凈美觀。

        (4)、部屬做完上述工作后,要進(jìn)行全面檢查,檢查合格后通知員工下班。

        (5)、將當(dāng)天的工作情況及客人反映、開餐中出現(xiàn)的問題,重要宴會(huì)和客人進(jìn)餐情況,客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作。

        第四篇:酒店前廳主管職責(zé)

        1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持前廳部的全面工作。

        2、對部門人員下達(dá)工作任務(wù)并予以指導(dǎo)、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。

        3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所有前廳部接待人員,以達(dá)到本酒店要求的接待服務(wù)效率、標(biāo)準(zhǔn)和接待禮儀及服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)。

        4、負(fù)責(zé)本部門的人力調(diào)度,確保前廳部營業(yè)各崗的運(yùn)行順利。按照獎(jiǎng)懲條例對各崗員工進(jìn)行定期評估。

        5、檢查前廳部各崗位人員的儀容、儀表、儀態(tài)、工作程序、工作效率,保證對客人熱情有禮,服務(wù)周到。

        6、負(fù)責(zé)做好客房出租率預(yù)測,確保房間出租情況、訂房情況、到店和離店情況以及房賬收入和其他一些由管理部門要求的統(tǒng)計(jì)情況的準(zhǔn)確性。

        7、控制前廳部勞務(wù)費(fèi)用,保證前廳部合理人員配備及每人合理勞務(wù)強(qiáng)度。

        8、控制前廳部營業(yè)費(fèi)用,制定預(yù)算,量化消耗,合理使用物料用品。

        9、愛護(hù)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施,保證完好和正常工作。

        10、負(fù)責(zé)客人對客房和其他服務(wù)區(qū)域的投訴。同時(shí)要跟蹤檢查落實(shí)對客人的投訴的補(bǔ)救措施,最終贏得客人的滿意和諒解。

        11、負(fù)責(zé)前廳部的安全和消防工作。

        12、負(fù)責(zé)前廳部與酒店各部門、酒店業(yè)務(wù)有關(guān)企業(yè)、公司、機(jī)構(gòu)的良好公共關(guān)系,以便保證酒店有一個(gè)寬松的經(jīng)營環(huán)境。

        13、主持召開部門例會(huì),提出工作疑難、工作計(jì)劃、工作建議等。

        14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

        第五篇:前臺(tái)主管崗位職責(zé)

        1、執(zhí)行經(jīng)理的指令,具體落實(shí)各項(xiàng)工。

        2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班員工按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好接待服務(wù)工作、清潔衛(wèi)生和各種菜點(diǎn)、灑水的介紹和推銷工作

        3、掌握了解餐廳當(dāng)天宴席的預(yù)定桌數(shù),要求和標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

        4、參與并督促所屬員人工做好餐前準(zhǔn)備工作。

        5、和廚房保持密切聯(lián)系,及時(shí)反映客人意見和要求。

        6、處理客人投訴與批評,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

        7、負(fù)責(zé)班組物料的領(lǐng)用,發(fā)放和保管

        8、在開餐前對本餐廳做通盤巡視,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查桌椅,餐具等各項(xiàng)準(zhǔn)備情況,對服務(wù)員講解菜單。

        9、當(dāng)客人進(jìn)個(gè)餐廳時(shí)應(yīng)主動(dòng)迎接客人并按排就座。

        10、負(fù)責(zé)交接工作,做好交接班記錄,并認(rèn)真做好本區(qū)轄人員的考勤考核。

        11、認(rèn)真完成經(jīng)理臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

        12、負(fù)責(zé)重要客人的引座及跟單送客致謝。

        13、負(fù)責(zé)該區(qū)域水電,流動(dòng)物資的節(jié)約與保管,保養(yǎng)。

        第六篇:前臺(tái)主管崗位職責(zé)

        1、參加每日早例會(huì),開會(huì)前檢查收銀儀容儀表,下達(dá)經(jīng)理交代的工作內(nèi)容。

        2、分配收銀員工作,保證前臺(tái)對客服務(wù)人手,檢查各類單據(jù)及租用物品的準(zhǔn)備情況。

        3、查本月的訂房情況有無超過10間以上的團(tuán)隊(duì)用房,如有要安排收銀做好分配團(tuán)隊(duì)用房的各項(xiàng)準(zhǔn)備,做好留房與交接。

        4、每晚00:00前檢查當(dāng)日退房報(bào)表及結(jié)算單據(jù),開過的單據(jù)填寫與電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。

        5、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,房卡制作情況,檢查預(yù)訂單是否有特殊要求,并落實(shí)。

        6、了解、記錄次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況,檢查預(yù)訂單是否有特殊要求,并做好交接。

        7、檢查大廳及公共衛(wèi)生間衛(wèi)生并對PA工作進(jìn)行提示與指導(dǎo)。

        8、中午12:00與下午14:00及時(shí)督促前臺(tái)催交房費(fèi),做好因房費(fèi)不足掛單房的處理工作。

        9、查看當(dāng)天入住率報(bào)表,招待房需清除詳情,確認(rèn)客人入住情況。

        10、隨時(shí)檢查前臺(tái)工作區(qū)域衛(wèi)生、物品及吧凳擺放是否整齊。

        11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班收銀員工作,及時(shí)給予指導(dǎo)。

        12、員餐時(shí)間安排收銀員分批就餐。前臺(tái)必須保證2人值崗,用餐時(shí)間不得超過20分鐘。

        13、查看收銀員交接記錄,落實(shí)上一班有無未完成的工作內(nèi)容。

        14、隨時(shí)抽查收銀員的儀容儀表、站姿、禮儀、禮貌用語,并及時(shí)提示。

        15、入住高峰期在前廳做好接待工作。

        16、檢查當(dāng)班收銀開過的單據(jù)填寫與電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。

        17、熟記常住客姓名,努力提供針對性服務(wù)。

        18、隨時(shí)查看監(jiān)控有無可疑人物或事情出現(xiàn),及時(shí)上報(bào)。

        19、報(bào)警器響時(shí),及時(shí)查看時(shí)那個(gè)房間,通知客房主管到房間內(nèi)查看詳情,經(jīng)查看如未發(fā)生事故,則按消音鍵即可。

        20、檢查開關(guān)燈是否及時(shí),控制空調(diào)開啟時(shí)間。

        21、每日退房征求客人意見記錄在賓客意見本上。

        22、客人引領(lǐng)客人電梯方向,退房時(shí)熱情并有禮貌的說送別語言。

        23、客人需要看房時(shí),主管攜帶總卡帶客看房,推銷房間內(nèi)設(shè)施設(shè)備,爭取每位客人留住。

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