亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        研發(fā)主管 崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 23:36:32

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《研發(fā)主管 崗位職責(zé)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《研發(fā)主管 崗位職責(zé)》。

        第一篇:機(jī)械研發(fā)崗位職責(zé)

        機(jī)械研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)理工作范圍:

        對(duì)內(nèi)與質(zhì)量保證,生產(chǎn),計(jì)劃,市場(chǎng),銷售等部門合作,對(duì)外與供應(yīng)商以及客戶等方面合作。

        工作職責(zé):

        技術(shù)中心行政管理

        (1)技術(shù)中心整體管理:根據(jù)亞太事業(yè)部的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和本工廠的發(fā)展戰(zhàn)略,制定本部門產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃。

        (2)工程部設(shè)計(jì)工程師管理:培訓(xùn)設(shè)計(jì)工程師,提高工程師的綜合能力,解雇/雇用員工,給部門內(nèi)員工設(shè)定水平等級(jí),制定開發(fā)工程師評(píng)價(jià)機(jī)制和工作激勵(lì)機(jī)制,針對(duì)不同員工的知識(shí)特點(diǎn)安排內(nèi)部培訓(xùn)和聯(lián)系外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的年終評(píng)價(jià) 。

        2、工程技術(shù)管理

        (1)協(xié)調(diào)天津工廠和總部技術(shù)溝通和分享,協(xié)作完成合作開發(fā)項(xiàng)目。

        (2)和客戶技術(shù)溝通,為客戶提供整體解決方案,設(shè)計(jì)滿足客戶需要的產(chǎn)品。

        (3)負(fù)責(zé)各新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目工作的進(jìn)度評(píng)估和項(xiàng)目開發(fā)結(jié)果的評(píng)定。

        (4)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的量產(chǎn)導(dǎo)入和量產(chǎn)工藝問題分析和研究,幫助生產(chǎn)部門解決在新產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)所出項(xiàng)的實(shí)際問題。

        (5)負(fù)責(zé)供應(yīng)商零件的質(zhì)量評(píng)審和分析,幫助產(chǎn)品供應(yīng)商改進(jìn)供貨質(zhì)量。

        任職資格:

        工業(yè)工程或者機(jī)械工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位或者以上學(xué)歷。至少8年管理工作經(jīng)驗(yàn)。

        優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)使用能力。

        熟練應(yīng)用autocad release等相關(guān)工具。

        優(yōu)秀的溝通能力。

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        參加設(shè)計(jì)或改進(jìn)項(xiàng)目。

        生產(chǎn)及用戶產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確率。

        通過設(shè)計(jì)改進(jìn)產(chǎn)品性能,降低成本。工作范圍:

        對(duì)內(nèi)與質(zhì)量保證,生產(chǎn),計(jì)劃,市場(chǎng),銷售等部門合作,對(duì)外與供應(yīng)商以及客戶等方面合作。

        工作職責(zé):

        技術(shù)中心行政管理

        (1)技術(shù)中心整體管理:根據(jù)亞太事業(yè)部的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和本工廠的發(fā)展戰(zhàn)略,制定本部門產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃。

        (2)工程部設(shè)計(jì)工程師管理:培訓(xùn)設(shè)計(jì)工程師,提高工程師的綜合能力,解雇/雇用員工,給部門內(nèi)員工設(shè)定水平等級(jí),制定開發(fā)工程師評(píng)價(jià)機(jī)制和工作激勵(lì)機(jī)制,針對(duì)不同員工的知識(shí)特點(diǎn)安排內(nèi)部培訓(xùn)和聯(lián)系外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的年終評(píng)價(jià) 。

        2、工程技術(shù)管理

        (1)協(xié)調(diào)天津工廠和總部技術(shù)溝通和分享,協(xié)作完成合作開發(fā)項(xiàng)目。

        (2)和客戶技術(shù)溝通,為客戶提供整體解決方案,設(shè)計(jì)滿足客戶需要的產(chǎn)品。

        (3)負(fù)責(zé)各新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目工作的進(jìn)度評(píng)估和項(xiàng)目開發(fā)結(jié)果的評(píng)定。

        (4)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的量產(chǎn)導(dǎo)入和量產(chǎn)工藝問題分析和研究,幫助生產(chǎn)部門解決在新產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)所出項(xiàng)的實(shí)際問題。

        (5)負(fù)責(zé)供應(yīng)商零件的質(zhì)量評(píng)審和分析,幫助產(chǎn)品供應(yīng)商改進(jìn)供貨質(zhì)量。

        任職資格:

        工業(yè)工程或者機(jī)械工程專業(yè)學(xué)士學(xué)位或者以上學(xué)歷。至少8年管理工作經(jīng)驗(yàn)。

        優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)使用能力。

        熟練應(yīng)用autocad release等相關(guān)工具。

        優(yōu)秀的溝通能力。

        考核標(biāo)準(zhǔn):

        參加設(shè)計(jì)或改進(jìn)項(xiàng)目。

        生產(chǎn)及用戶產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確率。

        通過設(shè)計(jì)改進(jìn)產(chǎn)品性能,降低成本。

        第二篇:研發(fā)主管的崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)基于液相芯片平臺(tái)的免疫診斷試劑項(xiàng)目開發(fā)。

        2.與各部門進(jìn)行有效溝通,協(xié)同解決存在的問題,有序推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)。

        3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組管理,按期完成項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、轉(zhuǎn)化、注冊(cè)及上市后維護(hù)等相關(guān)工作。

        4.及時(shí)收集行業(yè)最新信息,并據(jù)此對(duì)研發(fā)項(xiàng)目做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

        第三篇:研發(fā)主管的崗位職責(zé)

        1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與市場(chǎng)人員交流了解市場(chǎng)調(diào)研情況,對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)方向提出意見和建議;

        2.負(fù)責(zé)承擔(dān)新品研發(fā)與項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)工作,確定研發(fā)方案并組織實(shí)施;

        3.帶領(lǐng)并督導(dǎo)研發(fā)小組完成研發(fā)工作;

        4.對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)控,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成研發(fā)任務(wù);

        5.對(duì)所開發(fā)出來的新產(chǎn)品組織進(jìn)行功效和品嘗試驗(yàn)并及時(shí)完善產(chǎn)品組方成分;

        6.負(fù)責(zé)組織和參與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的確定和完善工作;

        7.負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)過程中各流程的運(yùn)行狀況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,分析、解決所負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào);

        8.負(fù)責(zé)督導(dǎo)研發(fā)部下展工作,并經(jīng)常性對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和組織技術(shù)交流活動(dòng);

        9.評(píng)估與考核技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)與技術(shù)人員階段工作業(yè)績(jī)。

        10.對(duì)研發(fā)進(jìn)度和個(gè)人工作按時(shí)總結(jié)和匯報(bào);

        11.負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        第四篇:研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé)

        一、嚴(yán)格遵守公司管理制度;

        二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品,新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

        三、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃;

        四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系;

        五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資;

        六、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度;

        七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性;

        八、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施

        九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程;

        十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審;

        十一、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫;

        十二、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高研發(fā)質(zhì)量;

        十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利,代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織;

        十四、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研,如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研;

        十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn);

        十六、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃;

        十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。

        十八、完成上級(jí)交辦的其他工作。

        第五篇:研發(fā)生產(chǎn)部門崗位職責(zé)

        1.組織編制研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作要求及實(shí)施細(xì)則,上報(bào)總經(jīng)理審批。

        2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、工作流程及操作規(guī)范,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        3.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)組織修訂、完善部門制度、工作流程等,并發(fā)布實(shí)施。

        4.組織、臨督工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)工作,審核工藝設(shè)計(jì)方案。

        5.參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)管理工作。

        6.組織、指導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品圖紙并進(jìn)行交底工作。

        7.審定各新產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件,控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。

        8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更、評(píng)審及修改工作,及時(shí)滿足生產(chǎn)的需要。

        9.負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)人員的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核、確定和放行。

        10.負(fù)責(zé)研發(fā)部各職位工作的分配、指導(dǎo)、監(jiān)督與考核工作。

        11.負(fù)責(zé)本部門設(shè)計(jì)人員的資格審定工作。

        12.按工作程序做好與銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門的橫向溝通,及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。

        13.負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)外、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),組織研發(fā)部?jī)?nèi)部技術(shù)論證會(huì)。

        14.組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動(dòng)。

        15.接受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1405042.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。