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第一篇:青年文明號工作總結(jié)
20xx年急診科圍繞醫(yī)院工作中心,把握重點,突出特色,努力做到爭創(chuàng)一流的目標,不斷深化青年文明號活動。全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,出色地完成各項搶救工作。一年來共接診病人萬余人次,搶救百余人次,搶救大批車禍及中毒傷員,開通急救生命綠色通道,搶救成功率達90%,榮獲“來賓市十佳文明窗口“現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、強化管理,提高創(chuàng)建意識
急診科抓住開展青年文明號活動為契機,強化管理,提高意識。科主任總結(jié)回顧了急診科青年文明號工作;對急診科今后的工作提出了具體要求。進一步修訂和完善了青年文明號應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,制作青年文明號專題宣傳版報,大力宣傳青年文明號信用建設(shè)。把創(chuàng)建口號、青年文明號信用公約、承諾服務(wù)、違約處罰、監(jiān)督電話等公開上墻,營造良好的創(chuàng)建氛圍。
二、加強學習,培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍
急診科制定學習制度和計劃,加強醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)知識學習。通過開展各種安全醫(yī)療檢查活動和“創(chuàng)建學習型組織”等活動,掀起醫(yī)護人員的學習熱潮。訂閱醫(yī)療資料鼓勵醫(yī)護人員撰寫論文及學習心得;規(guī)定主治醫(yī)師以上每年至少發(fā)表一篇論文;定期召開質(zhì)控會,要求科室人員在會上談感想,為科室發(fā)展和創(chuàng)建工作提出合理化建議。開展急救專業(yè)培訓(xùn),學習氣管插管,掌握直接喉鏡下插胃管技術(shù),使危重病人搶救插管成功率達96%。加強年青醫(yī)師三基知識和技術(shù)操作地考核;積極開展崗位練兵及技術(shù)比武,科主任和護士長每周進行一次搶救技術(shù)考核,要求急診五機八包件操作人人過關(guān),全科人員練就過硬的本領(lǐng)等,提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前5名護士參加全國高等教育護理大專班自學考試,都已畢業(yè)。在業(yè)余時間,她們又認真總結(jié)工作中積累的經(jīng)驗,積極撰寫論文。
三、立足崗位,打造服務(wù)品牌
制定便民措施,讓群眾看得見,摸得著,感受得到真誠的服務(wù)。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要推車到搶救室大門接診病人;協(xié)助110公安干警出診,確保患者得到及時求助;加強院前與院內(nèi)急救的銜接;為老年病人及心血管疾患的病人準備了愛心椅;配備了愛心傘,為住院病人遮陽擋雨;為了解決孩子上學打針難的問題,實行彈性排班,延長注射室注射時間,為病人提供面巾紙及開水;提供24小時為民充灌氧氣;積極做好健康宣教,這些措施得到病人的好評,在行風評議中滿意度達96.5%。
四、運用載體,豐富創(chuàng)建內(nèi)涵
深入開展青年志愿者、青年文明號助萬家活動。組織青年文明號成員分別到區(qū)廣場向百姓提供測量血壓、醫(yī)療咨詢、健康宣教、義診等服務(wù),并分發(fā)各種急救知識的健康教育處方,普及急救知識。信用示范月活動期間,在醫(yī)院進行“非典演練”普及傳染病消毒隔離知識;參與消防急救演練;積極開展“送溫暖、獻愛心”捐款,為災(zāi)區(qū)人民捐款。
第二篇:青年文明號工作總結(jié)
南京醫(yī)科大學附屬江寧醫(yī)院門診收費處是一個朝氣蓬勃、團結(jié)向上的優(yōu)秀集體。20xx年我們門診收費處成功創(chuàng)建了xx年區(qū)級“青年文明號”。在院黨委、團委的指導(dǎo)下,在龐寧院長和陳信浩書記的關(guān)懷下,我們珍惜這來之不易的榮譽,不斷在工作中發(fā)揮青年團隊作用,為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作出了很大的貢獻,我們再接再厲向上一級組織申報了市級“青年文明號”的創(chuàng)建。在這一年里我們不斷學習發(fā)展,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?,F(xiàn)將一年來的心得體會總結(jié)如下:
江寧醫(yī)院門診收費處是醫(yī)院一個重要的服務(wù)窗口,其服務(wù)水平的高低直接影響到我們醫(yī)院在病人心目中的形象。門診收費處在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級團組織的關(guān)心下,以爭創(chuàng)市級“青年文明號”為目標,積極改進各項服務(wù),努力做好醫(yī)院與患者之間溝通的重要橋梁。
為確保創(chuàng)建“青年文明號”工作的有效展開,我們成立了創(chuàng)建“青年文明號”小組,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確,責任到人,將市級“青年文明號”創(chuàng)建活動納入到收費處年度目標任務(wù)中去,并根據(jù)崗位實際和工作特點,制定詳細的工作計劃,和具體的創(chuàng)建措施。
我院門診收費處共有人員33名,其中黨員三名,預(yù)備黨員一名,在我們醫(yī)院科室中是屬于人員較多且較年輕的一支隊伍。為優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,在過去的工作中我們?yōu)榉奖慊颊呔驮\做了許多實事,收費處現(xiàn)有信息臺、掛號處及收費處組成。信息臺有3個服務(wù)窗口,主要負責病人信息的登記,掛號處有四個掛號窗口,初診病人在服務(wù)臺辦理就診卡之后到掛號處掛號,收費處共有13個窗口,我們醫(yī)院在新大樓建成后實現(xiàn)了每個樓層都可以掛號,收費的同時,并且把以前的先排隊劃價再排隊收費的流程簡化成了劃價收費“一站式”服務(wù),這樣大大減少了病人排隊的時間。我們還根據(jù)不同的就診人群設(shè)置特殊的繳費窗口,如銀聯(lián)刷卡,市醫(yī)保,省醫(yī)保窗口,醫(yī)院在門診大廳設(shè)立了排隊用的新型欄桿,并增添了等候區(qū)的座位,原來吵鬧擁擠的大廳安靜了許多,因插隊所引發(fā)的爭吵也銷聲匿跡。還能有效的防止有不法之徒病人趁病人就診緊張的情緒下作案。我們這些貼心的舉動,得到了病人的一致好評。例如:新大樓門診西藥房和中草藥房的分區(qū),給病人拿藥尋找方向帶來不便,為了讓病人清晰地了解到自己拿藥的窗口位置,除了在收據(jù)與交費顯示屏顯示發(fā)藥窗口外,我們在病人交完費后口頭提醒病人交費窗口,并用手勢提引西藥的位置。又例如,全民醫(yī)保實施后,大部份參保人對醫(yī)保政策不了解,不清晰,各收費員除收費時口頭提醒參保人每次帶齊哪些相關(guān)證件才能享受待遇外,還提供我院印發(fā)的簡章或指引病人參與醫(yī)保病歷上的內(nèi)容,讓參保人或家屬能多了解相關(guān)的政策。20xx年我們共接待門診病人492997人次,收費額122687492元,20xx共接待門診病人518502,收費額為142266328元,出色地完成各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展提供了基本保障。
為了加強收費窗口的形象建設(shè),營造良好的服務(wù)環(huán)境。我們統(tǒng)一制作工作服,掛牌上崗,微笑服務(wù),突出了收費處的工作形象。同時為了創(chuàng)造一個優(yōu)美,整潔,衛(wèi)生的工作環(huán)境,我們制定了明確的分工,每人都搞好內(nèi)部衛(wèi)生,工作環(huán)境有了很大的改善。
自從開展創(chuàng)建市級“青年文明號”活動以來,財務(wù)收費處鄭重作出相關(guān)的服務(wù)承諾:“熱心服務(wù),耐心解釋,態(tài)度和藹,唱收唱付”。為保證服務(wù)承諾真正得以兌現(xiàn),我們建立了長期有效的服務(wù)監(jiān)督制約機制,一是實行“首問責任制”;二是不定期以調(diào)查問卷、明察暗訪等方式對窗口服務(wù)質(zhì)量進行檢查,廣泛開展自查自糾工作;三是在強化監(jiān)督檢查的同時,聘請社會各界人士擔任監(jiān)督員,定期召開座談會聽取他們的意見建議,及時反饋整改情況,把評判的權(quán)力交給了廣大群眾。
我院門診收費處為了能更好的為病人服務(wù),積極要求收費人員提高專業(yè)技能。我們定期參加有關(guān)醫(yī)保方面的知識培訓(xùn),給那些對醫(yī)保政策還不了解的參保的人員及時的提醒和耐心解釋。積極開展財務(wù)知識,經(jīng)濟法規(guī),計算機應(yīng)用等各方面的學習活動,去提高員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。為造就一支職業(yè)道德好,專業(yè)能力強的隊伍而努力。門診收費處推行會計人員不同崗位交流學習,讓工作人員熟悉三個窗口每個崗位,培養(yǎng)全能型收費員,在交流過程中,收費員們都能夠嚴格按照八字方針認真開展優(yōu)質(zhì)文明的收費工作,在不斷的討論、學習中提高了工作能力,通過交流學習,對所存在的不足之處進行了認真的整改。使收費工作逐步走向成熟;同時,鼓勵和支持工作人員利用業(yè)余培訓(xùn)和個人自學有機結(jié)合起來,理論學習與實際操作相結(jié)合,拓寬學習渠道,改善知識結(jié)構(gòu),通過各種進修方式參加成人學歷教育,不斷加強自身素質(zhì)的提高。目前收費處34人中,本科4人,大專19人(其中9人在讀本科),中專11人(在讀大專)。
通過創(chuàng)建“青年文明號”活動,門診收費處的全體工作人員的思想政治水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大的提高,各項工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但是我們并不會因此而驕傲,我們會認真查找工作中的不足,以讓每一位病人都滿意為努力目標。因為我們的每一位工作人員都清楚的知道,我們的一言一行都代表了醫(yī)院的形象。以后的我們會以更加嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的態(tài)度對待工作。我們會用自己的實際活動,把創(chuàng)建“青年文明號”落實到實處。我們會努力讓我們的工作上一個新的臺階,爭取為醫(yī)院做出更大貢獻。
第三篇:青年文明號工作總結(jié)
我局規(guī)費征收科“青年文明號”現(xiàn)有成員**人,平均年齡30歲,占總?cè)藬?shù)**%,35歲以下占**人。近年來,并兩次參加過省、市公路部門組織的“青年文明號”負責人培訓(xùn)活動,有較強的組織“青年文明號”活動的能力和經(jīng)驗。今年來在各級團組織和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視“青年文明號”的創(chuàng)建工作,適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢,堅持以“服務(wù)人民,奉獻社會”的宗旨,信守“誠信為本,有諾必踐、恪盡職守、率先垂化”公約,把“青年文明號”創(chuàng)建活動推向了新高度。自查如下:
一、組織健全
我局黨、團組織健全,活動經(jīng)常規(guī)范,有制度、有會議、有活動記錄;活動陣地、園地建設(shè)規(guī)范,有青年活動室、圖書室、文體活動機械配備齊全。團員青年能夠積極發(fā)揮模范帶頭作用,熟悉有關(guān)團的基礎(chǔ)知識,了解本單位青年文明號的創(chuàng)建過程。今年來,局長姜立年亭同志親自抓,把創(chuàng)建青年文明號活動當成展示單位形象和公路執(zhí)法人員文明從業(yè),銳意創(chuàng)新、服務(wù)人民、奉獻社會的示范“窗口”,推動創(chuàng)建活動進一步走向高層次和規(guī)范化。
二、制定了“青年文明號”創(chuàng)建計劃、目標和實施措施
結(jié)合新的形勢,制定了今年創(chuàng)建全國“青年文明號”的目標和計劃,落實了具體創(chuàng)建實施措施,在征收人員中形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍,確保了創(chuàng)建活動順利開展。
三、開展創(chuàng)建活動
1、教育到位。在創(chuàng)建“青年文明號”的工作中,
我局重視團員青年的隊伍素質(zhì),把政治理論學習同團員的職業(yè)道德結(jié)合起來,幫助每個團員逐步樹立起愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻社會的價值觀。
2、嚴格執(zhí)法,文明服務(wù)。多年來,對“青年文明號”一直實行半軍事化管理,上班著裝整齊,持卡上崗,使用文明用語,禁止工作忌語,堅持“四堅持、六不準”制度。對服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量進行每年評比,落實獎勵,使文明執(zhí)法、文明服務(wù)不斷規(guī)范化成為自覺行為。征收人員中沒出現(xiàn)一起違章、違紀現(xiàn)象,沒有因執(zhí)法問題發(fā)生一起上訪、上訴事件,在社會上樹立了良好的公路執(zhí)法形象。
3、實施便民措施。在征收大廳舉辦了專題標目,公開收費標準和程序。簽定激費協(xié)議,設(shè)置了便民休息廳、工具箱、咨詢臺、純凈水桶,公開舉報電話,實行持證上崗,設(shè)立了監(jiān)督臺和征求意見箱,認真履行《文明公約》和《社會承諾》。外查人員堅持上門服務(wù),耐心講解征收政策,為車主排憂解難,變規(guī)費征收的管理型為管理服務(wù)型。
4、開展了各項有益活動。今年來,青年文明號積極參加了“一日捐”活動,愛心助學活動、為貧困學生捐書活動、與下崗青年職工送溫暖、送崗位“一助一”活動,多次上街開展征收政策咨詢及創(chuàng)建衛(wèi)生城義務(wù)勞動、積極開展創(chuàng)“十佳征收員”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽等,展示了“青年文明號”的良好形象。
5、工作成績突出。在堅持文明執(zhí)法、文明服務(wù)的情況下,征收人員千方百計加大征收的力度,他們克服各種困難,多點布控,深挖費源,堅持征收與上門服務(wù)相結(jié)合,定點查收與流動外查相結(jié)合,在交警、交委、客車廠,各大汽車銷售公司,專業(yè)車隊定點收費。既保證了新增車輛及時繳費,又方便了廣大車主。征收人員放棄星期天節(jié)假日,在轄區(qū)進行拉網(wǎng)式流動檢查,推動目標責任制管理和風險制度,積極開展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)。同時,廣造輿論,在聊城日報等報刊刊登了漏費車號和有關(guān)政策,打消部分車主的僥幸心理,征收任務(wù)的完成始終處于本行業(yè)領(lǐng)先地位。
總之,近年來規(guī)費征收“青年文明號”的創(chuàng)建活動不斷規(guī)范化,集體成員思想穩(wěn)定,凝聚力強,工作成績突出,充分體現(xiàn)了行業(yè)特色和共青團特色,成為全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行上的“亮點”工程和示范“窗口”,進一步在社會上樹立良好的公路執(zhí)法形象。我們一定以更優(yōu)異的成績實現(xiàn)創(chuàng)建全國“青年文明號”的最終目標。
6、自覺接受社會監(jiān)督。青年文明號認真履行了“文明公約”和“社會承諾”,在電臺開辟養(yǎng)路費征收宣傳專題欄目,每天宣傳規(guī)費征收政策,實行社會舉報有獎制度,還從社會上聘請了二十余名行風建設(shè)監(jiān)督員,堅持傾聽他們的意見、建議,把公路執(zhí)法行為廣泛置于社會監(jiān)督之下,受到社會各界的好評。
第四篇:青年文明號創(chuàng)建計劃
“青年文明號”是弘揚職業(yè)道德,體現(xiàn)職業(yè)文明的有效載體,創(chuàng)建青年文明號,更是促進青年成長成才,樹一流服務(wù)形象、創(chuàng)一流工作業(yè)績的有效途徑。20XX年中心車站為進一步推動“青年文明號”創(chuàng)建活動的深入開展,為爭創(chuàng)省、市“青年文明號”,促進各項工作再上新的臺階,制定本計劃:
一、總體目標
創(chuàng)建的總體目標是:創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業(yè)績,不斷將“青年文明號”創(chuàng)建活動引向深入,將中心車站建設(shè)為一流的服務(wù)窗口,把中心車站作為江陵的形象窗口,
二、以素質(zhì)教育為根本,創(chuàng)一流人才
1、加強學習,開展全站職工大培訓(xùn),分層次、分階段不定期組織站務(wù)人員、管理人員互相學習,向外學習,開展管理規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、禮儀規(guī)范等方面的學習培訓(xùn),以實現(xiàn)“知識化、專業(yè)化、職業(yè)化”為目標,提高整體素質(zhì)。
2、建設(shè)中心文化,要把主題思想融入到中心站全體職工心中,把“青年文明號”活動與開展行業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來,積極開展各項專業(yè)知識學習興趣活動,不斷激發(fā)青年骨干的開拓進取精神,加強中心站的文化建設(shè)。
3、培養(yǎng)全站職工健康的生活情趣,爭創(chuàng)省、市級“青年文明號”,根據(jù)中心車站服務(wù)特點,組織全站職工開展一系列活動,如組織干部職工到先進站場參觀學習,開展文體競賽等活動,促使職工的思維方式,文明禮貌待人、接待等方面得到明顯提高。
4、搞好推優(yōu)工作,做好每年度推薦優(yōu)秀青年入黨的工作,努力培養(yǎng)和造就一批“崗位能手”、先進個人,爭取2至3人次獲縣市級表彰先進個人。
20XX年,要積極將“青年文明號”各項工作推向一個新的高度,繼續(xù)刻苦鉆研、努力拼搏,為推進江陵交通運輸?shù)陌l(fā)展作出更大的貢獻。
三、服務(wù)準則及要求
服務(wù)上不斷提高服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)技能。接待旅客要文明禮貌、認真耐心解答旅客咨詢,對待工作要熱情主動。全體工作人員必須著工作服、佩帶胸牌、儀表大方、儀容整潔、精神飽滿、微笑服務(wù)、做到主動招呼、耐心解答、百問不厭、熱情接送,樹立“旅客第一”的觀念,全心全意為旅客服務(wù)。售票員票款要日清月結(jié),廢票、錯票嚴格控制在5%以內(nèi)。
第五篇:青年文明號創(chuàng)建計劃
xx分理處在過去的幾年中取得了豐碩的成果,連續(xù)兩年被評為瑞安市青年文明號。xx分理處現(xiàn)擁有全行最年輕的團隊,其中35歲以下員工8名,黨員5名,共青團員5名。20xx年我們將再接再厲,以創(chuàng)新服務(wù)方式,打造學習型團隊為創(chuàng)建主題,不斷的深化青年文明號創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)溫州市級的青年文明號?,F(xiàn)制定20xx年年度計劃:
一、完善組織體系,強化管理,提高創(chuàng)建意識。
為使青年文明號活動健康有序的開展,把創(chuàng)建活動貫穿于各項工作之中,我處成立了以團支部負責人為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)具體組織、落實、檢查創(chuàng)建工作的開展。
二、加強員工思想政治教育,使員工充分認識到創(chuàng)建青年文明號的意義。
積極開展政治理論學習和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工在本職崗位上恪盡職守,文明從業(yè),開拓進取,無私奉獻,培養(yǎng)青年員工敬崗愛業(yè)精神,展示xx分理處青年文明號的精神面貌。黨建帶團建,團建任務(wù)配合黨建任務(wù)一起部署和實施,并積極向黨組織推薦優(yōu)秀團員入黨。
三、立足崗位,打造服務(wù)品牌。
我們將以爭創(chuàng)青年文明號的活動為契機,以文明誠信和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,把顧客滿意作為我們的工作標準,深入開展服務(wù)理念和的探討與學習,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造品牌效益,把xx農(nóng)行建設(shè)成為精神文明建設(shè)的窗口。
四、加強交流與學習,培養(yǎng)高素質(zhì)的學習型的組織。
在業(yè)務(wù)學習方面,20xx年我處將以抓好內(nèi)部業(yè)務(wù)知識的交流與學習,以做好本職工作、搞好服務(wù)為主線,積極開展相關(guān)文件和相關(guān)知識的培訓(xùn)與學習。同時,堅持業(yè)務(wù)技能不放松,繼續(xù)加強同行內(nèi)其他部門的交流與聯(lián)系,提高我處整體辦事效率。此外,鼓勵員工不斷的自我充電,參加繼續(xù)教育和培訓(xùn),積極參與行里組織的調(diào)研學習活動,提高學習能力,提升自身素養(yǎng),并營造良好的學習氛圍。
五、以活動為載體,促進創(chuàng)建活動的深入開展。
分理處結(jié)合自身的工作特點,組織開展各種形式的文娛活動。豐富員工的業(yè)余生活,使員工在活動中放松身心,提升團隊合作精神,以更好的精神狀態(tài)投入到本職工作中去。
六、加大檢查、監(jiān)督力度,制定一系列規(guī)章制度,獎勵表彰先進,懲罰鞭策落后,做到獎罰分明,有章可循。
具體措施:
一、成立團支部落實工作責任。年初成立新的團支部,選舉產(chǎn)生團支書、團支部文娛委員。擬訂20xx年度計劃,明確創(chuàng)建青年文明號的主題、創(chuàng)建標志,制定創(chuàng)建標準和制度。以文明誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為創(chuàng)建主題,以顧客的滿意為標準。繼續(xù)堅持周會月會制度,認真對工作進行階段性的認識和,開展批評和,提高工作質(zhì)量。
二、立足崗位,打造服務(wù)品牌,首先從服務(wù)環(huán)境抓起。
(一)打造精品vip室,服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶。我處將對貴賓室進行改造,添置窗簾、休閑桌椅、
書報欄,增加書報的名目,選擇客戶喜歡的休閑類雜志,力求使客戶享受到我們舒適的服務(wù)環(huán)境。
(二)衛(wèi)生環(huán)境責任到人,分窗口、分片區(qū),包干到個人,作好包干區(qū)的衛(wèi)生打掃和維護工作。
(三)維護好便民設(shè)施,醫(yī)藥箱、老花鏡等便民設(shè)施專人負責,若有缺失及時補給。
組織改善服務(wù)的討論和嘗試。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的探討和。針對分理處客等問題嚴重、窗口壓力大等問題,開展深入研究,嘗試新的勞動組合和窗口分流。鼓勵員工參與問題的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,文章撰寫。每月根據(jù)員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)量等評選月服務(wù)明星,并給予物質(zhì)獎勵,在分理處內(nèi)形成良性競爭,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。年終對表現(xiàn)突出的月服務(wù)明星向支行推優(yōu)。
三、注重人才培養(yǎng),加強交流與學習。
(一)新系統(tǒng)即將上線,組織員工參加支行的嘉興培訓(xùn),學習新的業(yè)務(wù)知識。
(二)新員工的傳幫帶工作,老員工要把自己的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗教給新員工,使其更快的熟悉業(yè)務(wù),也讓其更快的融入到我們的集體當中。
(三)技能練兵。只有更快的速度才能更好的為顧客服務(wù),組織員工參加支行組織的技能考試,提高技能水平。
(四)鼓勵員工參加遠程教育、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn)機會,進行自我充電。
(五)開展調(diào)研活動,就服務(wù)、窗口效益、電子產(chǎn)品等課題進行深入研究探討,撰寫文章,參與支行的金融研討會。
四、開展一系列活動,促進創(chuàng)建活動的深入開展。
(一)參加支行文化節(jié)活動。
參與我與農(nóng)行共成長征文活動。把自己進入農(nóng)行工作以來的所想所感所悟用文字的方式記錄下來。金點子大賽為支行的各項業(yè)務(wù)獻計獻策。青年英語風采大賽鍛煉英語口語,展現(xiàn)自我風采。積極參與農(nóng)行職工歌曲大賽,為分理處爭得榮譽和積分。
(二)組織員工慶生會。慶祝員工生日,組織聚餐唱歌,贈送禮物。讓員工體會集體的溫暖,團隊的力量。
(三)外出旅游、消暑度假:7月份組織員工海邊度假,享受海風,品味海鮮。10-11月份分批組織員工去風景名勝游覽旅游,緩解工作壓力,放松身心。
(四)友誼比賽等活動。與兄弟部門攜手,組織排球、籃球等友誼賽。加強交流與合作,同時也能鍛煉我們的團隊,提升集體榮譽感。
五、推出電子銀行產(chǎn)品營銷月活動。
制定電子產(chǎn)品營銷月活動計劃和具體實施方案。張貼海報和發(fā)放宣傳資料。每月評選營銷之星,給予物質(zhì)獎勵。
六、加大檢查和監(jiān)督,制定一系列的規(guī)章制度和考核標準。
第六篇:青年文明號創(chuàng)建計劃
“青年文明號”是團中央“跨世紀青年文明”工程的重要組成部分,是以提高青年職業(yè)文明、實施跨世紀青年人才工程為主題的一項意義深遠的活動。創(chuàng)立“青年文明號”活動,能引導(dǎo)廣大青年建立高度的職業(yè)文明,加強職業(yè)道德建設(shè),提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。結(jié)合肥西公交的工作特點,特制定以下工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為理論指導(dǎo),以“安全服務(wù)品牌”為創(chuàng)立主題,以各類創(chuàng)立活動為載體,全面、深入開展青年文明號的創(chuàng)立活動,與時俱進,開拓創(chuàng)新。
二、主要工作
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全創(chuàng)立工作制度
我司將把青年文明號創(chuàng)立工作作為今年的工作重點之一,專門成立了由執(zhí)行董事丁駿為組長,經(jīng)理李蓬松為副組長,各部門部長為小組成員的創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鼓勵全體工作人員進取參與創(chuàng)立活動,為創(chuàng)立工作獻計獻策。
(二)加強宣傳教育,提高思想認識
組織全組成員學習有關(guān)文件精神,充分認識開展青年文明號創(chuàng)立活動的重要意義。加強教育理論的學習,提高教育教學水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,充分展示“青年文明號”的精神面貌。
(三)開展創(chuàng)立活動,塑造品牌形象
1、加強設(shè)施更新,塑造靚麗形象。改善公交形象,做到站牌設(shè)施、車體標識等的整齊統(tǒng)一:統(tǒng)一站牌設(shè)施,進一步規(guī)范站名,準確標識各線路走向;統(tǒng)一車體標識,并在車廂醒目位置統(tǒng)一張貼熱線電話、公司司標、文明用語等;
2、規(guī)范文明用語,提升服務(wù)檔次。統(tǒng)一規(guī)定公交車頭嚴禁堆放雜物、張貼廣告用語,運營一趟清理一次、運營一天清洗一次。在嚴寒及酷暑天氣空調(diào)開放。結(jié)合文明創(chuàng)立活動于車廂醒目位置張貼各類文明用語,設(shè)置老弱病殘孕等專座。
3、強化服務(wù)意識。引導(dǎo)廣大駕、管人員樹立高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)、創(chuàng)造一流的服務(wù)業(yè)績,樹立典型,充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用,增強駕駛員、發(fā)班員的服務(wù)意識和職責心,促進了同事之間的團結(jié),增強了團隊凝聚力,激發(fā)了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。
4、進取開展“公交優(yōu)先、便民利民”主題宣傳活動,努力營造關(guān)心公交、支持公交、選擇公交的良好氛圍,倡導(dǎo)“低碳交通、綠色出行”及中高考考生免費乘車活動,充分塑造公交品牌形象。
5、加大監(jiān)督、檢查的力度,充分發(fā)揮監(jiān)督的職能作用,嚴格管理,保證創(chuàng)立活動的經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化。
(四)注重自身建設(shè),制定行為規(guī)范
為切實提高服務(wù)質(zhì)量,樹立肥西公交品牌形象,強化安全理念,提高整體服務(wù)素質(zhì)、為老百姓出行供給“快捷、方便、經(jīng)濟、舒適、安全”的乘車條件,在“青年文明號”創(chuàng)立過程中,我們要求每位成員要切實做到以下幾個方面:
1、公交車輛干凈整潔,車輛、站點服務(wù)設(shè)施完備。
2、優(yōu)惠及免票執(zhí)行相關(guān)部門規(guī)定標準。
3、始發(fā)站車輛提前進站上客,準點發(fā)車。
4、確保首末班車,堅持做到首班不推遲,末班不提前。
5、按規(guī)定線路行駛,非特殊情景不隨意改變行車線路。
6、嚴格遵守道路交通法規(guī),堅持文明行車,確保行車安全。
7、行車中不打手機、不闖交通信號,不高速行駛。
8、公交服務(wù)熱線認真傾聽廣大乘客提議,耐心解答詢問,做到件件有回音。
(五)注重創(chuàng)立過程,加強過程考核
在“青年文明號”的創(chuàng)立過程中,我們會注重活動過程的管理,不讓創(chuàng)立活動浮于形式,做到工作有計劃,活動有載體,我司把創(chuàng)立工作列入崗位目標職責制考核資料,以確保創(chuàng)立工作取得實效。