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第一篇：it研發(fā)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)醫(yī)療產(chǎn)品的微組裝方案設(shè)計(jì)和工藝開發(fā);

2、負(fù)責(zé)與外部器件供應(yīng)商,物料供應(yīng)商,設(shè)備供應(yīng)商對接,完成相關(guān)材料評估和認(rèn)證;

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)微組裝技術(shù)能力的建設(shè);

4、編寫相關(guān)工藝,操作文檔,培訓(xùn)新人;

任職要求:

1、碩士及以上學(xué)歷,物理,材料,電子工程或生物醫(yī)學(xué)工程相關(guān)專業(yè)。

2、應(yīng)屆畢業(yè)生或1-2年工作經(jīng)驗(yàn),從事傳感器封裝,半導(dǎo)體封裝,微組裝,sip封裝相關(guān)行業(yè);

3、熟悉倒裝,wire bonding,共晶,壓焊,回流,粘接等互聯(lián)工藝一種或多種,實(shí)際操作過至少一種。

4、熟悉微組裝互聯(lián)工藝的相關(guān)材料和設(shè)備,能獨(dú)立調(diào)用內(nèi)外部資源解決相關(guān)問題;

5、熟悉doe實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),能獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案并執(zhí)行,迭代,直到解決問題;

6、對失效分析,可靠性等均有一定程度的'了解;

7、愛學(xué)習(xí),動手能力強(qiáng),有較強(qiáng)的邏輯分析能力,能承受一定的工作壓力。

8、有醫(yī)療行業(yè)微組裝,器件封裝經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

9、優(yōu)先考慮有mems壓強(qiáng)傳感器相關(guān)設(shè)計(jì)、封裝或測試經(jīng)驗(yàn)。

第二篇：it項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.調(diào)研公司信息化需求，并通過業(yè)務(wù)場景、流程圖、表單、關(guān)鍵控制描述方式制作業(yè)務(wù)藍(lán)圖;

2.與程序員配合，進(jìn)行需求的概要設(shè)計(jì)，規(guī)劃軟件功能模塊、功能菜單，提交項(xiàng)目組審批;

3.與程序員配合，進(jìn)行軟件的詳細(xì)設(shè)計(jì)，驗(yàn)證軟件功能設(shè)計(jì)是否符合藍(lán)圖描述;

4.組織軟件項(xiàng)目的商務(wù)談判、需求調(diào)研、開發(fā)測試、培訓(xùn)上線工作，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)需求部門進(jìn)行軟件測試、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行軟件培訓(xùn);

5.按照需求、立項(xiàng)、商務(wù)、藍(lán)圖、開發(fā)、測試、培訓(xùn)、上線的步驟，進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理，對提供軟件服務(wù)的乙方公司進(jìn)行項(xiàng)目過程跟進(jìn)，組織項(xiàng)目產(chǎn)出物(各階段文檔、會議紀(jì)要、周報(bào))的審核審批;

6.組織軟件運(yùn)維規(guī)劃，設(shè)計(jì)軟件運(yùn)維角色、權(quán)限，編寫運(yùn)維流程和制度，跟進(jìn)軟件運(yùn)行期間的運(yùn)維bug;

7.對接軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中、軟件上線后運(yùn)行期間的變更需求，組織變更討論、審批、開發(fā)、商務(wù)談判活動。

任職資格:

1.axure等原型、流程圖的'軟件操作能力;

2.精通office系列軟件，較強(qiáng)的邏輯思維能力;

3.較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力

第三篇：it項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、產(chǎn)品前期開發(fā)協(xié)助及新產(chǎn)品的項(xiàng)目進(jìn)度追蹤；

2、產(chǎn)品技術(shù)文件的編制及修訂；

3、客戶apqp流程及ppap文件的'認(rèn)可；

4、能獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，對項(xiàng)目小組成員進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。

5、主導(dǎo)新產(chǎn)品策劃，確保各階段的輸入輸出按計(jì)劃完成。

6、主導(dǎo)工程更改的實(shí)施過程。

7、參與圖紙?jiān)u審，組織新品模具、工裝、檢具評審等工作。

8、客戶關(guān)系的維護(hù)和建立。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，有5年汽車零部件開發(fā)或項(xiàng)目管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉汽車工業(yè)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目開發(fā)流程，模具、檢具、產(chǎn)品工藝，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理等知識；表達(dá)能力清晰，工作刻苦努力，責(zé)任心強(qiáng)；

3、英語水平良好，交流書寫無問題；

4、熟悉五大工具，熟練運(yùn)用catia、ug、cad及日常辦公軟件。

第四篇：it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么

項(xiàng)目經(jīng)理為整個項(xiàng)目的第一責(zé)任人。那么it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么?it項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)有哪些?下面一起跟小編了解下吧。

1、項(xiàng)目經(jīng)理為整個項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報(bào)告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。

3、項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題，并對項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。

4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時采取糾正措施。

5、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

7、有權(quán)對項(xiàng)目組成員提出獎懲建議。

8、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

9、分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。

10、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)進(jìn)行評審。

11、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項(xiàng)目例會合并)，對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行分析、解決，保*小組內(nèi)成員充分溝通。

12、負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

13、負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實(shí)際的集成測試環(huán)境，每個項(xiàng)目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

14、所需提交文檔：立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計(jì)劃》并保*該計(jì)劃的合理*和現(xiàn)實(shí)*。

1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。

2.企業(yè)信息資源開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

3.建立信息化評價體系根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。

4.信息處理負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

5.erp等信息平臺的開發(fā)及實(shí)施負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論*、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

6.控制信息設(shè)備預(yù)算負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行*方案等工作。

7.協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

8.日常管理主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

9.企業(yè)文化宣傳負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。

10.其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、計(jì)劃：

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

b)項(xiàng)目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、組織：

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角*，并分配好各角*的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角*與客戶的溝通與交流。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角*之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)：

a)保*項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保*項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保*項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

b)在項(xiàng)目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

1、對整個項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時報(bào)上級組長，并報(bào)公司審批。。

7、定期向公司組長報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。

8、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

10、項(xiàng)目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

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第五篇：it技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

4、對車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

5、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

10、對生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。

11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

12、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告，對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

第六篇：it研發(fā)崗位職責(zé)

職位描述：

1、設(shè)計(jì)并持續(xù)改進(jìn)容器、資源隔離等技術(shù)，負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)；

2、較好的應(yīng)用技術(shù)，滿足業(yè)務(wù)需求。

任職要求：

1、熟悉linux kernel，對容器的應(yīng)用場景有較深入的.了解；

2、了解docker/lxc等技術(shù)；

3、優(yōu)秀的c/c++編碼能力，對工程質(zhì)量有很高的自我要求；