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        公司ci策劃書(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-03-29 12:51:04

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        第一篇:CI策劃書

        溫州摩高服飾有限公司CI策劃書摩高服飾有限公司創(chuàng)立于2000年,企業(yè)致力于\"打造中國人自己的時尚休閑品牌\",以\"提供時尚產(chǎn)品,傳播快樂文化\"為已任,以成為\"中國時尚休閑的領(lǐng)軍品牌\"為目標(biāo),披荊斬棘,銳意進取。

        摩高公司自創(chuàng)辦以來,以真誠之心洞察青春的心靈律動,為青年一族塑造快樂、自然、健康、率真的形象。

        獨特的設(shè)計風(fēng)格是摩高青春飛揚的不竭動力。摩高強大的設(shè)計團隊頻頻摘取設(shè)計大獎。在2004年中國國際時裝周上,憑借前沿時尚的設(shè)計理念,一舉拿下了\"中國最佳休閑設(shè)計獎\",業(yè)界為之震驚;2005年中國國際服裝博覽會上的完美演繹可以說是在業(yè)界的又一次驚艷亮相。

        為了進一步詮釋摩高品牌快樂、時尚、青春、活潑的個性,塑造出一個極具親和力的摩高品牌形象,2003年,摩高公司聘請臺灣\"嘻哈小天王\"潘瑋柏為形象代言人,張揚的品牌與年輕健康的小天王組合,一經(jīng)推出就受到市場的熱捧。

        摩高已經(jīng)建立了運作規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)健全的直營專賣和特許專賣渠道體系,完成了全國渠道布局。目前已在杭州、沈陽、成都、金華、鄭州、昆明、長沙、南京等地設(shè)立了分(子)公司,形象統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家摩高專賣店遍布全國各地。 目前,摩高公司已經(jīng)形成集品牌運營、研發(fā)、生產(chǎn)、連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營并存的有限責(zé)任公司,公司以系列休閑服飾為主導(dǎo),其產(chǎn)品覆蓋T恤、襯衫、羽絨(服)、牛仔、夾克等20多個系列,累計研發(fā)、設(shè)計服裝已達(dá)9000款,隨著研發(fā)能力和研發(fā)管理不斷成熟,目前每年可推出新版服裝約1200款。2006年,公司完成了系列改革措施,制定了詳盡的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),明確了打造企業(yè)核心競爭力的總體思路。

        未來5年,摩高人將緊緊抓住快速發(fā)展的機遇,秉承\(zhòng)"全力以赴,團結(jié)奮斗\"的精神,穩(wěn)固基礎(chǔ),加速發(fā)展,完成\"成為中國時尚休閑領(lǐng)軍品牌\"的戰(zhàn)略目標(biāo),向世界服裝行業(yè)的知名品牌一、目的

        1.樹立溫州摩高服飾有限公司的企業(yè)形象;

        2.確立溫州摩高服飾有限公司在國內(nèi)同行類市場的優(yōu)勢地位;

        4.宣傳溫州摩高服飾有限公司為建立\"成為中國時尚休閑領(lǐng)軍品牌\"的信念。 二、原則

        按國際化標(biāo)準(zhǔn),以系統(tǒng)規(guī)范的CI設(shè)計和傳播完成溫州摩高服飾有限公司的形象塑造。 1. 設(shè)計原則

        (1)設(shè)計符號規(guī)范化;(2)設(shè)計結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化;(3)設(shè)計圖案形象化;(4)設(shè)計語言實用化。 2.傳播原則

        (1)傳播媒介與方式的多樣性;(2)傳播過程的連續(xù)性;(3)傳播范圍的廣泛性;(4)傳播效果的立體化和持久性。 第二部分 設(shè)計和傳播

        根據(jù)以上的目的和原則,本策劃書以設(shè)計和傳播作為主體。 CI工程基礎(chǔ)設(shè)計

        ci系統(tǒng)是由mi(理念識別mind identity)、bi(行為識別behavior identity)、vi(視覺識別visual identity)三方面組成。在cis的三大構(gòu)成中,其核心是mi,它是整個cis的最高決策層,給整個系統(tǒng)奠定了理論基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則,并通過bi與vi表達(dá)出來。所有的行為活動與視覺設(shè)計都是圍繞著mi這個中心展開的,成功的bi與vi就是將企業(yè)的獨特精神準(zhǔn)確表達(dá)出來。其中vi視覺識別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系,他將企業(yè)的理念、文化,服務(wù)內(nèi)容和企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號,塑造出獨特的企業(yè)形象全面、完整地表現(xiàn)給大眾,更好地打造企業(yè)的品牌形象和服務(wù)宗旨。

        mi:理念識別是企業(yè)理念,對內(nèi)影響企業(yè)的決策、活動、制度、管理等等,對外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂mi,是指確立企業(yè)自己的經(jīng)營理念,企業(yè)對目前和將來一定時期的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想、經(jīng)營方式和營銷狀態(tài)進行總體規(guī)劃和界定。mi的主要內(nèi)容包括企業(yè)精神,企業(yè)價值觀,企業(yè)文化,企業(yè)信條,經(jīng)營理念,經(jīng)營方針,市場定位,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,組織體制,管理原則,社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。

        bi:行為識別是置于中間層位的bi則直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性,是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則,對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內(nèi)的組織管理和教育,對外的公共關(guān)系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個角落,匯集起員工的巨大精神力量。bi包括以下內(nèi)容,對內(nèi):組織制度,管理規(guī)范,行為規(guī)范,干部教育,職工教育,工作環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備,福利制度等等;對外:市場調(diào)查,公共關(guān)系,營銷活動,流通對策,產(chǎn)品研發(fā),公益性、文化性活動等等。

        vi:視覺識別是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號,塑造出獨特的企業(yè)形象。在ci設(shè)計中,視覺識別設(shè)計最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。

        vi系統(tǒng):摩高服飾識別規(guī)范VI基礎(chǔ)要素設(shè)計部分 (1)企業(yè)標(biāo)志設(shè)計

        企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)志創(chuàng)意說明

        標(biāo)志墨稿

        標(biāo)志反白效果圖

        標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖

        (2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體

        企業(yè)全稱中文字體及方格制圖

        企業(yè)簡稱中文字體及方格坐標(biāo)制圖

        企業(yè)全稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖

        企業(yè)簡稱英文字體及方格坐標(biāo)制圖

        (3)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色(色彩計劃)

        企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色(印刷色)

        輔助色系列

        (4)企業(yè)專用印刷字體 企業(yè)專用中文印刷字體

        企業(yè)專用英文印刷字體 (5)基本要素組合規(guī)范

        標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范

        標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱橫式組合規(guī)范

        標(biāo)志與企業(yè)中英文全稱在不同材質(zhì)上的表現(xiàn) 標(biāo)志及錯誤組合規(guī)范

        4.摩高服飾識別規(guī)范VI應(yīng)用要素設(shè)計部分 (1)辦公事物用品設(shè)計

        名片

        國內(nèi)信封

        國際信封

        信紙規(guī)格 傳真紙

        合同書規(guī)范格式

        識別卡(會員卡及出入證)

        臨時證件

        記事本 資料袋

        檔案袋

        辦公文具

        企業(yè)徽章

        紙杯

        茶杯、杯墊

        辦公用筆

        公文包

        (2)公共關(guān)系贈品設(shè)計

        賀卡

        專用請柬

        鑰匙牌

        打火機 標(biāo)識傘

        (3)員工服裝、服飾規(guī)范

        管理人員男裝(西服禮裝\\白領(lǐng)\\領(lǐng)帶)

        管理人員女裝(裙裝\\西式禮裝\\領(lǐng)花)

        春秋裝襯衣(短袖)

        春秋裝襯衣(長袖)

        員工男裝(西裝\\藍(lán)領(lǐng)襯衣)

        員工女裝(裙裝\\西裝\\領(lǐng)花)

        (4)企業(yè)車體外觀設(shè)計

        公務(wù)車

        吉普車

        集裝箱式運輸車

        (5)企業(yè)廣告宣傳 包裝 展廳 廣告墻 路牌廣告 室內(nèi)形象墻 (6)企業(yè)環(huán)境類

        告示牌 掛旗 桌旗 戶外燈箱 環(huán)境指示牌 部門指示牌

        在對摩高服飾品牌定位,服務(wù)宗旨研究后,全面、細(xì)致的設(shè)計出了整套vi系統(tǒng),以求企業(yè)的良好形象。在本vi手冊中通過對摩高服飾視覺形象進行系統(tǒng)設(shè)計與嚴(yán)格規(guī)范,對內(nèi)其注入企業(yè)品牌文化形象,形成公司特有的品牌文化內(nèi)涵,來增強廣大員工的榮譽感、責(zé)任感、凝聚力與向心力。對外能夠充分表現(xiàn)品牌的經(jīng)營理念、品牌精神與個性特征,使社會公眾能夠一目了然地了解品牌傳達(dá)的訊息,從而,達(dá)成識別品牌,樹立良好的品牌形象與企業(yè)形象之目的。

        第二篇:策劃方案

        一、前言

        (一)招商目的(略)

        (二)招商目標(biāo)(略)

        二、招商準(zhǔn)備階段工作

        (一)展開該地區(qū)全方位的市場調(diào)研工作

        1.地理特性(商場位置、交通狀況)。

        2.消費特性(消費習(xí)慣、消費能力、消費結(jié)構(gòu)、消費趨向)。

        3.品牌認(rèn)知(該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌)。

        4.競爭對手(商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場及經(jīng)營狀況)。

        5.市場評估(市場接受狀況分析)。

        6.項目定位(交互式分析、差異性定位)。

        7.功能布局(經(jīng)營品類選項、品牌布局)。

        8.客戶分類(三級客戶劃分標(biāo)準(zhǔn))。

        9.招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。

        (二)主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析

        1.?dāng)M定受訪廠商名單。

        2.受訪廠商對本商場所處商場的看法。

        3.受訪廠商設(shè)店的意愿。

        4.有意愿廠商的實力、設(shè)店規(guī)模。

        5.廠商意見訪談與分析。

        三、招商階段工作

        (一)招商方式

        1.電話探尋。

        2.不同層次地親自訪問。

        3.座談會。

        4.展覽會。

        5.說明會。

        6.洽談會。

        (二)招商資料準(zhǔn)備

        1.制作初步的開發(fā)計劃書。

        2.制作商場簡介。

        3.制作宣傳畫冊。

        4.制作商場樓面布局模型。

        5.制作個案平面及說明書。

        6.制作影像宣傳品。

        7.制作透視圖。

        8.編制國內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊。

        9.準(zhǔn)備洽談的禮物。

        10.編寫新聞稿。

        11.整理媒體報導(dǎo)資料。

        12.制作計算機演示文稿。

        13.編定契約條款計劃書。

        14.編定契約協(xié)調(diào)計劃書。

        (三)工作步驟

        1.電話拜訪目標(biāo)客戶。

        2.寄送聯(lián)系函。

        3.進行廠商洽談。

        4.簽訂合約或準(zhǔn)合約。

        5.簽訂保密協(xié)議。

        6.制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。

        7.歸整廠商資料檔案袋。

        四、招商后階段工作

        (一)招商說明會

        招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運規(guī)模,增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。

        1.簡介。

        2.維修服務(wù)說明。

        3.聯(lián)絡(luò)窗口。

        4.結(jié)款流程。

        5.內(nèi)部裝修規(guī)范。

        6.廣告活動服務(wù)。

        7.管理規(guī)章。

        8.廣告展示服務(wù)。

        9.廠家聯(lián)絡(luò)表。

        10.服務(wù)保證書。

        11.緊急應(yīng)變須知。

        12.停車場使用法。

        13.其他。

        (二)CI發(fā)布會

        建立購物中心形象(確立CIS),并且具備行銷廣告效果。

        (三)廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接(略)

        (四)行銷計劃說明會

        行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進計劃、媒體運用與配合等。

        (五)待租空位的后續(xù)招商(略)

        (六)退租廠商的應(yīng)對(略)

        五、結(jié)束語

        (一)策劃總結(jié)(略)

        (二)招商效果預(yù)測(略)

        第三篇:計劃書學(xué)生

        為了更好地開發(fā)某集團的手機市場,確立某品牌手機產(chǎn)品在本市的市場地位,拓展本品牌手機的市場發(fā)展空間,為更好地滿足消費者的消費需求,計劃對大學(xué)生手機市場進行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查。

        (一)調(diào)查目的

        針對目前大連手機市場的基本情況,本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,對此項調(diào)查進行深入的研究。本次市場調(diào)查的目的包括:

        1.明確手機市場的品牌認(rèn)知與競爭情況;

        2.了解和分析各層次消費群體的消費需求和消費行為;

        3.掌握手機銷售終端對各手機品牌的銷售狀況;

        4.了解消費者及各手機銷售終端對大顯手機的認(rèn)知和建議,以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點;

        5.掌握其它品牌手機產(chǎn)品的營銷策略與推廣方式;

        6.最終目的:一是為調(diào)整本公司手機產(chǎn)品的營銷策略提供市場依據(jù);二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

        (二)調(diào)查內(nèi)容

        1.各手機品牌的認(rèn)知與競爭情況

        (1)各手機品牌的認(rèn)知度;

        (2)各手機品牌的購買頻率;

        (3)不同檔次手機的'購買頻率;

        (4)各手機品牌的購買意向;

        (5)各手機品牌的市場份額;

        2.消費者的消費行為與需求

        (1)消費者對各品牌手機產(chǎn)品質(zhì)量的評價;

        (2)消費者對各手機產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求;

        (3)不同層次消費者對手機產(chǎn)品價格的接受程度;

        (4)影響消費者購買手機產(chǎn)品的主要因素;

        (5)消費者對手機產(chǎn)品功能的要求;

        (6)不同層次消費者購買手機產(chǎn)品的場所;

        3.銷售終端各手機品牌的銷售狀況

        (1)各銷售終端銷售不同手機品牌的數(shù)量與月銷售總量;

        (2)各銷售終端銷售各手機品牌的喜好程度;

        (3)各銷售終端銷售各手機品牌的價格;

        (4)各銷售終端對各手機品牌質(zhì)量、款式、功效的評價與要求;

        (5)各銷售終端不同品牌手機產(chǎn)品的促銷與推廣方式;

        (6)各銷售終端對本公司手機產(chǎn)品的評價以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點;

        (7)請各銷售終端提出本公司手機產(chǎn)品存在的問題(質(zhì)量、價格、包裝、客戶服務(wù)、促銷)及建議;

        (三)調(diào)查方法

        1.校園定點攔截調(diào)查法:對一般的、不同層次的消費者采用校園定點攔截問的方式進行調(diào)查,即在本院校的繁華地帶租用場地,由問員對消費者進行講解后,進行一對一的問。樣本數(shù)不宜過多,建議為30人~50人。

        2.深調(diào)查法:對各手機產(chǎn)品銷售終端采用深度問法進行深度問,目的是了解各零售商對手機產(chǎn)品認(rèn)識情況,設(shè)定問樣本為10個銷售終端:

        (四)調(diào)查結(jié)果的復(fù)核與統(tǒng)計分析

        1.統(tǒng)計采用小組合作分析銷售結(jié)果進行分析;

        2.問卷調(diào)查的準(zhǔn)確率為80%;

        3.系統(tǒng)分析誤差為80%。

        (五)調(diào)查進度安排

        時 間

        內(nèi) 容

        4月8日-4月9日

        設(shè)計問卷、選擇樣本、了解品牌

        4月9日-4月10日

        調(diào)查前的準(zhǔn)備(踩點、問卷試調(diào)查)

        4月11日

        調(diào)查實施(深調(diào)查、定點攔截調(diào)查)

        4月15日4月20日

        問卷的復(fù)核與審核

        4月21日-4月30日

        統(tǒng)計分析、編寫調(diào)查報告

        5月7日-5月15日

        印刷和提交調(diào)查報告

        (六)費用預(yù)算

        共印刷70份問卷

        一份問卷共5張

        70*5*0.2=70(元)。

        第四篇:海爾策劃書

        海爾集團以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)聞名, 所以在網(wǎng)站建設(shè)上也突出了這一點: 時刻把客戶的需要與利益放在第一位.在其網(wǎng)上商店中, 除了常規(guī)的推薦產(chǎn)品, 還有產(chǎn)品定制, "您的難題就是我們的開發(fā)課題! "海爾是這么說的, 也是這么做的, 海爾以服務(wù)為本。企業(yè)的生命在于創(chuàng)新, 海爾集團將以更新、更高、更好的產(chǎn)品滿足廣大顧客的要求。“只要是您能想到的,我們都能做到”這是海爾的承諾,海爾網(wǎng)站設(shè)有友情鏈接, 著在其他企業(yè)網(wǎng)站中不多見, 從這些鏈接的功能上看, 包括知名的門戶網(wǎng), 網(wǎng)上商城, 著名的搜索引擎, 還有和招商銀行.海爾透徹的理解互聯(lián)網(wǎng)運作與成功的真諦: 一切有為之舉, 均在融合之中.所以海爾會拿出專門的頁面設(shè)置友情鏈接, 這樣的營銷策略既顯得主家超凡大度, 也為這些網(wǎng)站做了標(biāo)志廣告, 并可以方便訪問者.日前,青島海爾電冰箱股份有限公司與青島海爾集體資產(chǎn)內(nèi)部持股會合資成立海爾電子商務(wù)有限公司.此舉意味著青島海爾在擁有強大的品牌效應(yīng)、規(guī)模生產(chǎn)能力、營銷及配送網(wǎng)絡(luò)等多種優(yōu)勢的基礎(chǔ)上又將面臨新的市場機遇.據(jù)公司有關(guān)人士介紹,進軍電子商務(wù)、實施“網(wǎng)上直銷”戰(zhàn)略是家電企業(yè)面臨激烈的市場競爭拓展利潤空間的必由之路,公司將充分利用海爾集團的“一名兩網(wǎng)”(名牌、配送網(wǎng)絡(luò)、支付網(wǎng)絡(luò))的優(yōu)勢,以企業(yè)內(nèi)部的IT建設(shè)為基礎(chǔ),進一步完善網(wǎng)站,該網(wǎng)站主要以海爾信息介紹和網(wǎng)上瀏覽為主.

        第五篇:公益廣告策劃書

        第一部分 創(chuàng)意背景

        1、 丟水壺現(xiàn)象概述

        水壺是大學(xué)生活必備品之一,有些同學(xué)為了方便,會將水壺放在水房附近,比如門口邊側(cè)或者食堂里。在我們學(xué)校,并沒有一個指定的固定的地方可以集中放置水壺,也無專人看管。而且,同學(xué)一般會在上下課、中午、晚間經(jīng)過水壺集中停放處。尤其在晚間,燈光黑暗,拿錯壺的幾率很大,而可惡的是有很多水壺是被“順手牽羊”了,給丟壺的同學(xué)造成了經(jīng)濟損失。

        同學(xué)們厭惡偷水壺行為,而我們公益廣告的創(chuàng)意出于來自于對文明提壺的倡導(dǎo)。

        2、 創(chuàng)意原型

        有同學(xué)為了打來的水夠用和方便,她準(zhǔn)備兩個壺。而當(dāng)這位同學(xué)的其中一個壺被偷走的時候,必定給同學(xué)的生活帶來不便,而兩只壺在一起時間很長,“感情很深”,將它們分開無疑像是分開一對日久生情的戀人,以情感訴求,告訴偷拿水壺的人,不要再這樣做,不僅傷的是money,更傷的是“心”。

        第二部分 廣告策略

        一、廣告目標(biāo)

        偷盜行為自古可恥,通過公益廣告宣傳,將文明守則植入每個人的大腦,對貪圖便宜的人起到驚醒作用,為被偷壺的同學(xué)討回個公道。以實現(xiàn)構(gòu)建和諧校園、完善校園文化的目的和作用。

        二、廣告對象

        前期先在遼大新校區(qū)投放,針對所有大學(xué)生。主要給曾經(jīng)偷過壺的人以指責(zé),和教育后來人有些尊嚴(yán),告誡有這個行為或有這種傾向的學(xué)生或者非學(xué)生人士,“偷壺”不應(yīng)成為大學(xué)生活中存在的現(xiàn)象。

        三、廣告主題

        丟失的水壺往往給主人帶來煩惱和困擾,而兩個日久生情的水壺,你何必忍心拆散,傷的不止是面子,更是人心。

        四、廣告策略

        1、廣告目標(biāo)對象 所有在校園中生活或者工作的人群,重點是會途經(jīng)水房的人

        2、廣告區(qū)域 在廣大的中和大學(xué)校園的教室及公共場所,網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、雜志能到達(dá)的地區(qū)。

        3、廣告信息刺激 以“受害者”丟壺的經(jīng)歷提出廣告訴求。

        五、廣告創(chuàng)意

        1、 故事梗概: 以故事敘述形式,內(nèi)容以一個女孩兒的兩個水壺為主線,水壺本來同屬一個人,是兩小無猜的戀人,相濡以沫。后來各分天涯。其中一只壺不知所蹤,被人偷走,剩下的水壺哭泣、落寞。配音樂和臺詞。(詳情見腳本) 臺詞經(jīng)典:我們是兩只水壺,我們相濡以沫??有人圖壺,有人糊涂??“你知道我在等你嗎?”

        2、形象設(shè)計:手很纖細(xì)的女孩兒, 兩只“情侶”水壺(粉色和藍(lán)色),

        手很粗糙的男子

        3、廣告形式:

        (1)flash動畫(在電視或者網(wǎng)絡(luò)視頻上投放)

        (2)漫畫、連環(huán)畫形式(在校內(nèi)報紙、雜志、網(wǎng)頁論壇等處投放)

        (3)海報(在校內(nèi)食堂、北苑、博文博雅樓公示處張貼宣傳)

        六、廣告媒體選擇

        1、網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是大學(xué)生最常用也最喜歡使用的媒體,在網(wǎng)絡(luò)上投放效果比較好,性價比高。主要可以選擇BBS論壇、人人網(wǎng)、QQ空間、微博等方式進行截圖宣傳,在視頻網(wǎng)站進行flash動畫播放宣傳

        2、報紙雜志版面有限,安排一些圖片格式,變成四格漫畫或者連環(huán)畫性質(zhì)的,增強吸引力,實現(xiàn)雙贏。

        3、電視 對于我校實際情況而言,這部分不是重點。

        4、頻率分配

        網(wǎng)絡(luò)長期投放,雜志間隔兩期投放,報紙每星期間隔一天投放。

        八、廣告評估

        采用抽樣調(diào)查的方式,在不同年級、專業(yè)抽樣調(diào)查,可采用實際觀察和問卷調(diào)查等方式來評估廣告的效果,看廣告對人們現(xiàn)實生活的引導(dǎo)作用,用實際情況來調(diào)整廣告策略,以期達(dá)到更好的廣告效果。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/382569.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。