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        餐廳樓面部長崗位職責(zé)

        發(fā)布時間:2022-09-28 05:27:48

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:餐飲部崗位職責(zé)收銀員職責(zé)

        1、收銀員業(yè)務(wù)上屬財務(wù)部監(jiān)督指導(dǎo),行政上屬前廳領(lǐng)導(dǎo)。

        2、按照前廳填寫的點菜單、加菜單、酒水單上記載的菜品、酒水、香煙等名稱、數(shù)量,準(zhǔn)確輸入電腦,及時核對。

        3、對結(jié)賬記載的金額準(zhǔn)確、及時、快速收款,打印發(fā)票,并加蓋印章。

        4、每日根據(jù)匯總金額填寫繳款單,與點菜單、結(jié)賬單一起于當(dāng)日交財務(wù)審核。

        5、無權(quán)私自改單的權(quán)限,交款單要連續(xù)編號,報廢結(jié)賬單經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后一并交財務(wù)審核。

        6、對營業(yè)額的準(zhǔn)確性、款項的安全負(fù)責(zé),妥善保管營業(yè)尾款,拒收假幣。

        7、做好班前準(zhǔn)備與交接班工作。

        8、嚴(yán)格審核減免、打折,熟記酒樓各種折扣。

        9、做好區(qū)域衛(wèi)生工作,做好電腦、計算器、驗鈔機(jī)的清潔保養(yǎng)。

        第二篇:酒店樓面主管崗位職責(zé)

        酒店樓面主管崗位職責(zé)

        直接上司:樓面部經(jīng)理

        管理對象:樓面部長及其下屬員工

        能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。督導(dǎo)所管區(qū)域正常運作,崗位提要:

        具體職責(zé):

        執(zhí)行上級的各項指示,上傳下達(dá),準(zhǔn)時當(dāng)班。、1 搞好日常工作,做好廳面與廚房工作的配合溝通。樓面經(jīng)理協(xié)助、2 設(shè)施及服務(wù)員的儀容儀表。用品、負(fù)責(zé)檢查餐前餐廳的各項擺設(shè)、3 、4清楚明了當(dāng)市的沽清情況,可供菜品、酒水、特別推介,訂餐動

        態(tài),服務(wù)人員到崗情況,

        氣候,特別日子等與經(jīng)營有關(guān)的信息,并作出妥善安排。

        并在現(xiàn)場督導(dǎo)本區(qū)域員工為客人提在開餐時間里參與服務(wù)工作,、5 供高效率的服務(wù),確保各

        崗位按規(guī)程規(guī)范操作。 控制所屬區(qū)域的客人用餐情況,主動和客人溝通,及時解決出現(xiàn)、6 的問題,較好地處理客人

        的投訴,建立良好的顧客關(guān)系。

        做好餐廳的安全防火、食品衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)本轄區(qū)設(shè)備的維護(hù)、7 保養(yǎng)、清潔。

        安排屬下員工工作任務(wù),靈活調(diào)配人員,發(fā)揮帶頭作用并及時補、8 位,保證各項服務(wù)質(zhì)量。

        做好員工的培訓(xùn)工作。樓面經(jīng)理配合、9 完成上司交辦的其它工作。、10 任職條件:

        相貌秀麗,五官端正,反應(yīng)靈敏,機(jī)智靈活。、1 、2 善于處理人際關(guān)系,對業(yè)務(wù)精益求精,有較強(qiáng)的事業(yè)心。

        受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),有一定的組織、管理能力。

        ,請記住這十條。酒店管理人員

        榜樣的力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)者必須率先做到。凡要求下屬做到的,一、

        孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”

        二、下屬有意見,不一定是壞事;領(lǐng)導(dǎo)者一到場就鴉雀無聲,不一定

        是好事。

        三、聰明的領(lǐng)導(dǎo)者決不事必躬親,而是運籌帷幄。

        四、用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。

        五、切莫對以下人委以重任:對領(lǐng)導(dǎo)者只報喜不報憂的人;當(dāng)面吹捧

        領(lǐng)導(dǎo),卻從不當(dāng)面提出批評意見的人;對待領(lǐng)導(dǎo)者與下屬,持兩種截

        每次好處都想得到,專談他人缺點而不談優(yōu)點的人;然相反態(tài)度的人;

        只要一次得不到就翻臉的人。

        有的下屬雖缺點有的下屬雖缺點不明顯可也找不到突出的優(yōu)點;六、

        明顯,但優(yōu)點也很突出。相比之下,后一類下屬往往會將工作干得更

        加出色。

        七、與其用權(quán)力影響下屬,不如用行動影響下屬。

        他們的活動軌跡千變?nèi)f化:不是在做機(jī)械運動,下屬不同于機(jī)器,八、

        情緒愉快時,即使臟累繁重的工作也無怨言;心境不佳時,哪怕是舉

        手之勞也要算計。領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一是營造融洽的人際交往氛

        圍。

        九、人在沒有當(dāng)權(quán)時,都厭惡拍馬屁者,但一旦當(dāng)權(quán),又都喜歡拍馬

        屁者。務(wù)必記?。号鸟R屁者的真正目的是為了自己上馬。

        但難以忍受對人格的侵下屬可以接受嚴(yán)厲的制度和工作的辛勞,十、

        第三篇:樓面部長崗位職責(zé)

        崗 位 職 責(zé)

        部門:樓面部

        棣屬:前廳部 職務(wù):樓面部長

        直接上級:樓面經(jīng)理

        直接下級:樓層服務(wù)員

        _______________________________________________________________________________ 崗位職責(zé):

        督導(dǎo)樓面服務(wù)員為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)。 職責(zé)義務(wù):

        1、檢查服務(wù)員的儀表儀態(tài),凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的不能上崗;

        2、監(jiān)督員工的具體操作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證服務(wù)工作符合酒樓標(biāo)準(zhǔn);

        3、明確樓面主管所分配的工作,帶領(lǐng)本班員工做好開餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查所需用品、物品是否齊備、清潔和無破損;檢查桌椅的擺放是否規(guī)范;菜單、酒具是否衛(wèi)生無破損;

        4、負(fù)責(zé)餐廳擺位按照不同檔次、規(guī)格要求進(jìn)行宴會布置;

        5、負(fù)責(zé)接受客人點菜,積極做好餐廳營銷工作;

        6、開餐中,注意觀察客人用餐情況,隨時滿足客人的各種用餐需求。遇有重要客人和服務(wù)員人手不夠時,要親自服務(wù),督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦特別菜品、飲料,主動介紹菜品;

        7、親自為VIP客人服務(wù),并負(fù)責(zé)處理客人的投訴,及時向上級匯報;

        8、了解客人姓名及特殊要求,同客人建立良好合作關(guān)系;

        9、征詢客人對菜品及服務(wù)的意見和建議,做好記錄并及時向上級匯報;

        10、客人未離開時不準(zhǔn)搶時間做收尾工作,或催促客人早點離開。

        10、客人就餐完畢,督促或親自核對賬單為客人結(jié)賬,防止走單、漏單或服務(wù)人員有違紀(jì)行為;

        11、每月月末對樓面餐用具進(jìn)行盤點,查究破損情況和原因,提出改善辦法并上報樓面主管;

        12、督導(dǎo)服務(wù)員按規(guī)定將臟布草分類收放,并做好記錄.

        13、認(rèn)真做好各班次的交接工作.

        14、下班前負(fù)責(zé)對餐廳所有收尾工作進(jìn)行全面檢查合格方可離開.

        1

        15、完成上級下達(dá)的其它工作任務(wù)。

        2

        第四篇:ktv樓面部長崗位職責(zé)

        1. 做好樓面主管、經(jīng)理的助手,對上級下達(dá)任務(wù)按質(zhì)量完成。

        2. 以身作則嚴(yán)格要求自己,對下屬給予熱情幫助和耐心鋪導(dǎo)。做好新員工現(xiàn)場培訓(xùn),并針對性的對下屬員工做定期培訓(xùn),帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格按照操作做規(guī)程工作。

        3. 熟悉、餐牌酒水,熟記當(dāng)日共供應(yīng)品種,并加強(qiáng)銷售工作。

        4. 加強(qiáng)公司物品管理及掌握,同時控制好物品的的使用情況。

        5. 抓好員工紀(jì)律和服務(wù)態(tài)度,了解員工心態(tài),并輔助做好員工考勤和派房登記工作。

        6. 18:15分參加露面管理人員集會。18:30參加班前例會,檢查員工儀容儀表及備用工具,合理分配下屬的工作崗位。

        7. 19:00現(xiàn)場指揮及檢查營業(yè)前的衛(wèi)生和備物情況。檢查家私柜等物品是否擺放整齊、備齊。臺凳是否按規(guī)范擺放。

        8. 20:00站位迎接客人,監(jiān)督下屬的站位情況。熱情接待來賓,準(zhǔn)確的帶位及通知開房,并上禮貌茶。

        9. 營業(yè)時間堅守崗位,巡視所轄區(qū)域的服務(wù)情況。及時發(fā)現(xiàn)和糾正下屬在服務(wù)過程中的問題,并做好工作筆記。解決客人投訴,幫助下屬完成工作。注意員工及自身形象,與下屬或客人溝通時注意分寸。督查房間、公共區(qū)域洗手間衛(wèi)生情況。

        10. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作,防止客人有跑單現(xiàn)象發(fā)生。

        11. 注意收尾工作:認(rèn)真檢查房間設(shè)施設(shè)備,做好“三防”工作。認(rèn)真檢查場內(nèi)每個角落,防止有醉酒客人遺留在場內(nèi)。

        12. 做好班次交接工作,并整理當(dāng)日工作筆記。

        13. 按時有序完成自己所負(fù)責(zé)工作任務(wù),抽出時間應(yīng)酬回訪客戶,收集客戶資料。每周上交一次客戶資料。

        第五篇:餐飲部崗位職責(zé)服務(wù)員職責(zé)

        1、著裝整齊、干凈,守時,禮貌,服從指揮調(diào)動。

        2、負(fù)責(zé)擦干凈用餐用具,搞好餐廳的衛(wèi)生工作。

        3、負(fù)責(zé)餐廳擺臺,作好各項開餐前的準(zhǔn)備工作,保證各種餐具衛(wèi)生無破損。保證各種調(diào)味器皿衛(wèi)生清潔。

        4、熟悉掌握餐廳內(nèi)部經(jīng)營的各種酒水、飲料的產(chǎn)地,餐廳特色,能夠做好推銷工作。

        5、負(fù)責(zé)清理餐臺,并將臟餐具分類送至到洗碗部,及時復(fù)臺。

        6、具有食品衛(wèi)生、防火、安全事故預(yù)防方面的知識,保持個人衛(wèi)生,執(zhí)行餐廳的規(guī)章制度。

        7、接受客人所點的酒水,取出客人所需的酒水,并決定上酒的時間。

        8、根據(jù)餐廳所規(guī)定的服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn),以及客人就餐的要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        9、當(dāng)值時要勤巡臺,注意觀察客人示意需要的服務(wù),收走空瓶、臟杯、臟碟之類的東西,并明確客人所點的菜式。

        10、下班前清點所有的用具,并將之?dāng)[放指定的地方和鎖好。

        11、按照主動、熱情、耐心、禮貌、細(xì)心、周到的要求,不斷完善個人的服務(wù)態(tài)度。

        12、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,盡快完成接待任務(wù)。

        13、上班時要集中精力,不準(zhǔn)湊在一起閑談,不準(zhǔn)玩手機(jī)。

        14、要做到手勤、教勤、眼勤、口勤,及時為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        15、上班時要注意控制自己的情緒,保持良好的心態(tài)。

        16、遇到客人投訴,應(yīng)立即向上司主管匯報,隨時滿足客人的合理要求。

        第六篇:樓面部長崗位職責(zé)范本

        1、發(fā)揮一線管理人員的帶頭作用,對自己嚴(yán)格要求,對上級分配的任務(wù)要保質(zhì)、保量、按時成。對下屬熱情幫助,耐心輔導(dǎo),搞好現(xiàn)場培訓(xùn),并帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格按*作規(guī)范進(jìn)行接待服務(wù)。

        2、熟悉菜牌、酒水牌的內(nèi)容及每天供應(yīng)的品種(包括特別推介、沽清等)。

        3、掌握客人的就餐情況,做好補位服務(wù),盡量記住客人姓名及特殊要求或習(xí)慣,與賓客建立良好關(guān)系。

        4、及時糾正不規(guī)范的服務(wù),現(xiàn)場處理客人投訴,不能解決的問題及時向上級報告,并不斷積累經(jīng)驗。

        5、抓好員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度,了解員工思想動態(tài)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

        6、落實每市衛(wèi)生工作計劃,保持餐廳整潔。

        7、開餐前,檢查好自己區(qū)域的餐前準(zhǔn)備工作(包括環(huán)境衛(wèi)生、擺臺、餐具準(zhǔn)備、燈光、空調(diào)、熱水器、毛巾箱等),收市后檢查餐柜內(nèi)餐具備放情況。

        8、每市營業(yè)結(jié)束前,當(dāng)班部長檢查好窗、門、電燈開關(guān)、空調(diào)開關(guān),音響等情況,做好安全和節(jié)電工作。

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