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第一篇:客服崗位職責(zé)與規(guī)章制度
客服崗位職責(zé)與規(guī)章制度
一、藝豪電商天貓客服工作職責(zé):
1、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通,提供咨詢解決疑問(wèn),推薦產(chǎn)品引導(dǎo)達(dá)成交易獲得滿意評(píng)價(jià)。
(1)接待客戶;負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,提供資詢服務(wù)解決客戶疑問(wèn)。
(2)熟悉產(chǎn)品及后臺(tái);了解上線家具產(chǎn)品型號(hào)搭配,價(jià)格,數(shù)量,活動(dòng),特征賣點(diǎn),物流服務(wù)及費(fèi)用。了解后臺(tái)流量分析,修改價(jià)格,寶貝描述,寶貝上架操作從而進(jìn)行專業(yè)的家具銷售。
(3)維護(hù)客戶關(guān)系;定期或不定期進(jìn)行客戶回訪推廣新活動(dòng),新品,新家具資訊維護(hù)好客戶關(guān)系。
(4)促成交易;總結(jié)銷售話術(shù),根據(jù)客戶需求及時(shí)推薦產(chǎn)品引導(dǎo)成交,拍下寶貝后催付款的跟進(jìn),寶貝成交后訂單信息的確認(rèn)。
(5)安排出貨;淘寶訂單轉(zhuǎn)化發(fā)貨通過(guò)U8系統(tǒng)操作,新建訂單-(確認(rèn)訂單信息包括型號(hào),數(shù)量,金額,收貨人,收貨地址)新建發(fā)貨單-安排倉(cāng)庫(kù)備貨-排單-通知發(fā)貨物流提貨。
(6)跟蹤服務(wù);查詢跟蹤發(fā)貨情況和物流配送情況直到跟客戶確認(rèn)收貨,做好售后工作及時(shí)提醒做出好評(píng)。
二、藝豪電商天貓客服規(guī)章制度:
1、上班時(shí)間
正常白班時(shí)間 8:00-12:00 14:00-18:00 客服值班時(shí)間 12:30-14:00 18:30-21:30 (正常白班外工作日需值班時(shí)間) 周末值班時(shí)間 8:00-21:30 (下班點(diǎn)如有咨詢接待客服工作自動(dòng)延長(zhǎng),特殊工作日期雙十一大促期間上班時(shí)間會(huì)相應(yīng)調(diào)整,具體值班人員安排見(jiàn)值班表)
2、上班紀(jì)律
(1)上班不得遲到,有事需要向主管請(qǐng)示,如需請(qǐng)假1天以上請(qǐng)?zhí)崆耙惶煜嚷?lián)系部門主管并找到交接代班同事才能予以批準(zhǔn)。
(2)上班時(shí)間不得做與客服工作無(wú)關(guān)的事情,非QQ客服,除阿里旺旺外不能用私人QQ過(guò)多的聊與工作無(wú)關(guān)的事情,不準(zhǔn)看視頻,玩游戲首次給予警告,再次發(fā)現(xiàn)20元/次,一周多次違紀(jì)不予遵守的人員給予協(xié)商離職處理。
(3)客服接線反應(yīng)時(shí)間必須在15秒之內(nèi)不得懶散應(yīng)對(duì)??头坏秒S意離席,離席時(shí)需自動(dòng)將牽牛下線以免未能在規(guī)定反應(yīng)時(shí)間內(nèi)應(yīng)答客戶等待造成不好影響。
3、工作失職處罰
確認(rèn)訂單出錯(cuò)發(fā)錯(cuò)貨物處理,倉(cāng)庫(kù)配貨出錯(cuò)原因除外。
第一種情況:客服原因確認(rèn)訂單出錯(cuò)(例如U8輸單失誤,未能明確客戶意思給出錯(cuò)誤引導(dǎo)淘寶小二判斷客服原因的),客戶要求直接退貨的,單筆提成取消。個(gè)人負(fù)責(zé)聯(lián)系物流協(xié)議退貨運(yùn)費(fèi)將貨品拉回倉(cāng)庫(kù)在入庫(kù),否則運(yùn)費(fèi)將從工資中扣除。退貨物流若為公司承運(yùn)物流物流結(jié)款后費(fèi)用從個(gè)人所有工資中扣除。
第二種情況:客服原因確認(rèn)訂單出錯(cuò),客戶要求補(bǔ)發(fā)的單筆提成不取消。 1.貨品數(shù)量遺漏經(jīng)主管核實(shí)由客服直接補(bǔ)發(fā)費(fèi)用物流結(jié)款后從個(gè)人工資中扣除 2.貨品型號(hào)出錯(cuò)經(jīng)主管核實(shí)客服聯(lián)系物流將貨品退回公司后補(bǔ)件倉(cāng)管簽收安排補(bǔ)發(fā),退貨運(yùn)費(fèi)個(gè)人與物流結(jié)清。若來(lái)回物流為公司承運(yùn)物流物流結(jié)款后費(fèi)用從個(gè)人工資中扣除。
第三種情況:客服原因確認(rèn)訂單出錯(cuò),說(shuō)服客戶接受不退貨要求做出合理讓步補(bǔ)償?shù)闹鞴芘鷾?zhǔn)補(bǔ)償形式后返給客戶,個(gè)人罰款50元/次。
4、所有罰款計(jì)入部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
第二篇:電商產(chǎn)業(yè)園規(guī)章制度
電商產(chǎn)業(yè)園規(guī)章制度【篇1:園區(qū)管理制度】
天華電商物流產(chǎn)業(yè)園管理規(guī)定
為規(guī)范天華電商物流產(chǎn)業(yè)園園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“園區(qū)”)經(jīng)營(yíng)生活秩序,美化園區(qū)工作環(huán)境,保證園區(qū)水、電、網(wǎng)路暢通,安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)有序,創(chuàng)造安全衛(wèi)生通暢優(yōu)美的辦公經(jīng)營(yíng)環(huán)境,現(xiàn)就加強(qiáng)天華電商物流產(chǎn)業(yè)園管理指定如下規(guī)定:
一、總則
1、園區(qū)安全保衛(wèi)、房屋使用及維修維修、水電網(wǎng)絡(luò)使用維修、園區(qū)內(nèi)道路交通、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等綜合管理工作由企業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一主管,各入駐企業(yè)協(xié)助執(zhí)行。
2、園區(qū)綜合管理的目標(biāo)是“環(huán)境美化、秩序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、安全通暢”。
3、為提高園區(qū)管理和服務(wù)水平,園區(qū)綜合管理采取自管與委托管理相結(jié)合的方式,部分實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。
4、園區(qū)綜合管理的口號(hào)是“園區(qū)是我家,管理靠大家”。園區(qū)綜合管理要堅(jiān)持做到“三個(gè)及時(shí)”,即溝通及時(shí)、協(xié)調(diào)及時(shí)、解決及時(shí)。各入駐企業(yè)可對(duì)園區(qū)綜合管理工作提出合理化建議和意見(jiàn)。
5、園區(qū)綜合管理工作實(shí)行計(jì)劃書、申請(qǐng)單、任務(wù)單制度。企業(yè)服務(wù)部根據(jù)需要制定園區(qū)綜合管理計(jì)劃,園區(qū)各入駐企業(yè)如有需解決的問(wèn)題,可向企業(yè)服務(wù)部提交申請(qǐng)單,企業(yè)服務(wù)部按照計(jì)劃、根據(jù)需要或園區(qū)各入駐企業(yè)申請(qǐng)要求,及時(shí)下達(dá)園區(qū)管理任務(wù)單,交由相應(yīng)責(zé)任單位或負(fù)責(zé)人限時(shí)落實(shí)。
6、企業(yè)服務(wù)部根據(jù)實(shí)際工作需要制定各崗位工作職責(zé)和工作流程,保證管理工作責(zé)任明確、程序清晰、落實(shí)有效。
二、入駐管理
1、入駐園區(qū)企業(yè)及個(gè)人,需持有招商部出具的證明文件(場(chǎng)地租賃合同、合作意向書等),向企業(yè)服務(wù)部提出辦公場(chǎng)所落實(shí),辦公室房間鑰匙、檔口倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)卷簾門遙控器領(lǐng)??;否則不予以辦理。
2、入駐園區(qū)企業(yè)及個(gè)人的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受企業(yè)服務(wù)部約束管理,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)服務(wù)部下達(dá)的各項(xiàng)通知及園區(qū)管理制度
3、入駐園區(qū)企業(yè)及個(gè)人如有合理化建議,需上報(bào)到企業(yè)服務(wù)部,經(jīng)企業(yè)服務(wù)部同意后,方可執(zhí)行 4、入駐園區(qū)企業(yè)及個(gè)人在辦理退場(chǎng)手續(xù)前一個(gè)月需向企業(yè)服務(wù)部提出申請(qǐng),企業(yè)服務(wù)部在接到退場(chǎng)申請(qǐng)后天,辦理清場(chǎng)手續(xù),涉及到園區(qū)質(zhì)押物損壞及無(wú)法恢復(fù)原貌的公共設(shè)施,企業(yè)服務(wù)部將按照即時(shí)市場(chǎng)行情執(zhí)行賠償手續(xù),執(zhí)行多退少補(bǔ)政策。
三、環(huán)境衛(wèi)生
為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立園區(qū)良好形象,園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)行以下規(guī)定
1、園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作由企業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一管理,具體工作委托第三方物業(yè)公司實(shí)施,實(shí)行統(tǒng)籌監(jiān)管,分區(qū)負(fù)責(zé)。
2、環(huán)境衛(wèi)生管理區(qū)域分公共區(qū)域、非公共區(qū)域。
公共區(qū)域范圍為倉(cāng)儲(chǔ)、檔口、辦公樓等入駐企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)區(qū)域外的公共走廊、樓梯、公共廁所、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施,以及園區(qū) 道路、停車場(chǎng)、綠地、廣場(chǎng)等外部公共區(qū)域。
各入駐企業(yè)辦公室、檔口、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域?yàn)榉枪矃^(qū)域。
3、園區(qū)公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有保潔員分區(qū)負(fù)責(zé)管理,各責(zé)任區(qū)保潔員負(fù)責(zé)清掃區(qū)域內(nèi)垃圾,并收集送至垃圾站。保潔工作實(shí)行定時(shí)清掃與隨時(shí)巡掃相結(jié)合,保證環(huán)境衛(wèi)生時(shí)時(shí)清潔。
非公共區(qū)域環(huán)境由各入駐企業(yè)自行承擔(dān)。
4、公共區(qū)域衛(wèi)生清潔的標(biāo)準(zhǔn):門窗上無(wú)浮塵;四周墻壁及其附屬物無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;地面無(wú)果皮、紙屑、煙頭、痰跡等污物、污水,樓內(nèi)公共通道等公共場(chǎng)所無(wú)堆放垃圾、擺放物品等;各會(huì)議室桌椅擺放整齊,衛(wèi)生清潔,符合會(huì)議服務(wù)要求。
5、企業(yè)服務(wù)部應(yīng)對(duì)園區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),責(zé)令立即執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn);非公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),企業(yè)服務(wù)部督促入駐企業(yè)及時(shí)清掃,
四、綠化管理
1、園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作由企業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一管理,由專業(yè)園藝人員負(fù)責(zé)日常培植、養(yǎng)護(hù)、修剪、澆水等工作;
2、園區(qū)各入駐企業(yè)、全體人員是園區(qū)綠化的享用人,負(fù)有愛(ài)護(hù)綠化的權(quán)利和義務(wù):
1)不得踩踏、損壞、擅自占用綠地,不得往綠地排放污水污物或扔垃圾雜物;
2)不得在綠化帶內(nèi)追逐嬉鬧及其他有損綠地的行為; 3)不得砍伐攀折花木、涂劃樹皮或在樹上扎鐵絲、打釘?shù)龋箵p壞花木的保護(hù)設(shè)施及花臺(tái)和周邊裝飾建筑群; 4)不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西;
5)行人和車輛不得跨越和通過(guò)有警告牌的綠化帶,不得損壞柵欄; 6)不得在綠化范圍內(nèi)堆放任何物品,不得在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌和其他招牌;
3、綠化養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)常規(guī)巡視,對(duì)違反以上規(guī)定的行為及時(shí)制止,責(zé)令其改正,情節(jié)嚴(yán)重者,要求賠償損失。對(duì)違反園區(qū)綠化規(guī)定不聽(tīng)勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員,情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理。
四、安全保衛(wèi)
園區(qū)安保工作由機(jī)關(guān)服務(wù)中心委托物管公司管理,并成立保安隊(duì)伍具體負(fù)責(zé)。
1、門衛(wèi)安全管理
1)、園區(qū)大門、停車場(chǎng)及辦公樓出入口均安排保安24小時(shí)值班,凡進(jìn)出園區(qū)的人員都應(yīng)自覺(jué)接受門衛(wèi)人員查詢
2)、本園區(qū)內(nèi)各入駐企業(yè)所屬車輛均應(yīng)懸掛企業(yè)服務(wù)部簽發(fā)的《園區(qū)出入證》,
3)、來(lái)訪的外來(lái)車輛和人員須在門衛(wèi)處登記聯(lián)系后方可進(jìn)入園區(qū) 4)、門衛(wèi)人員有權(quán)拒絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入園區(qū)
5)、各類車輛進(jìn)入園區(qū)必須減速慢行,限速5公里/小時(shí)
6)、進(jìn)出各出入口的人員應(yīng)自覺(jué)接受門衛(wèi)管理,不得妨礙門衛(wèi)工作 7)、值班人員接受管理,接受 監(jiān)督。門衛(wèi)執(zhí)勤人員玩忽職守、刁難他人、態(tài)度粗暴者,經(jīng)查實(shí),立即予以辭退
8)、門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),仔細(xì)查詢,做好登記,認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致,熱情服務(wù);應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,不得私自調(diào)班或由其他人員頂班。并做到熱情周到,禮貌待人
9)、值班期間,接待來(lái)人、來(lái)訪,接聽(tīng)電話或接待有關(guān)事項(xiàng),必須做好記錄,重大事件及時(shí)匯報(bào)
10)、執(zhí)行交接班制度,接班人員應(yīng)提前五分鐘上崗,認(rèn)真清點(diǎn)通訊器材及有關(guān)物品,檢查記錄及未處理事項(xiàng)移交后簽字接班 2、出入物品管理(限天華電商大樓)
1)、為保證電商大樓各入駐企業(yè)的公司財(cái)物安全,電商大樓執(zhí)勤保安對(duì)大件物品進(jìn)出嚴(yán)格實(shí)行憑證出入制度。搬出企業(yè)需持有企業(yè)服務(wù)部出具的出入憑證方可作業(yè),如在審查出入物品時(shí)發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象或強(qiáng)行沖卡著,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安部門處理
2)、不得攜帶易燃、易爆、劇毒或污染的物品進(jìn)入園區(qū),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),企業(yè)服務(wù)部視情況做相應(yīng)處罰,直至清理出園區(qū),合同履約保證金不予退還。
3、安防監(jiān)控室管理
為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,充分發(fā)揮其作用,特制定本規(guī)定,由企業(yè)服務(wù)部監(jiān)督
【篇2:電子商務(wù)部門職責(zé)及規(guī)章制度】
與工作職責(zé)
1.管理協(xié)調(diào)小組(電子商務(wù)總監(jiān)):由公司管理層組成工作小組,總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo),工作內(nèi)容包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、員工培訓(xùn)、管理部署、企業(yè)文化建設(shè)等。
2.產(chǎn)品編輯部(產(chǎn)品編輯、攝影師):負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理,產(chǎn)品描述編輯,產(chǎn)品上架等。
3.網(wǎng)絡(luò)零售部(零售主管、銷售客服若干):承擔(dān)網(wǎng)上零售工作;負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、銷售商品、訂單處理等 。
4.網(wǎng)絡(luò)分銷部(分銷主管):負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等。
5.物流倉(cāng)儲(chǔ)部(物流主管、配貨員若干、打包員若干):負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù),進(jìn)貨、打包發(fā)貨、進(jìn)銷存儲(chǔ)管理等。
6.訂單處理部(復(fù)核員、打單員):負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取?/strong>
7.售后服務(wù)部(售后服務(wù)若干):負(fù)責(zé)接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理、客戶答疑等。
8.客戶關(guān)懷部(客戶關(guān)懷):負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開(kāi)發(fā);客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。
9.營(yíng)銷推廣部(營(yíng)銷專員):負(fù)責(zé)品牌宣傳推廣;網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷、廣告;網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)店促銷等。
10.美工設(shè)計(jì)部(美工若干)負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、網(wǎng)店裝修與美化,市場(chǎng)營(yíng)銷工作的美工支持等。
電子商務(wù)部崗位職能與任職要求
電子商務(wù)總監(jiān):a.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度;2.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)部門工作; 3.企業(yè)資源與社會(huì)資源整合。b.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉企業(yè)情況;具備獨(dú)立網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的能力,有網(wǎng)店管理經(jīng)驗(yàn);熟悉掌握電子商務(wù)知識(shí)和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程;熟悉各部門的工作;溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。
營(yíng)銷專員:a.崗位職能—1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣;2.網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷、廣告;
3.策劃網(wǎng)店促銷活動(dòng)等。b.任職要求—有創(chuàng)意、思維敏捷;了解網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)及網(wǎng)購(gòu)群體消費(fèi)者習(xí)慣;熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。
網(wǎng)店美工:a.崗位職能—負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理;網(wǎng)店裝修與美化;負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷各種的美工支持。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;有美工基礎(chǔ),熟練使用dreamweaver、fireworks、photoshop等軟件;懂xhtml、c.
零售主管:a.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部,負(fù)責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn)、銷售績(jī)效統(tǒng)計(jì)等。b.任職要求—六個(gè)月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。
銷售專員:a.崗位職能—負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等;b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);打字速度快,能同時(shí)應(yīng)付10人聊天;有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷售技巧。
分銷主管:a.崗位職能—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等;負(fù)責(zé)通過(guò)b2b平臺(tái)批量銷售產(chǎn)品。
b.任職要求—熟悉淘寶知識(shí)和網(wǎng)店業(yè)務(wù);熟練使用進(jìn)銷存軟件;熟悉產(chǎn)品知識(shí),掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧;對(duì)快遞物流的規(guī)則非常了解。
復(fù)核員:a.崗位職能—訂單復(fù)核,確認(rèn)地址、貨物無(wú)誤。b.任職要求—熟悉掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。
打單員:a.崗位職能—負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)?。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。
配貨員:a.崗位職能—按照配貨單進(jìn)行配貨,質(zhì)檢。b.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí), 工作耐心細(xì)致。
打包員:a.崗位職能—對(duì)完成配貨的商品進(jìn)行打包。b.任職要求—熟練各類商品打包技巧,熟悉快遞物流規(guī)則,工作耐心細(xì)致。 售后客服:a.崗位職能—負(fù)責(zé)接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理
、客戶答疑等。b.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),溝通能力強(qiáng),能妥善處理各類客戶糾紛。
客戶關(guān)懷:a.崗位職能—負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開(kāi)發(fā);客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。
電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案
崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表
一、提成說(shuō)明:
提成獎(jiǎng)金
以客服平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。
銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。
1、客服平均提成,提成獎(jiǎng)金(不分一組二組):(店鋪4月以前試運(yùn)營(yíng)階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$發(fā)放,工作表現(xiàn)分300.400.500三個(gè)檔次,部門主管審核,4月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績(jī)效=$ 來(lái)執(zhí)行)
每月10日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。
目標(biāo)完成率60%以下,無(wú)提成;
目標(biāo)完成率61%-80%,客服組提成比例為總銷售額1%;
目標(biāo)完成率81%-100%,客服組提成比例為總銷售額1.5%;
目標(biāo)完成率101%%-150%,提成比例為總銷售額2 %;
目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。
提成獎(jiǎng)金客服組平分。 2、小組績(jī)效獎(jiǎng)金
客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績(jī)效獎(jiǎng)金。
目標(biāo)績(jī)效:
目標(biāo)完成率60%(含60%以下),績(jī)效獎(jiǎng)金300元
目標(biāo)完成率61%-80%,績(jī)效獎(jiǎng)金400元
目標(biāo)完成率81%以上,績(jī)效獎(jiǎng)金500元
工作表現(xiàn): 視日常工作表現(xiàn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì). 3、其他人員提成及獎(jiǎng)金分配(計(jì)劃部,企劃部,引流組,倉(cāng)儲(chǔ)部)
包含:?jiǎn)T工提成及績(jī)效獎(jiǎng)金。
(1)員工提成:
以客服平均提成為參照;
助理級(jí)別提成為客服平均提成的100%;
副理級(jí)為客服平均提成的90%;
員工級(jí)為客服平均提成的80%。
(2)績(jī)效獎(jiǎng)金:
a、企劃部績(jī)效考核:由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從頁(yè)面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行評(píng)級(jí)。
b、貨品計(jì)劃部績(jī)效考核:由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報(bào)表、貨品管理能力上進(jìn)行評(píng)級(jí)。
c、引流組績(jī)效考核:由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng)級(jí)。
d、售后組績(jī)效考核:由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問(wèn)題反饋、老客戶維護(hù)這幾方面進(jìn)行評(píng)級(jí)。 e、獎(jiǎng)金分配: 不及格無(wú)獎(jiǎng)金
及格 ---獎(jiǎng)金300元 良好 ----獎(jiǎng)金400元優(yōu)秀 ---獎(jiǎng)金500元
二、績(jī)效工資(提成、獎(jiǎng)金)
由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門實(shí)際情況制定績(jī)效工資,經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳見(jiàn)部門組織架構(gòu)和崗位薪資明細(xì)表。
銷售金額提成說(shuō)明:
1、銷售金額周期:上月1日-當(dāng)月月底(如:核算12月份提成,周期為12月1日-12月31日)。 2、銷售金額包含淘寶扣點(diǎn)。
3、銷售金額需扣除代付的快件費(fèi),及退換貨金額; 4、每月10日下達(dá)次月業(yè)績(jī)指標(biāo)。
三、津貼
1、夜班補(bǔ)貼:普通夜班5元/晚,深夜班10元/晚(至凌晨2點(diǎn)以后下班)。
2、加班補(bǔ)貼:日常及周六日加班工資按照80元一天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,月累計(jì)4小時(shí)起計(jì)算;國(guó)家法定節(jié)日值
班的,按120元一天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。*紫色部分需和公司有關(guān)部門確認(rèn)后開(kāi)始執(zhí)行。
3、綜合補(bǔ)貼:按職務(wù)級(jí)別給付的交通、通訊等補(bǔ)助費(fèi)用。
四、薪資發(fā)放規(guī)定 1、每月10日發(fā)放上月薪資。各部門每月3日前將上月員工的《薪資表》交到行政人事部核薪,匯總,審批后交到財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門將員工上月的薪資于每月10日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。
2、薪資每月以現(xiàn)金形式直接支付給員工
3、支付薪資時(shí)為員工出具《薪資條》,詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。
4、員工對(duì)薪資產(chǎn)生疑義時(shí),可以在收到《薪資條》10日內(nèi)向行政人事部咨詢。
5、加班津貼計(jì)算在當(dāng)月薪資內(nèi),各部門《加班單》統(tǒng)一匯總至行政人事部,并于每月30日前審核完畢,否則逾期自負(fù)。
電子商務(wù)部規(guī)章制度
第一章日常行為指南
1、儀容儀表:儀表應(yīng)整潔大方,切忌上班時(shí)間著奇裝異服;
2、問(wèn)候:為保持員工間友好的關(guān)系,所有人員應(yīng)養(yǎng)成良好的用語(yǔ)習(xí)慣,用充滿激情、活力的聲音主動(dòng)問(wèn)候“早上好!有什么需要幫忙的?我先下班了```”
3、辦公電話:詳見(jiàn)人力資源部下發(fā)的最新的《公司內(nèi)部通訊錄》:未經(jīng)允許員工不行使用公司電話進(jìn)行業(yè)務(wù)以外的私聊;
4、飲用水:若第一天上班沒(méi)有攜帶水杯,公司有一次性水杯可供使用;
5、費(fèi)用報(bào)銷:如有費(fèi)用需報(bào)銷,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi),找財(cái)務(wù)部進(jìn)行辦理;
6、打印機(jī):?jiǎn)T工復(fù)印文件需正確使用復(fù)印機(jī),如發(fā)生卡紙等故障情況,自己無(wú)法正確處理的及時(shí)通知行政部處理。
7、電腦:公司為員工提供的電腦及其他設(shè)備為輔助工作之用,不能用于私人用途;
8、文件:機(jī)密文件、重要文檔必須按照機(jī)密等級(jí)妥善保管,打印或復(fù)印后不要將資料隨意亂放,機(jī)密等級(jí)由文件制作人根據(jù)文件性質(zhì)并參考部門經(jīng)理的建議自行確定;
9、饋贈(zèng):任何員工收到來(lái)自客戶、合作伙伴及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的價(jià)值rmb100元以上任何形式的饋贈(zèng),都必須立即送部門經(jīng)理做處理決定; 10、吸煙:?jiǎn)T工須在指定區(qū)域(寫字樓過(guò)道)吸煙,離開(kāi)吸煙區(qū)時(shí)確保掐滅煙蒂。公司內(nèi)其它場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。如因吸煙不慎發(fā)生火險(xiǎn),需就造成的實(shí)際損失追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任; 11、節(jié)約用電:所有人員應(yīng)節(jié)約用電,不浪費(fèi)公共資源,做到人走關(guān)機(jī);長(zhǎng)時(shí)間不用電腦,如中午吃飯時(shí)間,開(kāi)會(huì)時(shí)間,應(yīng)隨手關(guān)閉顯示器;
12、衛(wèi)生整潔:保持桌面整潔,垃圾當(dāng)天及時(shí)清理,下班時(shí)椅子要緒位,擺放整齊,各部門安排好值日生做好各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生。 13、洗手間:請(qǐng)注意講究公共衛(wèi)生以及節(jié)約水電;
14、防盜:注意安全防盜意識(shí),自覺(jué)保護(hù)公司資產(chǎn)和個(gè)人物品,貴重物品隨身攜帶,辦公區(qū)域無(wú)人時(shí)須鎖好門窗;
15、安全:請(qǐng)?jiān)谙掳鄷r(shí)確認(rèn)你是否是最后一位留在辦公室的,如果是,請(qǐng)關(guān)閉所有的空調(diào)、燈具、等電源設(shè)備,然后確認(rèn)辦公區(qū)的門窗完全鎖好,方可離開(kāi)。 第二章 網(wǎng)絡(luò)管理部管理規(guī)定
公司用電腦管理規(guī)定
1、員工因工作需要,如需嗇或更新硬件產(chǎn)品、安裝新的軟件,須向網(wǎng)絡(luò)管理部申請(qǐng),屆批準(zhǔn)后由網(wǎng)絡(luò)管
理部再予以執(zhí)行。
2、禁止員工在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,進(jìn)聊天室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天,在線看視頻,聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲,
下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等;
3、禁止員工在公司內(nèi)瀏覽黃色、反動(dòng)的站點(diǎn),私自下載、安裝任何類型的軟件;
4、msn、rtx、阿里旺旺、qq等工具,是為了工作需要而開(kāi)放的,禁止員工作為私聊;
第三章考勤管理
簽到管理辦法
1、公司特許崗位之人員外,其余人員上下班均應(yīng)簽到。
2、因外出而錯(cuò)過(guò)簽到時(shí)間的,部門經(jīng)理憑員工外出登記進(jìn)行銷假,不照曠工處理,若該員工確實(shí)正常上
下班,但忘記簽到的,應(yīng)填寫《員工未簽到情況說(shuō)明書》,在部門經(jīng)理的簽字確認(rèn)下,及時(shí)交至相應(yīng)考勤負(fù)責(zé)人處報(bào)備; 3、上班時(shí)間內(nèi),員工因私事請(qǐng)假外出均應(yīng)簽到。
4、遇考勤故障等無(wú)法簽到的情況,或特殊人員不是按公司規(guī)定時(shí)間上班,請(qǐng)每天至各樓層前臺(tái)或部門經(jīng)
理處簽到,再向相應(yīng)考勤負(fù)責(zé)人報(bào)備; 5、新員工入職當(dāng)天應(yīng)立即通報(bào)姓名并按公司規(guī)定簽到,但若因特殊原因不能簽到者,應(yīng)提前進(jìn)行簽到,
以免由于未及時(shí)簽到造成考勤不全的,而影響工資的核算;
6、員工因公事造成當(dāng)天無(wú)法至公司簽到者,應(yīng)提前一天填寫《員工未簽到情況說(shuō)明書》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批
準(zhǔn)后,再向相應(yīng)考勤負(fù)責(zé)人報(bào)備;
遲到、早退、曠工制度
1、員工上班超過(guò)公司上班時(shí)間5分鐘后即視為遲到
2、員工遲到扣款依據(jù)員工職位級(jí)別的不同以及遲到時(shí)間段的不同而不同。員工職位級(jí)別分為普通員工、
管理人員(兩個(gè)級(jí)別)其中,按員工遲到的時(shí)間段的不同分為以下四種情況:
a. 超過(guò)公司上班時(shí)間30分鐘內(nèi)的遲到扣款為:普通員工每次扣款10元,管理人員每次扣款20元;
b. 超過(guò)公司上班時(shí)間在30分鐘以上60分鐘以下的遲到扣款為:普通員工遲到早退每次扣款20元,
管理人員遲到早退每次扣款30元;
c. 超過(guò)公司上班時(shí)間在60分鐘以上90分鐘以下的遲到扣款為:普通員工遲到早退每次扣30元,
管理人員遲到早退每次扣款40元;
d. 超過(guò)公司上班時(shí)間在90分鐘以上的按曠工處理。 3、早退
a. 員工下班時(shí)間提前5分鐘離開(kāi)公司視為早退;
b. 員工早退的扣款標(biāo)準(zhǔn)等同于上述遲到扣款的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。 4、曠工:?jiǎn)T工有下列情況之一者按曠工論處:
a.上班遲到半小時(shí)以上,卻未事先電話告知經(jīng)理者; b.未辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅自離開(kāi)工作崗位者;
c.要求請(qǐng)假,公司未同意而擅自離開(kāi)工作崗位者; d.準(zhǔn)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時(shí)上班者; e.請(qǐng)假理由與事實(shí)不符者。
5、關(guān)于曠工的考核標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工一年內(nèi)曠工第一次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資100元,一年內(nèi)曠工第
二次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資200元,一年內(nèi)曠工第三次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資400元; 5、對(duì)于一年內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)三次以上或曠工2天以上的,將按自動(dòng)離職處理,并扣發(fā)
當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金。
【篇3:【完整版】電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)園區(qū)入駐電商企
業(yè)管理辦法】
小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐電子商務(wù)電商網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園管理辦法
第一章 總 則第一條 為加快xx縣高鐵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園(以下簡(jiǎn)稱電商園)建設(shè)步伐,規(guī)范建設(shè)管理行為,促進(jìn)xx現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。
第二條 電商園作為我縣新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體,開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)編制科學(xué)、規(guī)范的建設(shè)規(guī)劃。
第三條 電商園建設(shè)應(yīng)符合我縣城市總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,形成產(chǎn)業(yè)定位分明,規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯,集聚效應(yīng)突出的發(fā)展格局。
第二章 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)職權(quán)
第四條 縣政府成立xx縣高鐵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)暨電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),下設(shè)辦公室暨籌建處(以下簡(jiǎn)稱“籌建處”)?;I建處的主要職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)對(duì)電商園區(qū)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù);(二)編制和組織實(shí)施電商園建設(shè)規(guī)劃;(三)負(fù)責(zé)電商園招商引資和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作;
(四)負(fù)責(zé)電商園內(nèi)企業(yè)辦證、規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作;
(五)定期向縣政府報(bào)告電商園建設(shè)和發(fā)展情況;
(六)完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
第五條 籌建處應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦事效率,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、文明科學(xué)管理。
第六條 任何單位和個(gè)人不得阻撓籌建處履行監(jiān)督管理職權(quán),不得影響園區(qū)內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第七條 除法律法規(guī)規(guī)定的以外,未經(jīng)籌建處同意,任何單位不得對(duì)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行檢查評(píng)比。
第八條 電商園實(shí)行專業(yè)招商小分隊(duì)招商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不參與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商。
第三章 項(xiàng)目管理 第九條 鼓勵(lì)在園區(qū)興辦、引進(jìn)下列項(xiàng)目:
(一)網(wǎng)商項(xiàng)目:在淘寶、京東、易趣等大型交易平臺(tái)進(jìn)行銷售,具有自主品牌的項(xiàng)目。
(二)網(wǎng)商配套服務(wù)項(xiàng)目:電子商務(wù)外包、第三方物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理、美工、攝影、人力資源機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等服務(wù)類項(xiàng)目。
(三)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:構(gòu)造軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中軟件部分的項(xiàng)目。
(四)文化傳媒項(xiàng)目:從事網(wǎng)站建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、廣告運(yùn)營(yíng)、動(dòng)漫開(kāi)發(fā)、電子游戲開(kāi)發(fā)、旅游平臺(tái)搭建、云支付系統(tǒng)研發(fā)推廣的項(xiàng)目。
第十條 項(xiàng)目入園程序: (一)凡擬在電商園內(nèi)投資興辦企業(yè)且符合入駐條件的,投資者應(yīng)當(dāng)向籌建處提出申請(qǐng),同時(shí)出具相關(guān)證明、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,經(jīng)籌建處初審并提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過(guò)后,簽訂入園投資協(xié)議書,由縣發(fā)改委予以核準(zhǔn)、備案或申報(bào)。項(xiàng)目單位應(yīng)依法分別向縣工商、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、國(guó)土、環(huán)保、建設(shè)、安監(jiān)等有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。各相關(guān)部門要嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給項(xiàng)目單位辦理好審批或申報(bào)手續(xù)。
(二)籌建處出具項(xiàng)目入園批復(fù),明確項(xiàng)目地址和用地面積等事宜;并協(xié)助投資者辦理入園相關(guān)手續(xù);
(三)項(xiàng)目單位在各類手續(xù)辦結(jié)后,向籌建處提交《項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃》文本及電子文檔進(jìn)行初審,經(jīng)批準(zhǔn)后,簽訂建設(shè)合同書,明確投資內(nèi)容、投資額度、投資方式、建設(shè)進(jìn)度、雙方的權(quán)利和義務(wù)及其它雙方約定的事項(xiàng),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的修建性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)。
(四)入園企業(yè)不按立項(xiàng)要求進(jìn)行建設(shè)或不符合項(xiàng)目管理的,由籌建處會(huì)同有關(guān)部門依法進(jìn)行處理。
第十一條 經(jīng)批準(zhǔn)在園區(qū)興辦的企業(yè),必須按照規(guī)定在三個(gè)月內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。因特殊情況不能按期開(kāi)工建設(shè)的,應(yīng)當(dāng)向籌建處提出延期申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期,未經(jīng)批準(zhǔn),逾期半年未開(kāi)工的取消此項(xiàng)目。
第十二條 入園企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,按照規(guī)定向有關(guān)主管部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并接受籌建處和有關(guān)主管部門的監(jiān)督管理。 第十三條 入園企業(yè)除按照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定繳納有關(guān)稅費(fèi)外,任何單位不得非法向企業(yè)攤派或收取費(fèi)用。對(duì)亂攤派、亂收費(fèi)的,企業(yè)有權(quán)拒交,并向有關(guān)監(jiān)督部門投訴舉報(bào)。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)
第十四條 城市規(guī)劃委員會(huì)采用簡(jiǎn)便、高效的審批流程對(duì)企業(yè)規(guī)劃材料進(jìn)行審批,審批通過(guò)后企業(yè)方可建設(shè)。第十五條 入園企業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行建設(shè),不得擅自變更。未經(jīng)批準(zhǔn)變更建設(shè)的建筑物,籌建處予以制止,并限期拆除;拒不拆除的,由籌建處依法申請(qǐng)強(qiáng)制拆除。
第十六條 入園企業(yè)統(tǒng)一使用園區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊等資源及公用設(shè)施,公共設(shè)施由籌建處統(tǒng)一管理,企業(yè)不得隨意破壞和拆除。
第十七條 企業(yè)對(duì)園區(qū)的公共設(shè)施負(fù)有保護(hù)義務(wù),如有損壞公共設(shè)施的行為,由籌建處監(jiān)督企業(yè)進(jìn)行維修或者由專業(yè)部門進(jìn)行維修,維修費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的依法給予處罰,造成損失的依法賠償。
第五章 勞動(dòng)保障
第十八條 園區(qū)內(nèi)企業(yè)必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定與職工簽訂書面勞動(dòng)合同,并到勞動(dòng)保障主管部門備案登記。
第十九條 園區(qū)內(nèi)企業(yè)必須保障員工依法享有的權(quán)利,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和社會(huì)保障、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)接受有關(guān)部門監(jiān)督。第二十條 園區(qū)依法成立工會(huì)組織,維護(hù)職工合法權(quán)益。園區(qū)企業(yè)不按規(guī)定做好勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的,由縣勞動(dòng)保障等主管部門依法處理。
第六章 社會(huì)治安與安全生產(chǎn)管理第二十一條 在電商園內(nèi)設(shè)置治安亭,每個(gè)企業(yè)設(shè)定一個(gè)巡更點(diǎn),在夜間及午休時(shí)間安排巡邏車隊(duì)進(jìn)行巡邏,同時(shí)在主要交通路口安裝監(jiān)控系統(tǒng),確保企業(yè)和員工安全。
第二十二條 入園企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)排查和消除安全隱患,發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)向籌建處和安全監(jiān)督部門報(bào)告,并及時(shí)妥善處理。
第二十三條 園區(qū)企業(yè)違反國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)的規(guī)定,籌建處依法予以制止,并限期責(zé)令整改;拒不整改的,由籌建處向有關(guān)安全監(jiān)督部門報(bào)告,依法處理。
第七章 扶持政策
第二十四條 由籌建處投資或引資建設(shè)辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、展示廳、體驗(yàn)中心、人才公寓等基礎(chǔ)設(shè)施,圖書室、會(huì)議室等配套設(shè)施,并完善電商園的物業(yè)管理。第二十五條 辦公場(chǎng)地租金和土地供應(yīng)優(yōu)惠政策。電商園內(nèi)自建企業(yè)項(xiàng)目用地為商服用地,土地使用年限為40年。入駐政府所建孵化器的企業(yè)可享受第一年50%、第二年30%、第三年20%的租金補(bǔ)貼,第四年開(kāi)始全額收??;若入駐企業(yè)年開(kāi)票銷售總額超2000萬(wàn)元,且年開(kāi)票銷售額達(dá)到2萬(wàn)元/平方米以上,房屋租金免收;企業(yè)年開(kāi)票銷售總額超4000萬(wàn)元,且年開(kāi)票銷售額達(dá)到3萬(wàn)元/平方米,同時(shí)經(jīng)營(yíng)時(shí)間滿3年以上,可向籌建處申請(qǐng)供應(yīng)土地進(jìn)行自建,籌建處根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和規(guī)模按照土地評(píng)估價(jià)供給相應(yīng)土地,并將土地成交價(jià)款的一定比例(該比例一年一定,每年的12月確定下一年的比例標(biāo)準(zhǔn))作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)。在2013年12月底前由電子商務(wù)專業(yè)招商小分隊(duì)引進(jìn)的自建企業(yè),項(xiàng)目用地按評(píng)估價(jià)為起始價(jià)掛牌出讓,土地成交價(jià)款超出土地基準(zhǔn)價(jià)的部分,由縣財(cái)政作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)。
配套人才公寓租金優(yōu)惠。電商園企業(yè)員工享有第一年100%、第二年50%的租金補(bǔ)貼,第三年開(kāi)始全額收取。
第二十六條 稅收獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。地稅:入園企業(yè)繳納的地稅,前三年縣財(cái)政將地方所得的50%獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)作為扶持資金;國(guó)稅:鼓勵(lì)企業(yè)辦理小規(guī)模納稅人,第一年縣財(cái)政將地方所得的50%獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)作為扶持資金;其中企業(yè)上繳的所得稅:前三年由縣財(cái)政按地方所得的100%給予獎(jiǎng)勵(lì),后二年由縣財(cái)政按地方所得的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十七條 進(jìn)入電商園的項(xiàng)目,辦理相關(guān)證件的規(guī)費(fèi)按照《關(guān)于印發(fā)xx縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)行政性收費(fèi)項(xiàng)目的通知》(玉辦發(fā)[2013]27號(hào))文件執(zhí)行。第二十八條 縣財(cái)政將電商園稅收地方所得部分的一定比例作為基礎(chǔ)設(shè)施投入及創(chuàng)業(yè)扶持資金,對(duì)入駐電商園一期的新創(chuàng)企業(yè)給予每家企業(yè)2萬(wàn)元的扶持啟動(dòng)資金。
第二十九條
知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)及維護(hù)。支持鼓勵(lì)電商開(kāi)發(fā)使用新型專利,按照2000元/件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家、省、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)的,且企業(yè)年繳納稅收100萬(wàn)元以上的,可分別按不超過(guò)20萬(wàn)元、10萬(wàn)元、5萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)扶持。
第三十條 配套網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。中國(guó)電信在園區(qū)內(nèi)建設(shè)idc機(jī)房,寬帶出口為2—4g,實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)備份,為園區(qū)企業(yè)提供主機(jī)托管、資源出租、系統(tǒng)維護(hù)、管理服務(wù)等,確保園區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)高速穩(wěn)定。
第三十一條 建立人才培訓(xùn)基地。采取多種形式加強(qiáng)培訓(xùn),為電商提供電子商務(wù)專業(yè)人才。第八章 附則
第三十二條 本辦法由縣政府法制辦、高鐵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)暨電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園籌建處負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第三篇:客服管理制度
作為一名合格的客服工作人員,首先要對(duì)企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)非常熟悉,以在最短的時(shí)間內(nèi)解答客戶的問(wèn)題、辦理客戶需要的業(yè)務(wù);其次,要有豐富的溝通技巧,雖然客服人員不用面對(duì)面與客戶交流,但是僅憑聲音就要取得客戶的信任,更需要與人溝通的技巧,以及得體的禮數(shù);最后,還要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)和溝通技巧都是可以逐漸學(xué)習(xí)的,但是豐富的客服經(jīng)驗(yàn)、客服素質(zhì)只能通過(guò)豐富的實(shí)踐逐漸熏陶。
目前,隨著呼叫中心發(fā)展的需要,客服人員的素質(zhì)已經(jīng)逐漸過(guò)渡到高水平階段,客服的一舉一動(dòng)往往代表的是公司的形象。隨著各類國(guó)際性賽事以及展會(huì),諸如奧運(yùn)會(huì)世博會(huì)之類在中國(guó)的開(kāi)辦,很多企業(yè)都加強(qiáng)了外語(yǔ)人才的引進(jìn),特別是我國(guó)的世博會(huì)正在開(kāi)放當(dāng)中,訂票中心不僅需要英語(yǔ)客服人員,小語(yǔ)種人員也是必不可少的。這都說(shuō)明了客服人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是過(guò)硬的,是高水平的。客服中心作為新時(shí)代企業(yè)的新業(yè)態(tài),衍生出來(lái)的新行業(yè)是需要公平、正確的對(duì)待的。然而,由于人們的不了解,導(dǎo)致了其身份、社會(huì)地位等方面都得不到認(rèn)同,進(jìn)而使這一行業(yè)的流失率非常大。事實(shí)上,尤其是對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),培養(yǎng)一個(gè)合格的客服人員是耗費(fèi)很多人力物力的。從某種方面來(lái)講,企業(yè)客服人員的作用、技能,已經(jīng)相當(dāng)于柜面,甚至已經(jīng)超越了柜面。畢竟柜面所面對(duì)的客戶較為固定,時(shí)空上都有一定的局限性;而對(duì)于客服人員來(lái)說(shuō),他面對(duì)的是全國(guó)各地的客戶,面對(duì)的是24小時(shí)各個(gè)時(shí)段的問(wèn)題,他的業(yè)務(wù)覆蓋面更為廣泛。
現(xiàn)如今各個(gè)行業(yè)差不多已轉(zhuǎn)向?yàn)橐钥蛻魹橹行牡臅r(shí)代,怎樣留住客戶,需要的就是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而提供服務(wù)的不是銀行的管理者,不是客服中心的負(fù)責(zé)人,而是千千萬(wàn)萬(wàn)的客服人員??蛻籼岢鲆粋€(gè)問(wèn)題,正確的解答就留住了客戶,而含混其辭不知所云,損失的不僅僅是這一個(gè)客戶,還有更多的潛在客戶。因此,客服人員的工作表現(xiàn)是直接關(guān)系到企業(yè)形象的,是加分還是減分,都在一線之間。因此,只有客服人員保持良好的工作狀態(tài),才能使企業(yè)形象加分,只有使員工滿意,才能使客戶滿意。
怎樣服務(wù)客戶,怎樣協(xié)調(diào)好客服人員的各方面關(guān)系都是管理者不能忽視的問(wèn)題。因此關(guān)于客服人員的遠(yuǎn)景規(guī)劃也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部門重視的一個(gè)環(huán)節(jié)??头佑|到的人多、事多,受到的企業(yè)相關(guān)知識(shí)熏陶也更多,客戶服務(wù)中心完全可以成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人員的基地。在企業(yè)招聘、選拔人才的時(shí)候,可以優(yōu)先考慮公司內(nèi)部人員,從這部分人員中選拔人才,利用其以往的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為更需要的崗位服務(wù),從內(nèi)部選拔既能夠保障企業(yè)文化的一致性,又能夠保障相關(guān)業(yè)務(wù)的延續(xù)性,這是行之有效又事半功倍的新途徑。另外,還有部分管理者建議,在校園招聘中,可以與高校合作,進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人才培養(yǎng)。目前,在我國(guó)高校還沒(méi)有設(shè)置客戶服務(wù)中心專業(yè),但在國(guó)外是有的。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,客戶服務(wù)這一職業(yè)有一定的特質(zhì),并不是人人都能勝任的。據(jù)北京吉亞通信調(diào)查,這一市場(chǎng)雖然是巨大的,卻是空白稀缺的。如果能夠有專門的人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),填補(bǔ)這一缺口,使企業(yè)在招聘后只需進(jìn)行本企業(yè)個(gè)性的培訓(xùn)就可以上崗,這將減輕呼叫中心的后顧之憂,同時(shí)也建立了一個(gè)客服服務(wù)中心人才儲(chǔ)備庫(kù)。
所以,怎樣把企業(yè)辛苦培養(yǎng)出的人才留住,怎樣讓他們更好地為企業(yè)服務(wù),是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要前提。在事業(yè)留人、待遇留人的基礎(chǔ)上,更重要的是對(duì)企業(yè)的歸屬感,用企業(yè)的核心文化慰留他們,讓他們感受到尊重,感受到管理人員對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)同,一步步從邊緣化過(guò)渡到主流化,穩(wěn)固這一群體,以他們的價(jià)值為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。
一、人員素質(zhì)
1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護(hù)本企業(yè)形象,全心全意為客戶服務(wù)。
2、精通本崗位的業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。熟練掌握本業(yè)務(wù)的預(yù)訂、反饋、回訪服務(wù)等處理程序和方法。
3、了解本企業(yè)已開(kāi)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)(包括系統(tǒng)功能、使用方法、合作處理流程,會(huì)員回訪流程,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。
4、普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利,能聽(tīng)懂本地方言。
5、計(jì)算機(jī)操作熟練。使用五筆輸入法,打字速度達(dá)80字/分。
6、客服代表在受理客戶咨詢、投訴時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ),態(tài)度和藹、親切,熱情處理客戶的咨詢或投訴;
7、客服代表在工作過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照“三要、三不、四個(gè)一樣”的要求去做。即:
三要:要“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“您”字不離口,“再見(jiàn)”結(jié)尾。
三不:不使用生硬語(yǔ)言,不說(shuō)推卸責(zé)任的話,不責(zé)備、埋怨客戶。
四個(gè)一樣:生人熟人一個(gè)樣、有無(wú)檢查一個(gè)樣、工作忙閑一個(gè)樣、情緒好壞一個(gè)樣。
二、值班制度
1、值班人員值班在崗,堅(jiān)守崗位、坐姿端正、精神飽滿、集中精力。
2、值班人員要服從指揮調(diào)度,認(rèn)真按各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)范的要求去做。
3、值班時(shí)必須使用規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),從語(yǔ)氣、聲調(diào)、應(yīng)答上做到:禮貌、親切、簡(jiǎn)練、清晰、耐心、周到。
4、樹立以“客戶”為中心的服務(wù)理念,牢記“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)原則,做到反應(yīng)快、應(yīng)答及時(shí)。
5、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,履行操作員職責(zé)。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅離職守。
6、嚴(yán)格交接班手續(xù),認(rèn)真遵守交接班制度。
三、交接班制度
做好班前準(zhǔn)備,崗位交接要簡(jiǎn)練、快速,不允許閑談,并要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
接班人未到崗,交班人不得離臺(tái)。
仔細(xì)閱讀主網(wǎng)站最新業(yè)務(wù)資訊、后臺(tái)系統(tǒng)客服公告,及時(shí)了解業(yè)務(wù)變更及優(yōu)惠政策,并做好推薦工作。
交接日志要對(duì)設(shè)備情況、疑難問(wèn)題、人員調(diào)班等情況,記錄清楚明了。
四、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度
辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、大笑、嬉戲,不許串崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事。
電腦顯示器位于臺(tái)面右側(cè),耳機(jī)懸掛于機(jī)臺(tái)左側(cè)。
工作臺(tái)面整潔,記事本統(tǒng)一放置同位。
座椅整齊,離座后桌椅、物品應(yīng)及時(shí)歸位。
出入辦公區(qū)不得超過(guò)規(guī)定時(shí)限,如有特殊情況需請(qǐng)示值班經(jīng)理。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1、聽(tīng)從管理人員的指揮調(diào)度。
2、規(guī)范使用服務(wù)用語(yǔ),快速解答客戶問(wèn)題。
3、坐姿端正,臺(tái)面要整潔衛(wèi)生,桌面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。
4、椅子、鍵盤、電腦不能隨意移動(dòng)。離臺(tái)時(shí)鍵盤要推入抽屜,不能在設(shè)備處亂涂亂畫。
5、上班時(shí)間不能看書,不能與臨臺(tái)閑聊(業(yè)務(wù)交流除外)、不能私掛用戶電話;手機(jī)鈴聲調(diào)為振動(dòng)。
上班時(shí)間不準(zhǔn)上與工作無(wú)關(guān)的q、玩網(wǎng)絡(luò)游戲或在線看電影;除眾品網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)外不能上其他無(wú)關(guān)網(wǎng)站。
接打電話時(shí)不能吃東西,上連班吃飯需離開(kāi)客服部工作范圍。
不得隨便使用客服部固定電話長(zhǎng)時(shí)間撥打私人電話。