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第一篇：社團(tuán)部門的規(guī)章制度
1、街舞社全體成員必須遵守社團(tuán)規(guī)章制度。
2、社團(tuán)成員不得作出有損社團(tuán)名譽，團(tuán)結(jié)，利益的事情。
3、社員有義務(wù)定期繳納社費，每學(xué)期一次男生30女生15，社費為社長保管。
4、社團(tuán)經(jīng)費必須用于團(tuán)體活動任何人不得占用，私分，或挪用社團(tuán)財產(chǎn)，也不可在社團(tuán)成員中分配。
5、新社員必須尊重前任社員，如有違反立刻驅(qū)逐出社。
6、社長有義務(wù)培養(yǎng)社團(tuán)接班人。
7、每個在職人員必須履行自己應(yīng)盡的責(zé)任。
8、不得把任何零食，泡面等帶入舞社。
9、任何社員應(yīng)當(dāng)聽從上級命令
10、每1大周召開一次例行會議，時間為下星期周四第四節(jié)晚修，向班主任請假后全體社員來舞社開會。
11、每2大周一次大掃除由衛(wèi)生管理員安排
第二篇：社團(tuán)規(guī)章制度
改革發(fā)展體制
引領(lǐng)俱樂部向“規(guī)范化、制度化”方向發(fā)展 為了健全和完善俱樂部的管理體制，促進(jìn)和保障俱樂部積極健康的發(fā)展，進(jìn)一步活躍俱樂部文化生活，規(guī)范俱樂部日常工作，提高部員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，引領(lǐng)俱樂部向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。特此針對俱樂部的日常管理、會議紀(jì)律以及考核標(biāo)準(zhǔn)作如下規(guī)定：
（一）日常管理
會議紀(jì)律：
1、俱樂部會議分為部長會議、各部門例會、全體例會。
2、開會時間及地點：每周周二中午十二點在B-213舉行，若有改變，可視具體情況而定。
3、各部門會議可根據(jù)工作需要自行決定。
4、如遇特殊情況，也可召開臨時性會議，臨時性會議也按照常務(wù)例會一樣做好會議記錄。
☆
5、會議召開的先后順序為部長會議、全體例會、各部門例會，全體例會結(jié)束后，各部長及時召開部門會議，傳達(dá)會議精神，安排部員工作，做好會議記錄，及時向主席團(tuán)匯報會議情況。
6、全體例會召開前，各部長須提前20分鐘到場，參加部長會議。
7、俱樂部任何成員不得無故缺席例會，凡因故不能參加會議的必須經(jīng)過相關(guān)程序請假。
8、會議召開前各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本部門請假、缺礦的人員報給人力部登記。
9、參加例會的所有成員必須嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，未經(jīng)允許，不得隨意走動、交頭接耳、大聲喧嘩，對工作有意見者經(jīng)允許后才能發(fā)言。
10、會議期間不得玩手機(jī)、聽MP3等與會議無關(guān)的事。
☆
11、會議期間每個成員必須佩帶工作證，要求時還應(yīng)穿正裝。
12、會議鼓勵參會者積極發(fā)言，但要認(rèn)真嚴(yán)肅、切實有效、言簡意賅。
13、會議實行嚴(yán)格的考核制度，與會人員應(yīng)提前到場，并在開會前進(jìn)行簽到。
14、參會者必須認(rèn)真做好工作筆記，主席團(tuán)可隨時抽查，不合格者將追究其所在部門部長責(zé)任。
15、開會期間手機(jī)須調(diào)至靜音，禁止發(fā)出聲響，影響會議進(jìn)程。
16、會議結(jié)束后，自覺帶走坐前垃圾，保持會場清潔。
☆
17、會議考核實行嚴(yán)格的部長責(zé)任制，凡是違反以下事項的，追究部長、部門責(zé)任：會議期間玩手機(jī)、聽音樂、大聲喧嘩、交頭接耳、隨意走動、未佩戴工作證、不作工作筆記、手機(jī)響動......以上情況都將作詳細(xì)記錄，作為以后評優(yōu)參考材料。
☆請假制度：
1、請假人員必須填寫請假條，寫明原因、時間等情況，部長簽字后方可有效。
2、請假條統(tǒng)一用印有“山東英才學(xué)院”字樣的紙?zhí)顚憽?/strong>每次例會 活動后將請假條交到人力部，由人力部保存并做記錄。
3、不允許別人代假，事前需提前找各部門部長或主席請假
4、部長請假須得到主席或副主席的同意并簽字。
5、若部長請假次數(shù)頻繁，或理由不充分，主席團(tuán)有權(quán)撤銷部長職位。
6、請假次數(shù)與評選優(yōu)秀干事相掛鉤。
懲罰措施
1、部門中出現(xiàn)管理不力、任務(wù)無法完成等情況，撤銷其部門相關(guān)負(fù)責(zé)人職位。
2、部長在任職期間出現(xiàn)三次缺礦記錄，撤銷部長職位。
3、對被俱樂部開出的部長、成員，俱樂部將張貼海報公示，以示懲罰。
4、部員缺勤一次，例會上通報批評；缺勤兩次，例會上作警告處分，并給其所在部門記過；缺勤三次，給予開出處分，并張貼海報公示。
5、部長無故缺席，視情節(jié)輕重，給予通報批評或撤銷其職位。
6、凡是違反以下情況的，視其情節(jié)輕重，給予通報批評 警告處分 撤職或開出處分：
（1）違反國家法律、校規(guī)校矩和學(xué)院就業(yè)處紀(jì)律的。
（2）在俱樂部中表現(xiàn)極差，造成不良影響的。
（3）工作敷衍草率、效率低下、考核不合格的。
7、對部門的違紀(jì)情況記錄每月進(jìn)行一次匯總，違紀(jì)嚴(yán)重的部門將直接追究部長的責(zé)任。
8、以上處罰措施條款均由人力部負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督和處分，其他部門應(yīng)積極配合。
☆退部管理：
1、如遇特殊情況，部員需要退部的，須向主席團(tuán)提交退部申請書，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可退出俱樂部。
2、退部申請書審查期間，申請者照常參加俱樂部日常會議 活動，如有違反，將影響其所在部門的考核評比。
3、申請書得到主席團(tuán)批準(zhǔn)后，申請者須上交工作證，方可正式退出部門。
4、因違反俱樂部紀(jì)律而被開除的，仍需上交工作證，否則也將影響其所在部門的評優(yōu)。
5、退部申請書經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)同意后，通知人力部做好人員變動登記，并將申請書呈至秘書部存檔一年以上。
☆規(guī)范日常會議、活動的記錄、存檔工作：
1、俱樂部日常例會必須安排專門部門記錄，并存檔管理。
2、工作由秘書部負(fù)責(zé)記錄，每學(xué)年度向主席團(tuán)提交一份工作總結(jié)，主
席團(tuán)可不定期查看工作記錄情況。
3、日常會議記錄將列入期末考核依據(jù)，要求記錄明確、字跡工整、公平公正記錄。
4、工作記錄須保存三年以上方可銷毀。
裁員：
1、俱樂部將把人數(shù)控制在80-100人之間。
2、目前對俱樂部工作缺乏信心，想要退部的部員，向主席團(tuán)提交退部申請書并上交工作證后即可退部。
3、開會、活動經(jīng)常性遲到、缺勤的部員，俱樂部按照相關(guān)程序給予開除。
☆評優(yōu)激勵機(jī)制：
俱樂部實行評優(yōu)激勵機(jī)制，對年度表現(xiàn)較好、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的部門、部長、部員進(jìn)行綜合評比。
部門評優(yōu)：
1、參加評選的部門，必須積極完成就業(yè)處和主席團(tuán)交給的任務(wù)，積極參加俱樂部各項活動。
2、部門有嚴(yán)格的活動、紀(jì)律章程，并得到成員積極遵守。
3、部門為俱樂部整體發(fā)展貢獻(xiàn)較大力量。
4、部門成員綜合出勤率達(dá)到90%以上，違規(guī)違紀(jì)較少，開會積極性較高。
5、部門分工明確，制度完善，管理水平高，得到部員認(rèn)可。
6、內(nèi)部團(tuán)結(jié)，工作效率高，成員積極配合俱樂部工作。
7、部門部長、部員明確了解本部門工作職責(zé)、工作內(nèi)容。
8、部門成員對俱樂部做出特殊的貢獻(xiàn)，提出建設(shè)性意見。
9、部門能夠不斷更新完善自己的各項制度，使部門活動有法可依。
10、部門內(nèi)部決策、工作計劃公開、合理。
11、領(lǐng)導(dǎo)班子能夠狠抓部內(nèi)建設(shè)，積極開展各項活動，增進(jìn)部員感情，提高工作效率。
部長評優(yōu)：
1、擔(dān)任部長半年以上。
2、在任職期間積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有較強(qiáng)的開拓精神，對俱樂部安排的工作給予支持和積極主動的配合，努力維護(hù)俱樂部利益和形象。
3、遵守俱樂部章程，準(zhǔn)時參加內(nèi)部會議，能及時執(zhí)行、督促部員完成主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
4、任職期間，能調(diào)動部員的工作積極性，能協(xié)調(diào)好部長之間的關(guān)系。
5、團(tuán)結(jié)自己的部員，同部員保持密切聯(lián)系，具有“從群眾中來，到群眾中去”的良好工作品質(zhì)和習(xí)慣。
6、任職期間，無任何違反校規(guī)校紀(jì)、違反俱樂部章程的行為記錄。
7、部門管理良好，職責(zé)明確，工作效率高，得到部員普遍認(rèn)可。
8、任職期間，組織部內(nèi)成員活動至少兩次以上，并取得較好影響。
9、部門工作明確，及時上交工作總結(jié)。
10、積極為俱樂部的發(fā)展出謀劃策、努力貢獻(xiàn)、勇于承擔(dān)責(zé)任、管理能力強(qiáng)。
11、部門工作成績優(yōu)異，在俱樂部日常工作記錄中有較好的影響。
12、所管理的部門部員關(guān)系融洽，管理機(jī)制完善，在其領(lǐng)導(dǎo)下部員精神面貌良好，規(guī)模不斷擴(kuò)大。
13、對俱樂部發(fā)展提出建設(shè)性意見，并得到采納，做出特殊貢獻(xiàn)。 部員評優(yōu)：
1、部門負(fù)責(zé)人可酌情提名對其部門發(fā)展有重大貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的成員參加“優(yōu)秀工作者”評選。
2、參加評選部員無遲到、缺礦、違紀(jì)等記錄，在部門中表現(xiàn)良好，影響力大，與部員關(guān)系和諧，敢于進(jìn)言。
3、積極主動參加內(nèi)部活動，進(jìn)取心強(qiáng)，努力開拓創(chuàng)新部門工作方式。
4、對部門發(fā)展或俱樂部整體發(fā)展提出建設(shè)性意見，或有其他特殊貢獻(xiàn)。
5、積極配合部長工作。
評優(yōu)依據(jù)：
1、評選期間，各部門上交工作總結(jié)及其他相關(guān)資料（活動文字記錄、照片...）作為評優(yōu)參考。
2、結(jié)合平時例會、活動的記錄情況。
3、結(jié)合廣大部員的反映及主席團(tuán)的觀察。
4、主要通過到會率、違規(guī)違紀(jì)等記錄情況及活動的組織和影響力。
5、參照部門工作計劃及其履行情況。
評選程序：
1、根據(jù)就業(yè)處和俱樂部的實際情況，各部門向主席團(tuán)遞交申報評優(yōu)項目及相關(guān)材料。
2、成立評優(yōu)小組，對各部門申報的項目進(jìn)行考核評比。
3、公布評優(yōu)結(jié)果一周后，各部門無異議，將評選結(jié)果上報就業(yè)處。
4、根據(jù)評選結(jié)果及俱樂部實際情況，給予一定的包括精神、物質(zhì)、政策傾斜的獎勵。
5、人力部負(fù)責(zé)將評選結(jié)果作詳細(xì)記錄交至秘書部存檔。
獎勵辦法：
1、將評選結(jié)果通報表彰，頒發(fā)榮譽證書或獎品。
2、在校公開欄張貼海報進(jìn)行宣傳。
3、發(fā)放部門獎勵基金。
4、給予其他方面的支持和獎勵。
☆管理層自身建設(shè):
俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。一個組織發(fā)展的好壞與負(fù)責(zé)人、管理層有非常大的關(guān)系。如今俱樂部管理及其混亂和低效，很少談得上有
科學(xué)有效管理，某些管理層形同虛設(shè)，一年內(nèi)也沒有幾次像樣的接觸和洽談。領(lǐng)導(dǎo)者普遍缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能，激勵和約束機(jī)制嚴(yán)重缺失。在俱樂部中普遍出現(xiàn)單干和獨干現(xiàn)象，相互合作精神嚴(yán)重不足，偌大一個組織往往只有一兩個忙碌的身影。卻吃力不討好。部員不理解，有的開始對俱樂部沒有多少好感，有的甚至對俱樂部的現(xiàn)行運作充滿憎惡，這對俱樂部是一種危險的信號，長期以往，俱樂部就會慢慢陷入類似于安樂死的泥潭。
俱樂部要在眾多組織中脫穎而出，就需要有一個良好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有自己長期和短期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。由于管理層變動快，要使俱樂部在頻繁變動不受影響，領(lǐng)導(dǎo)層的組建要有以下幾點原則：
首先，能力匹配原則：管理層成員之間的能力應(yīng)該相互匹配、互補，并且能勝任自己職位，這樣更能體現(xiàn)集體能力的優(yōu)勢。
其次，和諧合作的原則：俱樂部是一個集體，選擇管理成員時要考慮每個管理成員的合作性，善于容納其他人的觀點，相互之間能密切合作、相互配合的人員組成的管理層，使俱樂部更具有生機(jī)和活力。
再者，優(yōu)化組合原則：具有同樣能力的部員在俱樂部中可能不只一個，要從整體利益出發(fā)，選擇其中最佳的人員組合管理層，實現(xiàn)管理層組合的優(yōu)化。
在俱樂部管理層中，不僅需要留用出色的老成員，更需要吸收新的成員，為管理層注入新的血液。同時俱樂部多做一些能調(diào)動部員積極性的活動或制定一些獎懲措施等以提高管理層的向心力和凝聚力。為此特對俱樂部管理層提出以下幾點硬性要求：
1、加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，做合格的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、各部長要努力為新一屆副部提供更多的機(jī)會，時刻教授他們工作經(jīng)驗，培養(yǎng)他們的管理能力和實踐能力。
3、同自己的部員保持密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)部員們的優(yōu)點，日后工作中如有需要，可適當(dāng)提拔進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，得到更多的鍛煉機(jī)會。
4、不斷強(qiáng)化自身管理能力，提高工作效率。
5、俱樂部各部門要深刻重視管理層的培養(yǎng)，為下一屆換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)層能更好地接手工作打下基礎(chǔ)。
今后發(fā)展方向：
1、繼續(xù)發(fā)揮本身所固有優(yōu)勢，以服務(wù)者的身份面向整個北校區(qū)開展工作。
2、讓俱樂部信息向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。
3、將俱樂部做大做強(qiáng)，擴(kuò)大其社會影響力。
4??
最后，本制度若有不合理之處，必將在執(zhí)行過程中不斷完善，希望廣大部員積極向我們提出寶貴意見或建議。
第三篇：社團(tuán)的規(guī)章制度
一、須知
1、文學(xué)社出社入社自由，社員要求退社的應(yīng)提前兩周向文學(xué)社提出書面申請，辦理退社手續(xù)，若以后要求重入社，按“納新”辦法處理。
2、社員有參加社員大會及社內(nèi)各類活動的義務(wù)。
3、社員有嚴(yán)格遵守文學(xué)社各種規(guī)章制度的義務(wù)，凡違反者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的教育形式：批評、警告、除名。
4、社員有按時向文學(xué)社交稿的義務(wù)。
5、社員有服從社內(nèi)各級干部安排工作的義務(wù)。
6、社員有在社外宣傳文學(xué)社、發(fā)展新社員的義務(wù)。
7、社員必須遵守學(xué)校各項規(guī)章制度履行應(yīng)盡義務(wù)，服從學(xué)校主管部門的管理與指導(dǎo)。
8、必須有高度的責(zé)任感和集體觀念，搞好合作關(guān)系，不存在偏見和矛盾，不應(yīng)有個人主義，應(yīng)服從安排。工作中遇到困難和疑問，應(yīng)及時向社長，副社長，或各部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)教師反映，以求解決。
9、日常工作實行操行分制度。
二、獎勵
對認(rèn)真做好本職工作的工作人員，工作特別認(rèn)真負(fù)責(zé)，有特出表現(xiàn)者將給予獎勵。
三、違章（違紀(jì)）處分方法：
1、各位社員應(yīng)認(rèn)真遵守本章程，對存在有個人主義，不服從安排，工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)的社員，將按違反的程度給予下列處分：（1）社內(nèi)批評（2）社內(nèi)警告（3）建議其自動退社。
2、對干涉編審部審稿工作，并造成不良影響的，將影響程度的輕重給予處分，具體處分同上。
3、各部門應(yīng)認(rèn)真工作，按文學(xué)社及本部的`計劃完成任務(wù)。違者同以上處分。
4、每次社務(wù)會議應(yīng)準(zhǔn)時參加（必要時應(yīng)出示社員證），有事不能參加者，應(yīng)在會前請假，并把請假單放在文學(xué)社簽到夾內(nèi)，也可委托各部部長請假；凡無故不參加會議次數(shù)達(dá)3次者，給予勸退處分。凡每次會議開始后遲到5分鐘者，給予社內(nèi)警告處分。凡請假6次不參加會議者給予勸退處分（特殊情況除外）。
5、其他違章（違規(guī)）行為，不在本章和所列范圍內(nèi)的，將依照本校有關(guān)制度，從嚴(yán)處理。具體方法由社長提出建議，由社員會議研究確定恰當(dāng)?shù)奶幏?，并報指?dǎo)老師審批。
第四篇：關(guān)于社團(tuán)的規(guī)章制度
1、建立健全財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，居民主理財小組成員侯選人由社區(qū)居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，報街道辦事處基層事務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組資格審查同意后，由居民代表會議選舉產(chǎn)生3―5人有群眾威信、熱愛集體、公正無私，并有一定文化程度和財務(wù)管理水平的居民組成，從中選一組長（社區(qū)干部比例不能超過1/3，組長應(yīng)由非社區(qū)干部的居民代表擔(dān)任）。民主理財小組每月對居財收支單據(jù)、票據(jù)進(jìn)行審查，經(jīng)審查不合規(guī)定的單據(jù)、票據(jù)，會計不能予以入帳。若不聽阻止而堅持辦理的.，由居民代表會議討論通過，報上級經(jīng)管、財政或紀(jì)檢部門查處。
2、會計員需經(jīng)培訓(xùn)，持有會計證或擔(dān)任一年以上會計工作者，方可由居委會聘任或兼任；會計員除有不稱職或有違法亂紀(jì)的之外，一般應(yīng)相對穩(wěn)定，不輕易調(diào)換。
3、財務(wù)人員應(yīng)做到“四堅持四不準(zhǔn)”，即堅持勤儉辦事，不準(zhǔn)鋪張浪費；堅持增收節(jié)支，不準(zhǔn)無計劃亂支；堅持按權(quán)限審批，不準(zhǔn)個人越權(quán)審批（財務(wù)審批權(quán)限，可視各社區(qū)居財收入情況，經(jīng)居民代表會議或居民大會討論制定）；堅持收有憑付有據(jù)；日清月結(jié)。按期公布[每月（季）公布一次]，不準(zhǔn)以發(fā)票、單據(jù)、日記代帳。原則規(guī)定每月3日為各社區(qū)民主理財日。
4、居財開支由財務(wù)人員制定各項計劃預(yù)算方案，年終向居民代表會議報告預(yù)算執(zhí)行情況，張榜公布，充分傾聽村民意見，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)財務(wù)透明度。
5、居財收入、開支、管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財政法規(guī)、法令和制度，嚴(yán)禁鋪張浪費、損公肥私、請客送禮，財務(wù)管理人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格管理，秉公辦事，不準(zhǔn)挪用公款，設(shè)立帳外帳。
居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
1、組織和帶領(lǐng)全社區(qū)干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨在社區(qū)的路線方針政策，抓好居務(wù)公開民主管理工作；
2、領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)的村務(wù)、財務(wù)公開和居民小組組務(wù)公開等工作，并指導(dǎo)居務(wù)監(jiān)督小組、民主理財小組開展工作；
3、定期或不定期召開會議，聽取工作匯報，研究居務(wù)管理的重要事項，對工作進(jìn)行部署；
4、廣泛征求群眾意見，完善各項規(guī)章制度，改進(jìn)居務(wù)管理方法；
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組自身建設(shè)，不斷提高民主決策能力。
居務(wù)監(jiān)督小組主要職責(zé)
1、督促居民委員會建立健全居民自治各項制度；
2、檢查、督促居民委員會落實居民會議或居民代表會議決定的事項；
3、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理；
4、檢查、督促居務(wù)公開以及財務(wù)活動情況，協(xié)助開展社區(qū)財務(wù)審計；
5、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理。居務(wù)監(jiān)督小組決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則，每年至少兩次向居民會議或者居民代表會議報告工作。
民主理財小組工作職責(zé)
1、民主理財小組在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持原則，公道正派，廣泛收集群眾意見，拓展財源，控制開支，對居財收支提出意見；
2、監(jiān)督本社區(qū)和居民小組財務(wù)人員執(zhí)行財務(wù)制度，確保村級集體經(jīng)濟(jì)收支正當(dāng)、合理，提高資金使用效益；
3、原則上每月5日各居民主理財小組集中對本社區(qū)財務(wù)收支情況進(jìn)行審查，必要時可隨時進(jìn)行審查；調(diào)查核實并答復(fù)居民對財務(wù)收支方面提出的問題；
4、如實向居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和居民代表會議報告檢查結(jié)果，并張榜公布，公布內(nèi)容應(yīng)有財務(wù)開支明細(xì)帳目；
5、有權(quán)要求居委會糾正違反財務(wù)規(guī)定的收支，追回違規(guī)開支的款項；對弄虛作假、侵占集體利益的有關(guān)責(zé)任者提出處理意見并向上報告；
6、根據(jù)檢查情況對財會人員的工作績效作出評價，向居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和居民代表會議提出財會人員的使用意見，作為更換、選用財會人員的參考依據(jù)。
如遇居民主理財小組與居委會雙方對財務(wù)收支的準(zhǔn)確性、真實性、合理性有爭議時，可以由居務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組將情況上報街道黨工委、辦事處，由街道黨工委、辦事處組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、核實，作出裁定。
第五篇：關(guān)于社團(tuán)的規(guī)章制度
一、組建義務(wù)消防安全檢查隊伍，目的是通過群防群管，使社區(qū)的安全工作落到實處。
二、落實與街道安監(jiān)辦簽訂的年度安全責(zé)任書各項工作，促進(jìn)各項消防安全管理工作的.落實。
三、對社區(qū)居民和經(jīng)營單位開展消防安全宣傳教育，編制工作計劃，在街道安監(jiān)辦和消防部門的指導(dǎo)下采用多種形式定期開展消防安全的宣傳教育，提高社區(qū)居民和經(jīng)營單位的消防安全意識。
四、社區(qū)消防安全委員會定期組織義務(wù)消防隊員對社區(qū)開展消防安全巡查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出安全隱患告知書，督促其整改，組織社區(qū)各大經(jīng)營單位進(jìn)行定期的消防安全交叉檢查，檢查結(jié)果定期向街道安監(jiān)辦和消防部門匯報。
五、每年至少組織社區(qū)單位進(jìn)行2次消防演練，通過演練，不斷提高義務(wù)消防隊員的滅火實戰(zhàn)水平。
六、按照消防安全實際工作要求，建立消防檔案，通過“安全隱患整改落實情況匯報”形式，向上級管理部門反映社區(qū)消防安全狀況，并做好年度工作總結(jié)。
第六篇：社團(tuán)部門的規(guī)章制度
進(jìn)入本社團(tuán)的成員，按照相關(guān)條例自覺遵守
第一條、按時進(jìn)行本社活動，不得無故遲到、早退、曠課。若請假可帶請或自己當(dāng)面請假。
第二條、社成員應(yīng)熱愛美術(shù)、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、謙虛好學(xué)、積極進(jìn)取，努力打造一個易于大家興趣培養(yǎng)好發(fā)揮的良好環(huán)境。
第三條、社成員應(yīng)關(guān)心社團(tuán)的成長和發(fā)展，自覺維護(hù)社團(tuán)的榮譽和利益，積極參與社團(tuán)的工作和活動。(若用好的工作建議、活動改善，及時交流將給予獎勵。)
第四條、本社團(tuán)是供社成員增加興趣愛好，互相交流的團(tuán)體，社團(tuán)活動時不得大聲喧嘩、聊天、隨意外出走動。第五條.本社內(nèi)的美術(shù)作業(yè)，統(tǒng)一交由社長、副社長保管。
第六條、社成員應(yīng)自覺愛護(hù)本社公物及美術(shù)活動用具，如發(fā)現(xiàn)有損壞及時上報。
第七條、美術(shù)社里如發(fā)現(xiàn)打架斗毆，偷竊等不良行為造成嚴(yán)重惡劣影響的，予以開除。
第八條、社成員退社應(yīng)書面通知本社團(tuán)(社長，副社長)。多次不參加本社活動的(至少4次)，經(jīng)提示后仍違規(guī)的，視為自動退會，并補交書面通知。
第九條、社成員按值日表的設(shè)置對教室環(huán)境進(jìn)行打掃。
第十條、對本社活動表現(xiàn)突出者，學(xué)期末將給予獎勵。
注：本章程從20XX年9月1日起開始生效。
