千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《家居建材聯(lián)盟規(guī)章制度》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《家居建材聯(lián)盟規(guī)章制度》。

第一篇：家居建材聯(lián)盟制度

“名品匯”家居建材聯(lián)盟績效考核制度XX縣《開年重頭戲》團(tuán)購活動(dòng)主要為了聯(lián)盟共繁榮，實(shí)施自簽訂之日起—3月11日期間有效。同時(shí)參展品牌自愿為XX建材行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量，所有成員皆為國內(nèi)高端知名品牌，且為XX建材市場具有領(lǐng)袖品質(zhì)的商家，能夠積極引導(dǎo)、擁護(hù)、強(qiáng)力的執(zhí)行，能夠順利啟動(dòng)、運(yùn)行，保證此次活動(dòng)的圓滿成功。 一、聯(lián)盟成員的權(quán)利和義務(wù)：

1、會(huì)長：負(fù)責(zé)處理聯(lián)盟內(nèi)日常事務(wù)，組織實(shí)施工作計(jì)劃，監(jiān)督工作進(jìn)展情況。組織召開并主持聯(lián)盟會(huì)議，監(jiān)督會(huì)議的落實(shí)情況。

2、執(zhí)行會(huì)長、聯(lián)盟秘書長：協(xié)助會(huì)長工作，督促工作計(jì)劃的實(shí)施并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)改進(jìn)。

3、會(huì)員：服從管理，聽從安排，無條件擁護(hù)會(huì)長與執(zhí)行會(huì)長的管理監(jiān)督，無條件執(zhí)行聯(lián)盟的制度、決議及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。維護(hù)各品牌的利益與聲譽(yù)。不得詆毀聯(lián)盟內(nèi)其他品牌，維護(hù)好聯(lián)盟的完整性。聯(lián)盟期間如有成員發(fā)生不可抗事件（依法破產(chǎn)、關(guān)閉、解散、注銷），即視為主動(dòng)放棄聯(lián)盟成員資格，不再享有聯(lián)盟權(quán)益并不得以任何形式索回保證金。 二、獎(jiǎng)懲制度：

1、VIP卡值100元/張（各品牌提前從聯(lián)盟內(nèi)購買30張），不得以任何理由取消業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每天8:00開早會(huì)，各品牌老板必須參加且本品牌參會(huì)人員不得少于3人。少1人罰款100元/次。

3、會(huì)議及巡展遲到：

老板：第一次300元

第二次600元

第三次1200元

翻倍遞增 員工：第一次100元

第二次200元

第三次400元

翻倍遞增 備注：

i.各品牌老板、員工會(huì)議遲到、缺席次數(shù)達(dá)到3次以上，聯(lián)盟有權(quán)終止該品牌繼續(xù)參與活動(dòng)； ii.會(huì)議期間不得接打手機(jī)，手機(jī)需關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。如有違反罰款50元/次； 4、聯(lián)盟分配任務(wù)落實(shí)：

不及時(shí)：第一次200元

第二次400元

第三次800元

翻倍遞增 不作為：第一次500元

第二次1000元

第三次2000元

翻倍遞增 5、每日信息提交：

不及時(shí)：第一次100元

第二次200元

第三次400元

翻倍遞增 漏交或作假：第一次200元

第二次400元

第三次800元

翻倍遞增 假卡一經(jīng)查實(shí)，處以罰款500元/張。再次發(fā)現(xiàn)1000元紀(jì)律保證金全部扣除并立即補(bǔ)齊，不得退還。

6、微信管控要求： i.

須回復(fù)收到； ii.

活動(dòng)期間，各品牌所有參與活動(dòng)人員必須更換活動(dòng)專屬頭像，否則處以100元罰款； 7、活動(dòng)期間所有品牌店面訂單必須使用聯(lián)盟統(tǒng)一票據(jù)（特別是其他品牌售卡在本品牌簽單），如有違反者一經(jīng)查實(shí)罰款2000元；

8、品牌帶單獎(jiǎng)罰：活動(dòng)期間，每天帶單任務(wù)不同，若當(dāng)天帶單任務(wù)未完成，

所有通知30分鐘內(nèi)，必按100元/單罰款；帶單成功，獎(jiǎng)勵(lì)150元/單；超額完成，聯(lián)盟獎(jiǎng)勵(lì)100元/單。

9、還單任務(wù)：品牌為任意其他品牌帶單，必須予以償還。

10、活動(dòng)落地時(shí)，每個(gè)品牌必須邀約售卡任務(wù)的80％以上客戶到現(xiàn)場，若未完成，罰款500元。

11、以上獎(jiǎng)懲制度，如有品牌商家拒不執(zhí)行，聯(lián)盟組委會(huì)在相應(yīng)聯(lián)盟基金中予以扣除，同時(shí)可以終止該品牌的活動(dòng)和合作。

12、商家如遇特殊情況退出本次聯(lián)盟活動(dòng)，上交聯(lián)盟的品牌參與金不予退回，退出聯(lián)盟的品牌以后所有行為與本盟無關(guān)。

三、各品牌在公平公正、互惠互利、合作共贏的原則下自愿加入，本聯(lián)盟章程、制度由大家共同起草決定，一經(jīng)各品牌簽字蓋章，即視為聯(lián)盟成員。當(dāng)認(rèn)可本章程制度，愿意接受本聯(lián)盟的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

商家確認(rèn)并簽字：

第二篇：家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案

家居建材聯(lián)盟活動(dòng)方案

策劃項(xiàng)目：廣州建材裝飾行業(yè)同盟會(huì)

項(xiàng)目發(fā)起人：卓道企業(yè)管理咨詢有限公司

成立目的：集合單體力量，匯集眾商家力量，成立商會(huì)，規(guī)避競爭及規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展避免惡性循環(huán)！

項(xiàng)目優(yōu)勢：

1.廣告優(yōu)勢：針對(duì)新小區(qū)及臨近入住小區(qū)推出廣告，集體出錢各家均攤，不但降低了廣告投入的成本，而且搶占了有利的先機(jī)。

2.客戶共享優(yōu)勢：加入同盟會(huì)的商家，可以共享同盟會(huì)的客戶資源，同一個(gè)客戶裝修、定櫥柜、買沙發(fā)、買家電等都是必須消費(fèi)的，再也不要各顧各地了，有錢大家賺吧。

3.業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師共享優(yōu)勢：加入同盟會(huì)的商家，業(yè)務(wù)員均可以同時(shí)開展業(yè)務(wù)，

在不發(fā)生沖突的情況下實(shí)現(xiàn)共贏。設(shè)計(jì)師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點(diǎn)，設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)員檔案在睿升建材網(wǎng)登記，終身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性優(yōu)勢：合作是行業(yè)發(fā)展的必然，尤其是裝飾行業(yè)從成立以來一直在暗中合作，何不撥開烏云見晴日呢？每一個(gè)購房業(yè)主裝修過程中需要消費(fèi)60幾種產(chǎn)品，如果可以讓業(yè)主方便的購物，而且又劃算又實(shí)惠又錢又省力，業(yè)主是歡迎的，我們的合作更多的實(shí)惠是讓給了業(yè)主。

5.規(guī)避競爭優(yōu)勢：千百年來一直有一個(gè)思想主導(dǎo)著商家，就是競爭，任何行業(yè)都存在著競爭，尤其是建材行業(yè)，白惡化的競爭我們?cè)撛趺崔k？是打價(jià)格戰(zhàn)，還是化干戈為玉帛，決定在你手里。加入同盟會(huì)化解沒必要的競爭，讓我們快樂賺錢，同盟會(huì)有源源不斷的客戶流，買什么產(chǎn)品讓客戶做決定，但是如果你加入同盟會(huì)就比其他商家離客戶進(jìn)了一步。

運(yùn)作方式：

1.報(bào)名加入：具有獨(dú)立法人營業(yè)執(zhí)照的商家，具有裝飾建材類產(chǎn)品生產(chǎn)及代理銷售權(quán)力的商家，具備良好信譽(yù)及合作積極性、思維開闊、行動(dòng)積極的商家，均具備報(bào)名條件。報(bào)名方式詳見附表！

2.同盟會(huì)議：每月1日、15日為同盟會(huì)商家開會(huì)時(shí)間，會(huì)議討論近期行業(yè)動(dòng)向及小區(qū)動(dòng)向，廣告投入情況，各方面運(yùn)作開展及資金投入等！

3.會(huì)長選舉：同盟會(huì)需要一個(gè)正義且為同盟商家考慮的會(huì)長，會(huì)長的選舉由同盟會(huì)商家投票決定，每年選舉一次，擔(dān)任期間，如發(fā)現(xiàn)有不稱職的地方同盟會(huì)有權(quán)利在會(huì)議期間提出罷免，卓道咨詢有評(píng)定權(quán)，如罷免票多余支持票，卓道咨詢?cè)u(píng)定會(huì)長得分低于60分，可罷免會(huì)長，另外選舉，以保證商會(huì)利益不受損失。卓道咨詢作為第三方不參與會(huì)長選舉，但參與評(píng)定和裁決，并參與商會(huì)活動(dòng)和支配資金等。

5.會(huì)長責(zé)任及工作：負(fù)責(zé)聯(lián)系開發(fā)商及小區(qū)物業(yè)廣告及宣傳活動(dòng)等工作，建立商會(huì)對(duì)外關(guān)系。

4.資金運(yùn)作：每次會(huì)議做出與資金投入相關(guān)計(jì)劃后，由會(huì)長提出議案，各商家參與投票和意見，如意見通過將收集各商家資金，由會(huì)長同一收取和支配，卓道咨詢負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)長工作，資金付出后由接收方（物業(yè)或開發(fā)商）開具收據(jù)，交由會(huì)長保管進(jìn)入商會(huì)檔案保存，并由卓道咨詢進(jìn)行公布。

建材同盟會(huì)vip客戶專屬卡運(yùn)作計(jì)劃

1.辦卡條件：同盟會(huì)聯(lián)合開發(fā)商及房產(chǎn)代理銷售公司，針對(duì)購房業(yè)主推出vip專屬卡，凡在同盟會(huì)合作房產(chǎn)購房業(yè)主，憑購房合同或定金收據(jù)，免費(fèi)辦理建材同盟會(huì)vip專屬卡，享受vip專屬通道服務(wù)。辦理專屬卡需要填寫客戶基本資料，如購買房產(chǎn)信息，所在小區(qū)，

2.服務(wù)內(nèi)容：加入同盟會(huì)商家，必須拿出一定折扣優(yōu)惠條件給予vip專屬客戶，以保證辦理vip專屬卡業(yè)主享受到不同于其它業(yè)主的服務(wù)。

3.辦卡提成：小區(qū)售樓員、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師均可以建議并幫助業(yè)主辦卡，辦卡備案登記在網(wǎng)站，有推薦辦卡人備案，如vip專屬卡持有人在同盟會(huì)商家消費(fèi)均有推薦人提成，提成比例有同盟會(huì)加盟商家自定。

4.憑卡領(lǐng)禮：業(yè)主購物結(jié)束后，憑購物單（辦理vip卡的時(shí)候在信封里的購物單具體內(nèi)容見附表）到指定地點(diǎn)取禮品，或者在各自門店登記購買內(nèi)容打印單據(jù)，憑單據(jù)參加搖獎(jiǎng)！以保證辦卡推薦人利益。

第三篇：家居建材聯(lián)盟規(guī)章制度

家居建材聯(lián)盟規(guī)章制度

篇1:建材家居品牌聯(lián)盟獎(jiǎng)懲機(jī)制 宜家聯(lián)盟獎(jiǎng)懲機(jī)制

為了順利推進(jìn)本次品牌聯(lián)盟活動(dòng)，加強(qiáng)本次品牌聯(lián)盟的活動(dòng)效果，鼓勵(lì)為宜家聯(lián)盟活動(dòng)作出突出貢獻(xiàn)的人員，設(shè)立聯(lián)盟激勵(lì)機(jī)制。

宜家品牌聯(lián)盟籌備組 2015年 月日

宜家品牌聯(lián)盟各品牌老總必須要管控體系，活動(dòng)結(jié)束馬上恢復(fù)原價(jià)，交了定金的客戶來就當(dāng)作不認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決不能讓利，一定告知只有活動(dòng)期間才有低價(jià)～這樣客戶才會(huì)覺得值，否則客戶會(huì)失去信任感～

舉個(gè)例子比如萬一客戶來退單可以建立一套話術(shù)體系，比如正好假裝來個(gè)電話，客戶要求活動(dòng)價(jià)購買，但是銷售人員明確告知活動(dòng)結(jié)束沒有價(jià)格折扣，而且簽單已經(jīng)上報(bào)總部??話鋒一轉(zhuǎn)可說:這樣吧現(xiàn)在如果有客戶要退的話可以通知他～這時(shí)你問客戶退嗎,他肯定不退,～這就是心理戰(zhàn)～其實(shí)這里有很多話術(shù)需要設(shè)計(jì)～比如客戶堅(jiān)決退該怎么說,客戶說有地方更便宜怎么說??

聯(lián)盟的客戶必須形成連帶銷售，宜家聯(lián)盟有個(gè)小絕招，就是必須員工當(dāng)天形成互推機(jī)制，比如當(dāng)天帶過去獎(jiǎng)勵(lì)10元，如果馬上回

饋到qq上獎(jiǎng)勵(lì)5，到時(shí)第二天反饋沒有，為啥呢,因?yàn)檫B帶銷售最珍貴的時(shí)間就是當(dāng)天～聯(lián)盟很重要的一個(gè)目的就是要達(dá)到客戶資源的共享和聯(lián)盟之間形成相互帶單機(jī)制，所以這個(gè)是個(gè)重要問題必須重視～

同時(shí)在整個(gè)會(huì)議過程中互動(dòng)的環(huán)節(jié)也不多，這樣如果各個(gè)品牌之

間的銷售人員不認(rèn)識(shí)的話，動(dòng)員會(huì)結(jié)束了還是不認(rèn)識(shí)，這樣聯(lián)盟品牌之間的帶單機(jī)制肯定很難形成。比如A品牌的導(dǎo)購員簽完某顧客之后，發(fā)現(xiàn)顧客還沒定購B品牌一類的產(chǎn)品，如果導(dǎo)購員跟B品牌的導(dǎo)購不是很熟悉的情況下，相對(duì)來說帶單的積極性就會(huì)小很多，因?yàn)椴粌H聯(lián)盟經(jīng)銷商要有很好的交流平臺(tái)，聯(lián)盟品牌的導(dǎo)購員也要有構(gòu)建一個(gè)交流平臺(tái)利于聯(lián)盟導(dǎo)購員加強(qiáng)彼此間的交流，隨時(shí)進(jìn)行客戶資源的共享和帶單機(jī)制的形成。

營造良好的銷售人員溝通交流平臺(tái)，銷售人員之間有了很融洽的關(guān)系，這肯定是利于帶單的。不過如果光靠關(guān)系，如果沒有合理的帶單激勵(lì)與目標(biāo)考核也是白瞎的～比如宜家聯(lián)盟就設(shè)定了帶單目標(biāo):每個(gè)品牌每次活動(dòng)必須帶兩單否則罰款老板5000元彼此約束～再比如比如A品牌這段時(shí)間給B品牌帶的單多很多，A品牌的銷售人員難免心里會(huì)有不平橫，如果遇到A品牌的銷售人員的朋友也是銷售跟B品牌類似的產(chǎn)品，就很難保證A品牌銷售人員一定會(huì)給B品牌帶單。所以必須通過感情、激勵(lì)等手段維持平衡～

首先是邀約目標(biāo)客戶的銷售目標(biāo)。任何一次活動(dòng)的成功都離不開

充足的客源，如果客源得不到保證，活動(dòng)的效果就很難保證，因此在聯(lián)盟操作活動(dòng)的時(shí)候，要制定聯(lián)盟客戶邀約任務(wù)，完成任務(wù)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)成情況差的品牌和個(gè)人要給予負(fù)激勵(lì)，這樣可以做到每次活動(dòng)聯(lián)盟全體人員非常重視，目標(biāo)一致，行動(dòng)步調(diào)

篇2:中國好家居建材聯(lián)盟紀(jì)律處罰條例 中國好家居建材聯(lián)盟紀(jì)律處罰條例

為保障聯(lián)盟各項(xiàng)工作有序開展，最大程度保障各項(xiàng)政策措施貫徹執(zhí)行，特制定本紀(jì)律處罰條

例。

一(聯(lián)盟各項(xiàng)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn) 遲到: 老板 第一次 100元 第二次 200元 第三次 600元 翻倍遞增 員工 第一次 20元 第二次 40元 第三次 80元 翻倍遞增 缺席: 老板 第一次 200元 第二次 400元 第三次 800元翻倍遞增 員工 第一次 20元 第二次 40元第三次 80元 翻倍遞增 二(聯(lián)盟分配項(xiàng)目落實(shí)

不及時(shí):第一次200元 第二次 400元 第三次 800元 翻 倍遞增

不做為:第一次300元 第二次 600元 第三次 1200元 翻倍遞增 三(每日信息提交: 不及時(shí):第一次50元 第二次 100元 第三次 200元 翻倍遞增 漏交: 第一次100元 第二次 200元 第三次 400元 翻倍遞增 四(聯(lián)盟品牌互動(dòng)及宣傳

不做為:第一次50元第二次 100元 第三次 200元 翻倍遞增

五(以上行為，一旦出現(xiàn)，由聯(lián)盟紀(jì)律委員會(huì)負(fù)責(zé)處罰及監(jiān)督實(shí)施，信息委員會(huì)負(fù)責(zé)全聯(lián)盟

通報(bào)，各品牌自通報(bào)之日起三天內(nèi)現(xiàn)金繳納至聯(lián)盟財(cái)務(wù)。如不能按時(shí)繳納，翻倍處罰～

拒不執(zhí)行，聯(lián)盟執(zhí)行委員會(huì)有權(quán)重處罰從聯(lián)盟保證金中扣除直至從聯(lián)盟開出該品

本紀(jì)律處罰條例由聯(lián)盟紀(jì)律委員會(huì)制定，經(jīng)聯(lián)盟執(zhí)行委員會(huì)表決通過，自通過之日起實(shí)

施。本條例由聯(lián)盟紀(jì)律委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋與監(jiān)督實(shí)施。 中國好家居建材聯(lián)盟 2015年4月2日 篇3:建材家居品牌聯(lián)盟管理章程——容納建材家居營銷咨詢中心 上海容納建材家居營銷咨詢中心 品牌聯(lián)盟管理章程模板 品牌聯(lián)盟綜述

品牌聯(lián)盟是市建材行業(yè)經(jīng)銷商應(yīng)市場及行業(yè)需要，自主自發(fā)組織成立的民間社會(huì)團(tuán)體。其成員單位由市建材行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商及自愿加盟而成立的非贏利性公益組織。

品牌聯(lián)盟以服務(wù)消費(fèi)者利益為己任，關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)自律，培育受到社會(huì)認(rèn)可消費(fèi)者放心的建材品牌為宗旨，推動(dòng)建材行業(yè)的健康發(fā)展為終極目標(biāo)。

品牌聯(lián)盟章程 【第一章 總則】

第一條:本團(tuán)體的名稱為“****品牌聯(lián)盟”。

第二條:****品牌聯(lián)盟(以下簡稱為聯(lián)盟)以成員單位的發(fā)展需求和各方共同利益為基礎(chǔ)，由建材行業(yè)主流品牌經(jīng)銷商自主聯(lián)合發(fā)起，集聯(lián)合性、專業(yè)性和行業(yè)性于一體的地方性行業(yè)聯(lián)盟組織，是促進(jìn)市建材行業(yè)發(fā)展的重要社會(huì)力量。

第三條:品牌聯(lián)盟宗旨

團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和依靠市建材裝飾材料市場和相關(guān)機(jī)構(gòu)、相關(guān)工作者，致力于推動(dòng)市建材行業(yè)市場運(yùn)營經(jīng)營理念及模式的創(chuàng)新，充分整合和利用行業(yè)資

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源，發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢，促進(jìn)成員之間的信息溝通和合作。實(shí)現(xiàn)各成員單位資源共享、信息互通，市場共贏、財(cái)富共享，達(dá)到多方共贏的目的。

第四條:作為一個(gè)自發(fā)運(yùn)作的非贏利性民間機(jī)構(gòu)，以確保實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)市場資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，多贏合作，共同發(fā)展。 第五條:品牌聯(lián)盟辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在:常用辦公室 【第二章 基本任務(wù)】 第六條:品牌聯(lián)盟基本任務(wù)包括

1、組織開展聯(lián)盟成員單位間的產(chǎn)品推廣銷售活動(dòng)、銷售經(jīng)驗(yàn)與技巧交流、會(huì)議研討和考察活動(dòng)，加強(qiáng)成員單位和品牌聯(lián)盟之間信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)區(qū)域交流與協(xié)同合作、互惠互利和資源共享; 2、建立信息溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的有效分工與合理銜接，實(shí)行聯(lián)盟成員單位之間信息資源共享; 3、加強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)部管理，開展優(yōu)秀導(dǎo)購、杰出團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng);表彰獎(jiǎng)勵(lì)在活動(dòng)執(zhí)行中做出突出成績的先進(jìn)單位和個(gè)人; 4、實(shí)施品牌維護(hù)、推廣機(jī)制，加速聯(lián)盟成員單位的品牌建設(shè)，提升整體競爭力，聯(lián)合培養(yǎng)人才，加強(qiáng)導(dǎo)購人員的交流互動(dòng)，為各成員單位可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

5、協(xié)調(diào)成員單位之間聯(lián)動(dòng)開拓市場 上海容納建材家居營銷咨詢中心

成員單位以及聯(lián)盟內(nèi)部通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、小區(qū)推廣、短信平臺(tái)、裝飾公司等主要手段聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場開拓，打造全新的建材終端商貿(mào)模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源整合，多種形式、多個(gè)渠道廣告聯(lián)合發(fā)布，達(dá)到最優(yōu)傳播效果; 6、其他與本社性質(zhì)和宗旨相符的其他活動(dòng)。 【第三章 聯(lián)盟成員】

第七條:品牌聯(lián)盟以市建材行業(yè)品牌經(jīng)銷商及相關(guān)單位營銷店面為主要會(huì)員單位，同時(shí)也接納在建材終端零售行業(yè)有一定影響的專家、學(xué)者為個(gè)人會(huì)員。

第八條:加盟條件

1、擁護(hù)《品牌聯(lián)盟章程》，執(zhí)行聯(lián)盟決議，維護(hù)聯(lián)盟利益; 2、積極主動(dòng)參加品牌聯(lián)盟內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并嚴(yán)格遵守活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定; 3、對(duì)聯(lián)盟組織編發(fā)的所有活動(dòng)資料與信息，承擔(dān)保密責(zé)任; 4、固定繳納每年一定金額費(fèi)用聯(lián)盟會(huì)員費(fèi)用，中途退出或被聯(lián)盟除名、勸離的成員單位，聯(lián)盟一律不返還已繳納的會(huì)費(fèi)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

第九條:加盟程序

經(jīng)品牌聯(lián)盟成員單位推薦，單位法人或負(fù)責(zé)人向品牌聯(lián)盟提出書面申請(qǐng)，由聯(lián)盟常務(wù)會(huì)長及副會(huì)長單位審核、批準(zhǔn)通過，在工作執(zhí)行組備案。

上海容納建材家居營銷咨詢中心 第十條:退出程序

退出應(yīng)提前60天書面通知聯(lián)盟工作執(zhí)行組，并補(bǔ)繳應(yīng)繳的年度會(huì)費(fèi)及各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)常務(wù)會(huì)議審議、批準(zhǔn)后取消其成員資格，并通告相關(guān)會(huì)員單位。

第十一條:違反品牌聯(lián)盟章程的處理

聯(lián)盟成員違返下列規(guī)定的，經(jīng)聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議表決超過三分之二同意的(當(dāng)事人沒有表決權(quán))，退出本次聯(lián)盟活動(dòng): 1、不執(zhí)行聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議作出的決定。

2、未經(jīng)聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議同意不參與總部層面品牌聯(lián)盟的活動(dòng)。

3、未在規(guī)定的時(shí)間將聯(lián)盟活動(dòng)分?jǐn)傎M(fèi)用打入規(guī)定帳戶，且提醒三次仍未打款的。

4、無故缺席聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議達(dá)三次以上的。

5、遭聯(lián)盟內(nèi)其他品牌向聯(lián)盟常務(wù)會(huì)議投訴超過三次的。

6、向非聯(lián)盟品牌泄漏聯(lián)盟品牌及聯(lián)盟內(nèi)各品牌相關(guān)的客戶資料、促銷內(nèi)容、價(jià)格、激勵(lì)制度等商業(yè)機(jī)密的。

第十二條:品牌聯(lián)盟成員的權(quán)力和義務(wù) (一)成員權(quán)力

1、享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)、建議權(quán)、批評(píng)權(quán)和監(jiān)督權(quán); 上海容納建材家居營銷咨詢中心 2、參加本聯(lián)盟組織的活動(dòng); 3、可要求本聯(lián)盟協(xié)助舉辦銷售技巧交流、活動(dòng)研討和考察等活動(dòng); 4、對(duì)聯(lián)盟工作提出意見和建議; 5、可自愿加入或退出聯(lián)盟。 (二)成員義務(wù) 7、遵守本聯(lián)盟章程; 8、執(zhí)行聯(lián)盟會(huì)議通過的全部決議，完成聯(lián)盟所委托的工作; 9、協(xié)助聯(lián)盟開展有關(guān)的促銷活動(dòng)、銷售技巧交流、產(chǎn)品研討和考察等活動(dòng); 10、按規(guī)定繳納會(huì)費(fèi)，維護(hù)本聯(lián)盟合法權(quán)益; 11、向聯(lián)盟反映情況，提供有關(guān)行業(yè)資料和市場動(dòng)態(tài)信息; 12、嚴(yán)格保護(hù)品牌聯(lián)盟的資源、客戶信息、活動(dòng)方案等商業(yè)機(jī)密不外泄; 13、聯(lián)盟成員單位之間客戶資源相互推薦及產(chǎn)品、活動(dòng)宣傳資料的配合推廣。 第十三條:每次大型活動(dòng)由聯(lián)盟會(huì)議通過，活動(dòng)執(zhí)行小組統(tǒng)一設(shè)計(jì)、印刷、制作活動(dòng)物料配發(fā);會(huì)費(fèi)繳納、數(shù)額及管理辦法按有關(guān)規(guī)定由常務(wù)會(huì)議協(xié)商制定實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

【第四章 組織機(jī)構(gòu)及會(huì)議】