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        客服規(guī)章制度

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-23 12:50:07

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        第一篇:客服規(guī)章制度

        電商(天貓)客服工作制度(暫行)

        第一則 總則

        為加強(qiáng)公司的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理,使工作有所遵循,提高工作效率促進(jìn)雙贏特制定本制度。

        適用范圍:本制度適用在電商部的所有客服在職人員,均依本制度參考辦理。 第二則 工作守則和工作規(guī)范

        一、客服工作守則包括:

        1、每位客服都要有高度的責(zé)任心,處處以公司的利益為重, 為公司和個(gè)人的發(fā)展努力工作。

        2、牢記“客戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意,維護(hù)好公司和網(wǎng)店品牌形象。

        3、具備不斷學(xué)習(xí)地態(tài)度,通過培養(yǎng)和學(xué)習(xí)新知識(shí)使專業(yè)知識(shí)和個(gè)人素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展保持同步。

        4、講究工作方法和工作效率。

        4、普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利,能聽懂本地方言。

        5、計(jì)算機(jī)操作熟練。打字速度達(dá)60字/分。

        6、客服在受理客戶咨詢、投訴時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)用語,態(tài)度和藹、親切,熱情處理客戶的咨詢或投訴。

        7、客服在工作過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照“三要、三不、四個(gè)一樣”的要求去做。即: 二要:要“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“您”字不離口。

        三不:不使用生硬語言,不說推卸責(zé)任的話,不責(zé)備、埋怨客戶。

        四個(gè)一樣:生人熟人一個(gè)樣、有無檢查一個(gè)樣、工作忙閑一個(gè)樣、情緒好壞一個(gè)樣。

        8、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。

        9、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、不串崗。

        10、應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)、客戶信息等機(jī)密。

        11、嚴(yán)禁一心多用、工作過程中兼顧其它非工作內(nèi)容。

        12、必須服從上級(jí)要求,有令即行。如有正當(dāng)意見或要求,應(yīng)在事前陳述。

        二、工作規(guī)范

        1 上班時(shí)間:白班8:30-16:30,晚班16:00-凌晨0:00,每周單休,上六休一,休息時(shí)間由主管輪流安排(活動(dòng)期間例外,活動(dòng)前后由主管安排調(diào)休,如有特殊事宜請(qǐng)假需要提前一天和主管申請(qǐng)),晚班客服下班時(shí)間原則上以0點(diǎn)為準(zhǔn),如還有客戶在咨詢,接待客服工作自動(dòng)延長(zhǎng)。白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事項(xiàng)寫在交接本上。

        2.熟練使用ERP軟件

        3.上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)看電視看電影和玩游戲,以及其它大量占用資源的娛樂行為,嚴(yán)禁私自下載與工作無關(guān)的安裝軟件,違者將予以警告。上班空閑時(shí)間可以適當(dāng)娛樂比如聽音樂、看新聞,但聲音不能太大,以免溝通不便,如有同事正在電話溝通客戶,請(qǐng)自覺將聲音調(diào)小,不得大聲喧嘩及其它足以影響他人工作和影響工作環(huán)境的行為。

        4.沒顧客的時(shí)候,要加深了解專業(yè)知識(shí),基本要求要做到看到店鋪商品要知道其品名和產(chǎn)地。相反也要看到品名和產(chǎn)地要知道有哪幾種規(guī)格的產(chǎn)品。另一方面要多分類要做到客戶描述出產(chǎn)品名稱和規(guī)格等屬性要迅速找到該鏈接。

        5.接待好來咨詢的每一位顧客,文明用語,禮貌待客,熱情服務(wù)。買家旺旺咨詢用語應(yīng)該熱情親切,拒絕要婉轉(zhuǎn),不能用生硬的語句。(比如熱情親切的語句“ 您 、您好、親”, 語句結(jié)尾加上“ 嗎、吧、哦”等語氣詞,婉轉(zhuǎn)的拒絕比如“您再對(duì)比考慮下吧”“對(duì)不起價(jià)格相差太大了您再加點(diǎn)唄?!?等等)。不得影響公司網(wǎng)店品牌形象,如果因服務(wù)原因收到買家投訴,視實(shí)際情況予以處罰。

        6.保持桌面及周圍整潔,每天上班前要打掃辦公桌。

        7.定期整理問題件和退回件表格。處理問題件(能立即處理的除外)和退回件需要登記下訂單編號(hào)、購買日期、購買產(chǎn)品、購買數(shù)量、金額、快遞運(yùn)單號(hào)并備注詳情。

        8.上班期間,不允許從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)客服利用空余時(shí)間自學(xué),提高自身能力。

        9.新產(chǎn)品上線前,由專業(yè)人員給客服上課,介紹新產(chǎn)品,客服必須在新產(chǎn)品上架前掌握產(chǎn)品屬性。新的客服有權(quán)利要求找專業(yè)人員介紹自己想了解的產(chǎn)品,也有 2 義務(wù)去認(rèn)識(shí)所有產(chǎn)品。

        10.對(duì)產(chǎn)品必須熟悉包括圖片的色差程度,產(chǎn)品的發(fā)貨時(shí)間及到貨時(shí)間,最低的銷售價(jià)。當(dāng)買家對(duì)顏色要求比較高時(shí)就務(wù)必讓他明白圖片和實(shí)物是客觀存在一定色差,不同顯示器設(shè)置也存在著色差網(wǎng)上的圖片顏色僅供參考。當(dāng)買家要求優(yōu)惠的意圖時(shí)明確表示不可以優(yōu)惠并與之友好的溝通;如遇代理、批發(fā)等客戶詢問可否優(yōu)惠,需要轉(zhuǎn)接給客服主管接待或向主管說明情況申請(qǐng)價(jià)格。

        11.在和買家溝通過程中買家要求比較高時(shí),承諾和問題語言不能肯定的回答要留用余地:比如應(yīng)該 快遞正常**天會(huì)到 長(zhǎng)約**mm 多用 左右 差不多 相近 我們盡量以最快時(shí)間給您發(fā)貨等。

        12.和買家溝通過程中嚴(yán)禁其它非工作內(nèi)容特別是任務(wù)式、互動(dòng)交互式游戲或聊天。溝通中要專心,特別是和買家的所購買的數(shù)量規(guī)格有變動(dòng)或其它特別要求都必須在拍下后備注好(比如 **改成** 一定要用申通快遞 修改了地址等必須備注并落實(shí)),當(dāng)買家拍下后要檢查所拍下的商品與數(shù)量和溝通過程中所要求到的是否一致必要時(shí)還應(yīng)重新拍下。拍下后還應(yīng)該讓其核對(duì)地址,并查看其地址是否為偏遠(yuǎn)地區(qū)并資咨詢其快遞是否可以到。

        13.關(guān)于改價(jià),天貓是不可以修改價(jià)格的,只可以減少運(yùn)費(fèi)。

        14.當(dāng)有買家用旺旺來催件時(shí),要復(fù)制下旺旺ID 。如果是電話咨詢的要問對(duì)方交易的訂單編號(hào)(或讓其在旺旺上和客服聯(lián)系),然后到已賣出的寶貝里查尋物流狀態(tài),然后根據(jù)實(shí)物情況與其溝通。必要時(shí)要致電物流公司催其盡快處理。 15.當(dāng)有買家說商品少發(fā)了時(shí),要先了解是哪個(gè)商品少了,根據(jù)商品性質(zhì)與其溝通(比如常有買家買有2-3種商品還沒打開就說少發(fā)了),如有買家說商品損壞了,首先詢問其簽收與否,如未簽收讓其不要簽收就地退回,我們會(huì)盡快為其處理;如已簽收的要求其拍照和客服聯(lián)系,并予以核實(shí)。如遇到不講理的讓其聯(lián)系我們的售后處理。

        16.如果遇到確實(shí)需要退換貨時(shí)。要做好登記。包括退換貨物流狀態(tài)、退貨商品完整程度等都應(yīng)跟蹤落實(shí)。

        第四則 獎(jiǎng)懲

        為規(guī)范工作行為,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氣氛,提高工作積極性保證工作質(zhì) 3 量和辦事效率,使工作正確、高效,防止工作過失行為發(fā)生,制定本制度。

        一、獎(jiǎng)勵(lì)

        1、客服每月除規(guī)定未請(qǐng)假者有全勤獎(jiǎng)。

        2、每發(fā)現(xiàn)一個(gè)寶貝數(shù)據(jù)類的錯(cuò)誤獎(jiǎng)勵(lì)10元,每提供一項(xiàng)好的建議被采納獎(jiǎng)勵(lì)10元。(待定)

        二、處分

        公司員工有下列行為之一者,將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以處分造成損失的要給予賠償。處分方式有:賠償、開除、警告等。獎(jiǎng)懲記錄,處分決定其提成和去留。

        公司對(duì)以下情況之一者,予以警告或賠償:(包括但不僅限于以下行為)

        1、計(jì)價(jià)失誤。

        2、沒有落實(shí)顧客要求:在溝通過程中已明確客戶需求,或同意承諾滿足客戶提出的附加要求。(備注、修改地址等)

        3、服務(wù)不積極等工作態(tài)度問題導(dǎo)致的負(fù)面評(píng)價(jià)。

        日常工作過程

        一.設(shè)備開啟后打開必備軟件(包括工作QQ),并進(jìn)入店鋪后臺(tái)檢查交易狀態(tài)。 1.旺旺如有留言首先處理與回復(fù)旺旺離線時(shí)買家的留言。

        2.查看有無退款,如有退款需要查款退款狀態(tài)、退款原因、退款金額并標(biāo)記,待適當(dāng)時(shí)間(9點(diǎn)30以后)和客戶取得聯(lián)系,查清原因之后對(duì)其盡快做出處理。 3.處理物流異常。

        3.打印前一天和當(dāng)天未發(fā)貨的訂單(打印時(shí)時(shí)間需要提前5-10分鐘) 4.后臺(tái)交易狀態(tài)為“等待買家付款“的,首先檢查買家是否有備注或留言,然后檢查收件地址和商品所需的實(shí)際郵費(fèi)是否一致,如果不一致的改為實(shí)際所需的郵費(fèi),然后9點(diǎn)30以后打催付(聯(lián)系買家?guī)推浣獬Щ蟛⒃谕狭粞裕?5.后臺(tái)交易狀態(tài)為“買家已付款”應(yīng)檢查買家是否有留言或備注,再檢查是否有不包郵區(qū)域等(如有不包郵區(qū)域需要根據(jù)其所補(bǔ)運(yùn)費(fèi)備注快遞名稱)。最后檢查買家拍下的商品名稱,和實(shí)際商品對(duì)應(yīng)的實(shí)物是否一致,并核對(duì)地址。 6.當(dāng)買家拍下后后臺(tái)交易狀態(tài)為“等待買家付款”的,首先檢查買家是否有備注 4 或該與買家在溝通過程中是否有特殊要求自已都應(yīng)備注說明,其次檢查拍下的商品和溝通過程中的是否一些致,然后檢查和實(shí)際郵費(fèi)是否一致,如果不一致的改為實(shí)際所需的郵費(fèi),最后旺旺上聯(lián)系買家確認(rèn)商品規(guī)格確認(rèn)價(jià)格。 7.對(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)行回復(fù)和處理。

        第二篇:電商產(chǎn)業(yè)園規(guī)章制度

        電商產(chǎn)業(yè)園規(guī)章制度【篇1:園區(qū)管理制度】

        天華電商物流產(chǎn)業(yè)園管理規(guī)定

        為規(guī)范天華電商物流產(chǎn)業(yè)園園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“園區(qū)”)經(jīng)營(yíng)生活秩序,美化園區(qū)工作環(huán)境,保證園區(qū)水、電、網(wǎng)路暢通,安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)有序,創(chuàng)造安全衛(wèi)生通暢優(yōu)美的辦公經(jīng)營(yíng)環(huán)境,現(xiàn)就加強(qiáng)天華電商物流產(chǎn)業(yè)園管理指定如下規(guī)定:

        一、總則

        1、園區(qū)安全保衛(wèi)、房屋使用及維修維修、水電網(wǎng)絡(luò)使用維修、園區(qū)內(nèi)道路交通、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等綜合管理工作由企業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一主管,各入駐企業(yè)協(xié)助執(zhí)行。

        2、園區(qū)綜合管理的目標(biāo)是“環(huán)境美化、秩序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、安全通暢”。

        3、為提高園區(qū)管理和服務(wù)水平,園區(qū)綜合管理采取自管與委托管理相結(jié)合的方式,部分實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。

        4、園區(qū)綜合管理的口號(hào)是“園區(qū)是我家,管理靠大家”。園區(qū)綜合管理要堅(jiān)持做到“三個(gè)及時(shí)”,即溝通及時(shí)、協(xié)調(diào)及時(shí)、解決及時(shí)。各入駐企業(yè)可對(duì)園區(qū)綜合管理工作提出合理化建議和意見。

        5、園區(qū)綜合管理工作實(shí)行計(jì)劃書、申請(qǐng)單、任務(wù)單制度。企業(yè)服務(wù)部根據(jù)需要制定園區(qū)綜合管理計(jì)劃,園區(qū)各入駐企業(yè)如有需解決的問題,可向企業(yè)服務(wù)部提交申請(qǐng)單,企業(yè)服務(wù)部按照計(jì)劃、根據(jù)需要或園區(qū)各入駐企業(yè)申請(qǐng)要求,及時(shí)下達(dá)園區(qū)管理任務(wù)單,交由相應(yīng)責(zé)任單位或負(fù)責(zé)人限時(shí)落實(shí)。

        6、企業(yè)服務(wù)部根據(jù)實(shí)際工作需要制定各崗位工作職責(zé)和工作流程,保證管理工作責(zé)任明確、程序清晰、落實(shí)有效。

        二、入駐管理

        1、入駐園區(qū)企業(yè)及個(gè)人,需持有招商部出具的證明文件(場(chǎng)地租賃合同、合作意向書等),向企業(yè)服務(wù)部提出辦公場(chǎng)所落實(shí),辦公室房間鑰匙、檔口倉儲(chǔ)自動(dòng)卷簾門遙控器領(lǐng)?。?/strong>否則不予以辦理。

        2、入駐園區(qū)企業(yè)及個(gè)人的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受企業(yè)服務(wù)部約束管理,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)服務(wù)部下達(dá)的各項(xiàng)通知及園區(qū)管理制度

        3、入駐園區(qū)企業(yè)及個(gè)人如有合理化建議,需上報(bào)到企業(yè)服務(wù)部,經(jīng)企業(yè)服務(wù)部同意后,方可執(zhí)行 4、入駐園區(qū)企業(yè)及個(gè)人在辦理退場(chǎng)手續(xù)前一個(gè)月需向企業(yè)服務(wù)部提出申請(qǐng),企業(yè)服務(wù)部在接到退場(chǎng)申請(qǐng)后天,辦理清場(chǎng)手續(xù),涉及到園區(qū)質(zhì)押物損壞及無法恢復(fù)原貌的公共設(shè)施,企業(yè)服務(wù)部將按照即時(shí)市場(chǎng)行情執(zhí)行賠償手續(xù),執(zhí)行多退少補(bǔ)政策。

        三、環(huán)境衛(wèi)生

        為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立園區(qū)良好形象,園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)行以下規(guī)定

        1、園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作由企業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一管理,具體工作委托第三方物業(yè)公司實(shí)施,實(shí)行統(tǒng)籌監(jiān)管,分區(qū)負(fù)責(zé)。

        2、環(huán)境衛(wèi)生管理區(qū)域分公共區(qū)域、非公共區(qū)域。

        公共區(qū)域范圍為倉儲(chǔ)、檔口、辦公樓等入駐企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)區(qū)域外的公共走廊、樓梯、公共廁所、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施,以及園區(qū) 道路、停車場(chǎng)、綠地、廣場(chǎng)等外部公共區(qū)域。

        各入駐企業(yè)辦公室、檔口、倉儲(chǔ)區(qū)域?yàn)榉枪矃^(qū)域。

        3、園區(qū)公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有保潔員分區(qū)負(fù)責(zé)管理,各責(zé)任區(qū)保潔員負(fù)責(zé)清掃區(qū)域內(nèi)垃圾,并收集送至垃圾站。保潔工作實(shí)行定時(shí)清掃與隨時(shí)巡掃相結(jié)合,保證環(huán)境衛(wèi)生時(shí)時(shí)清潔。

        非公共區(qū)域環(huán)境由各入駐企業(yè)自行承擔(dān)。

        4、公共區(qū)域衛(wèi)生清潔的標(biāo)準(zhǔn):門窗上無浮塵;四周墻壁及其附屬物無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;地面無果皮、紙屑、煙頭、痰跡等污物、污水,樓內(nèi)公共通道等公共場(chǎng)所無堆放垃圾、擺放物品等;各會(huì)議室桌椅擺放整齊,衛(wèi)生清潔,符合會(huì)議服務(wù)要求。

        5、企業(yè)服務(wù)部應(yīng)對(duì)園區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),責(zé)令立即執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn);非公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),企業(yè)服務(wù)部督促入駐企業(yè)及時(shí)清掃,

        四、綠化管理

        1、園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作由企業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一管理,由專業(yè)園藝人員負(fù)責(zé)日常培植、養(yǎng)護(hù)、修剪、澆水等工作;

        2、園區(qū)各入駐企業(yè)、全體人員是園區(qū)綠化的享用人,負(fù)有愛護(hù)綠化的權(quán)利和義務(wù):

        1)不得踩踏、損壞、擅自占用綠地,不得往綠地排放污水污物或扔垃圾雜物;

        2)不得在綠化帶內(nèi)追逐嬉鬧及其他有損綠地的行為; 3)不得砍伐攀折花木、涂劃樹皮或在樹上扎鐵絲、打釘?shù)龋箵p壞花木的保護(hù)設(shè)施及花臺(tái)和周邊裝飾建筑群; 4)不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西;

        5)行人和車輛不得跨越和通過有警告牌的綠化帶,不得損壞柵欄; 6)不得在綠化范圍內(nèi)堆放任何物品,不得在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌和其他招牌;

        3、綠化養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)常規(guī)巡視,對(duì)違反以上規(guī)定的行為及時(shí)制止,責(zé)令其改正,情節(jié)嚴(yán)重者,要求賠償損失。對(duì)違反園區(qū)綠化規(guī)定不聽勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員,情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理。

        四、安全保衛(wèi)

        園區(qū)安保工作由機(jī)關(guān)服務(wù)中心委托物管公司管理,并成立保安隊(duì)伍具體負(fù)責(zé)。

        1、門衛(wèi)安全管理

        1)、園區(qū)大門、停車場(chǎng)及辦公樓出入口均安排保安24小時(shí)值班,凡進(jìn)出園區(qū)的人員都應(yīng)自覺接受門衛(wèi)人員查詢

        2)、本園區(qū)內(nèi)各入駐企業(yè)所屬車輛均應(yīng)懸掛企業(yè)服務(wù)部簽發(fā)的《園區(qū)出入證》,

        3)、來訪的外來車輛和人員須在門衛(wèi)處登記聯(lián)系后方可進(jìn)入園區(qū) 4)、門衛(wèi)人員有權(quán)拒絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入園區(qū)

        5)、各類車輛進(jìn)入園區(qū)必須減速慢行,限速5公里/小時(shí)

        6)、進(jìn)出各出入口的人員應(yīng)自覺接受門衛(wèi)管理,不得妨礙門衛(wèi)工作 7)、值班人員接受管理,接受 監(jiān)督。門衛(wèi)執(zhí)勤人員玩忽職守、刁難他人、態(tài)度粗暴者,經(jīng)查實(shí),立即予以辭退

        8)、門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),仔細(xì)查詢,做好登記,認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致,熱情服務(wù);應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,不得私自調(diào)班或由其他人員頂班。并做到熱情周到,禮貌待人

        9)、值班期間,接待來人、來訪,接聽電話或接待有關(guān)事項(xiàng),必須做好記錄,重大事件及時(shí)匯報(bào)

        10)、執(zhí)行交接班制度,接班人員應(yīng)提前五分鐘上崗,認(rèn)真清點(diǎn)通訊器材及有關(guān)物品,檢查記錄及未處理事項(xiàng)移交后簽字接班 2、出入物品管理(限天華電商大樓)

        1)、為保證電商大樓各入駐企業(yè)的公司財(cái)物安全,電商大樓執(zhí)勤保安對(duì)大件物品進(jìn)出嚴(yán)格實(shí)行憑證出入制度。搬出企業(yè)需持有企業(yè)服務(wù)部出具的出入憑證方可作業(yè),如在審查出入物品時(shí)發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象或強(qiáng)行沖卡著,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安部門處理

        2)、不得攜帶易燃、易爆、劇毒或污染的物品進(jìn)入園區(qū),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),企業(yè)服務(wù)部視情況做相應(yīng)處罰,直至清理出園區(qū),合同履約保證金不予退還。

        3、安防監(jiān)控室管理

        為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,充分發(fā)揮其作用,特制定本規(guī)定,由企業(yè)服務(wù)部監(jiān)督

        【篇2:電子商務(wù)部門職責(zé)及規(guī)章制度】

        與工作職責(zé)

        1.管理協(xié)調(diào)小組(電子商務(wù)總監(jiān)):由公司管理層組成工作小組,總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo),工作內(nèi)容包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、員工培訓(xùn)、管理部署、企業(yè)文化建設(shè)等。

        2.產(chǎn)品編輯部(產(chǎn)品編輯、攝影師):負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理,產(chǎn)品描述編輯,產(chǎn)品上架等。

        3.網(wǎng)絡(luò)零售部(零售主管、銷售客服若干):承擔(dān)網(wǎng)上零售工作;負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、銷售商品、訂單處理等 。

        4.網(wǎng)絡(luò)分銷部(分銷主管):負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等。

        5.物流倉儲(chǔ)部(物流主管、配貨員若干、打包員若干):負(fù)責(zé)管理倉庫,進(jìn)貨、打包發(fā)貨、進(jìn)銷存儲(chǔ)管理等。

        6.訂單處理部(復(fù)核員、打單員):負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)取?/strong>

        7.售后服務(wù)部(售后服務(wù)若干):負(fù)責(zé)接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理、客戶答疑等。

        8.客戶關(guān)懷部(客戶關(guān)懷):負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā);客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。

        9.營(yíng)銷推廣部(營(yíng)銷專員):負(fù)責(zé)品牌宣傳推廣;網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷、廣告;網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)店促銷等。

        10.美工設(shè)計(jì)部(美工若干)負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、網(wǎng)店裝修與美化,市場(chǎng)營(yíng)銷工作的美工支持等。

        電子商務(wù)部崗位職能與任職要求

        電子商務(wù)總監(jiān):a.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度;2.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)部門工作; 3.企業(yè)資源與社會(huì)資源整合。b.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉企業(yè)情況;具備獨(dú)立網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的能力,有網(wǎng)店管理經(jīng)驗(yàn);熟悉掌握電子商務(wù)知識(shí)和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程;熟悉各部門的工作;溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。

        營(yíng)銷專員:a.崗位職能—1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣;2.網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷、廣告;

        3.策劃網(wǎng)店促銷活動(dòng)等。b.任職要求—有創(chuàng)意、思維敏捷;了解網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)及網(wǎng)購群體消費(fèi)者習(xí)慣;熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。

        網(wǎng)店美工:a.崗位職能—負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理;網(wǎng)店裝修與美化;負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷各種的美工支持。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;有美工基礎(chǔ),熟練使用dreamweaver、fireworks、photoshop等軟件;懂xhtml、c.

        零售主管:a.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部,負(fù)責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn)、銷售績(jī)效統(tǒng)計(jì)等。b.任職要求—六個(gè)月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。

        銷售專員:a.崗位職能—負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等;b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);打字速度快,能同時(shí)應(yīng)付10人聊天;有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷售技巧。

        分銷主管:a.崗位職能—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等;負(fù)責(zé)通過b2b平臺(tái)批量銷售產(chǎn)品。

        b.任職要求—熟悉淘寶知識(shí)和網(wǎng)店業(yè)務(wù);熟練使用進(jìn)銷存軟件;熟悉產(chǎn)品知識(shí),掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧;對(duì)快遞物流的規(guī)則非常了解。

        復(fù)核員:a.崗位職能—訂單復(fù)核,確認(rèn)地址、貨物無誤。b.任職要求—熟悉掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí);熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。

        打單員:a.崗位職能—負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運(yùn)輸?shù)?。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。

        配貨員:a.崗位職能—按照配貨單進(jìn)行配貨,質(zhì)檢。b.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí), 工作耐心細(xì)致。

        打包員:a.崗位職能—對(duì)完成配貨的商品進(jìn)行打包。b.任職要求—熟練各類商品打包技巧,熟悉快遞物流規(guī)則,工作耐心細(xì)致。 售后客服:a.崗位職能—負(fù)責(zé)接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、評(píng)價(jià)處理

        、客戶答疑等。b.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),溝通能力強(qiáng),能妥善處理各類客戶糾紛。

        客戶關(guān)懷:a.崗位職能—負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā);客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識(shí)和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。

        電子商務(wù)部薪資表及獎(jiǎng)金提成方案

        崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表

        一、提成說明:

        提成獎(jiǎng)金

        以客服平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。

        銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。

        1、客服平均提成,提成獎(jiǎng)金(不分一組二組):(店鋪4月以前試運(yùn)營(yíng)階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$發(fā)放,工作表現(xiàn)分300.400.500三個(gè)檔次,部門主管審核,4月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績(jī)效=$ 來執(zhí)行)

        每月10日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎(jiǎng)金。

        目標(biāo)完成率60%以下,無提成;

        目標(biāo)完成率61%-80%,客服組提成比例為總銷售額1%;

        目標(biāo)完成率81%-100%,客服組提成比例為總銷售額1.5%;

        目標(biāo)完成率101%%-150%,提成比例為總銷售額2 %;

        目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。

        提成獎(jiǎng)金客服組平分。 2、小組績(jī)效獎(jiǎng)金

        客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績(jī)效獎(jiǎng)金。

        目標(biāo)績(jī)效:

        目標(biāo)完成率60%(含60%以下),績(jī)效獎(jiǎng)金300元

        目標(biāo)完成率61%-80%,績(jī)效獎(jiǎng)金400元

        目標(biāo)完成率81%以上,績(jī)效獎(jiǎng)金500元

        工作表現(xiàn): 視日常工作表現(xiàn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì). 3、其他人員提成及獎(jiǎng)金分配(計(jì)劃部,企劃部,引流組,倉儲(chǔ)部)

        包含:?jiǎn)T工提成及績(jī)效獎(jiǎng)金。

        (1)員工提成:

        以客服平均提成為參照;

        助理級(jí)別提成為客服平均提成的100%;

        副理級(jí)為客服平均提成的90%;

        員工級(jí)為客服平均提成的80%。

        (2)績(jī)效獎(jiǎng)金:

        a、企劃部績(jī)效考核:由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從頁面設(shè)計(jì)、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進(jìn)行評(píng)級(jí)。

        b、貨品計(jì)劃部績(jī)效考核:由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報(bào)表、貨品管理能力上進(jìn)行評(píng)級(jí)。

        c、引流組績(jī)效考核:由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評(píng)級(jí)。

        d、售后組績(jī)效考核:由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問題反饋、老客戶維護(hù)這幾方面進(jìn)行評(píng)級(jí)。 e、獎(jiǎng)金分配: 不及格無獎(jiǎng)金

        及格 ---獎(jiǎng)金300元 良好 ----獎(jiǎng)金400元優(yōu)秀 ---獎(jiǎng)金500元

        二、績(jī)效工資(提成、獎(jiǎng)金)

        由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門實(shí)際情況制定績(jī)效工資,經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳見部門組織架構(gòu)和崗位薪資明細(xì)表。

        銷售金額提成說明:

        1、銷售金額周期:上月1日-當(dāng)月月底(如:核算12月份提成,周期為12月1日-12月31日)。 2、銷售金額包含淘寶扣點(diǎn)。

        3、銷售金額需扣除代付的快件費(fèi),及退換貨金額; 4、每月10日下達(dá)次月業(yè)績(jī)指標(biāo)。

        三、津貼

        1、夜班補(bǔ)貼:普通夜班5元/晚,深夜班10元/晚(至凌晨2點(diǎn)以后下班)。

        2、加班補(bǔ)貼:日常及周六日加班工資按照80元一天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,月累計(jì)4小時(shí)起計(jì)算;國(guó)家法定節(jié)日值

        班的,按120元一天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。*紫色部分需和公司有關(guān)部門確認(rèn)后開始執(zhí)行。

        3、綜合補(bǔ)貼:按職務(wù)級(jí)別給付的交通、通訊等補(bǔ)助費(fèi)用。

        四、薪資發(fā)放規(guī)定 1、每月10日發(fā)放上月薪資。各部門每月3日前將上月員工的《薪資表》交到行政人事部核薪,匯總,審批后交到財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門將員工上月的薪資于每月10日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。

        2、薪資每月以現(xiàn)金形式直接支付給員工

        3、支付薪資時(shí)為員工出具《薪資條》,詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。

        4、員工對(duì)薪資產(chǎn)生疑義時(shí),可以在收到《薪資條》10日內(nèi)向行政人事部咨詢。

        5、加班津貼計(jì)算在當(dāng)月薪資內(nèi),各部門《加班單》統(tǒng)一匯總至行政人事部,并于每月30日前審核完畢,否則逾期自負(fù)。

        電子商務(wù)部規(guī)章制度

        第一章日常行為指南

        1、儀容儀表:儀表應(yīng)整潔大方,切忌上班時(shí)間著奇裝異服;

        2、問候:為保持員工間友好的關(guān)系,所有人員應(yīng)養(yǎng)成良好的用語習(xí)慣,用充滿激情、活力的聲音主動(dòng)問候“早上好!有什么需要幫忙的?我先下班了```”

        3、辦公電話:詳見人力資源部下發(fā)的最新的《公司內(nèi)部通訊錄》:未經(jīng)允許員工不行使用公司電話進(jìn)行業(yè)務(wù)以外的私聊;

        4、飲用水:若第一天上班沒有攜帶水杯,公司有一次性水杯可供使用;

        5、費(fèi)用報(bào)銷:如有費(fèi)用需報(bào)銷,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi),找財(cái)務(wù)部進(jìn)行辦理;

        6、打印機(jī):?jiǎn)T工復(fù)印文件需正確使用復(fù)印機(jī),如發(fā)生卡紙等故障情況,自己無法正確處理的及時(shí)通知行政部處理。

        7、電腦:公司為員工提供的電腦及其他設(shè)備為輔助工作之用,不能用于私人用途;

        8、文件:機(jī)密文件、重要文檔必須按照機(jī)密等級(jí)妥善保管,打印或復(fù)印后不要將資料隨意亂放,機(jī)密等級(jí)由文件制作人根據(jù)文件性質(zhì)并參考部門經(jīng)理的建議自行確定;

        9、饋贈(zèng):任何員工收到來自客戶、合作伙伴及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的價(jià)值rmb100元以上任何形式的饋贈(zèng),都必須立即送部門經(jīng)理做處理決定; 10、吸煙:?jiǎn)T工須在指定區(qū)域(寫字樓過道)吸煙,離開吸煙區(qū)時(shí)確保掐滅煙蒂。公司內(nèi)其它場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。如因吸煙不慎發(fā)生火險(xiǎn),需就造成的實(shí)際損失追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任; 11、節(jié)約用電:所有人員應(yīng)節(jié)約用電,不浪費(fèi)公共資源,做到人走關(guān)機(jī);長(zhǎng)時(shí)間不用電腦,如中午吃飯時(shí)間,開會(huì)時(shí)間,應(yīng)隨手關(guān)閉顯示器;

        12、衛(wèi)生整潔:保持桌面整潔,垃圾當(dāng)天及時(shí)清理,下班時(shí)椅子要緒位,擺放整齊,各部門安排好值日生做好各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生。 13、洗手間:請(qǐng)注意講究公共衛(wèi)生以及節(jié)約水電;

        14、防盜:注意安全防盜意識(shí),自覺保護(hù)公司資產(chǎn)和個(gè)人物品,貴重物品隨身攜帶,辦公區(qū)域無人時(shí)須鎖好門窗;

        15、安全:請(qǐng)?jiān)谙掳鄷r(shí)確認(rèn)你是否是最后一位留在辦公室的,如果是,請(qǐng)關(guān)閉所有的空調(diào)、燈具、等電源設(shè)備,然后確認(rèn)辦公區(qū)的門窗完全鎖好,方可離開。 第二章 網(wǎng)絡(luò)管理部管理規(guī)定

        公司用電腦管理規(guī)定

        1、員工因工作需要,如需嗇或更新硬件產(chǎn)品、安裝新的軟件,須向網(wǎng)絡(luò)管理部申請(qǐng),屆批準(zhǔn)后由網(wǎng)絡(luò)管

        理部再予以執(zhí)行。

        2、禁止員工在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,進(jìn)聊天室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天,在線看視頻,聽音樂、玩游戲,

        下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等;

        3、禁止員工在公司內(nèi)瀏覽黃色、反動(dòng)的站點(diǎn),私自下載、安裝任何類型的軟件;

        4、msn、rtx、阿里旺旺、qq等工具,是為了工作需要而開放的,禁止員工作為私聊;

        第三章考勤管理

        簽到管理辦法

        1、公司特許崗位之人員外,其余人員上下班均應(yīng)簽到。

        2、因外出而錯(cuò)過簽到時(shí)間的,部門經(jīng)理憑員工外出登記進(jìn)行銷假,不照曠工處理,若該員工確實(shí)正常上

        下班,但忘記簽到的,應(yīng)填寫《員工未簽到情況說明書》,在部門經(jīng)理的簽字確認(rèn)下,及時(shí)交至相應(yīng)考勤負(fù)責(zé)人處報(bào)備; 3、上班時(shí)間內(nèi),員工因私事請(qǐng)假外出均應(yīng)簽到。

        4、遇考勤故障等無法簽到的情況,或特殊人員不是按公司規(guī)定時(shí)間上班,請(qǐng)每天至各樓層前臺(tái)或部門經(jīng)

        理處簽到,再向相應(yīng)考勤負(fù)責(zé)人報(bào)備; 5、新員工入職當(dāng)天應(yīng)立即通報(bào)姓名并按公司規(guī)定簽到,但若因特殊原因不能簽到者,應(yīng)提前進(jìn)行簽到,

        以免由于未及時(shí)簽到造成考勤不全的,而影響工資的核算;

        6、員工因公事造成當(dāng)天無法至公司簽到者,應(yīng)提前一天填寫《員工未簽到情況說明書》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批

        準(zhǔn)后,再向相應(yīng)考勤負(fù)責(zé)人報(bào)備;

        遲到、早退、曠工制度

        1、員工上班超過公司上班時(shí)間5分鐘后即視為遲到

        2、員工遲到扣款依據(jù)員工職位級(jí)別的不同以及遲到時(shí)間段的不同而不同。員工職位級(jí)別分為普通員工、

        管理人員(兩個(gè)級(jí)別)其中,按員工遲到的時(shí)間段的不同分為以下四種情況:

        a. 超過公司上班時(shí)間30分鐘內(nèi)的遲到扣款為:普通員工每次扣款10元,管理人員每次扣款20元;

        b. 超過公司上班時(shí)間在30分鐘以上60分鐘以下的遲到扣款為:普通員工遲到早退每次扣款20元,

        管理人員遲到早退每次扣款30元;

        c. 超過公司上班時(shí)間在60分鐘以上90分鐘以下的遲到扣款為:普通員工遲到早退每次扣30元,

        管理人員遲到早退每次扣款40元;

        d. 超過公司上班時(shí)間在90分鐘以上的按曠工處理。 3、早退

        a. 員工下班時(shí)間提前5分鐘離開公司視為早退;

        b. 員工早退的扣款標(biāo)準(zhǔn)等同于上述遲到扣款的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。 4、曠工:?jiǎn)T工有下列情況之一者按曠工論處:

        a.上班遲到半小時(shí)以上,卻未事先電話告知經(jīng)理者; b.未辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅自離開工作崗位者;

        c.要求請(qǐng)假,公司未同意而擅自離開工作崗位者; d.準(zhǔn)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時(shí)上班者; e.請(qǐng)假理由與事實(shí)不符者。

        5、關(guān)于曠工的考核標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工一年內(nèi)曠工第一次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資100元,一年內(nèi)曠工第

        二次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資200元,一年內(nèi)曠工第三次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資400元; 5、對(duì)于一年內(nèi)曠工累計(jì)超過三次以上或曠工2天以上的,將按自動(dòng)離職處理,并扣發(fā)

        當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金。

        【篇3:【完整版】電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)園區(qū)入駐電商企

        業(yè)管理辦法】

        小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐電子商務(wù)電商網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園管理辦法

        第一章 總 則第一條 為加快xx縣高鐵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園(以下簡(jiǎn)稱電商園)建設(shè)步伐,規(guī)范建設(shè)管理行為,促進(jìn)xx現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。

        第二條 電商園作為我縣新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體,開發(fā)建設(shè)應(yīng)編制科學(xué)、規(guī)范的建設(shè)規(guī)劃。

        第三條 電商園建設(shè)應(yīng)符合我縣城市總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,形成產(chǎn)業(yè)定位分明,規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯,集聚效應(yīng)突出的發(fā)展格局。

        第二章 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)職權(quán)

        第四條 縣政府成立xx縣高鐵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)暨電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),下設(shè)辦公室暨籌建處(以下簡(jiǎn)稱“籌建處”)?;I建處的主要職責(zé)是:

        (一)負(fù)責(zé)對(duì)電商園區(qū)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù);(二)編制和組織實(shí)施電商園建設(shè)規(guī)劃;(三)負(fù)責(zé)電商園招商引資和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作;

        (四)負(fù)責(zé)電商園內(nèi)企業(yè)辦證、規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過程中的協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作;

        (五)定期向縣政府報(bào)告電商園建設(shè)和發(fā)展情況;

        (六)完成縣委、縣政府交辦的其他工作。

        第五條 籌建處應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦事效率,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、文明科學(xué)管理。

        第六條 任何單位和個(gè)人不得阻撓籌建處履行監(jiān)督管理職權(quán),不得影響園區(qū)內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

        第七條 除法律法規(guī)規(guī)定的以外,未經(jīng)籌建處同意,任何單位不得對(duì)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行檢查評(píng)比。

        第八條 電商園實(shí)行專業(yè)招商小分隊(duì)招商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不參與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商。

        第三章 項(xiàng)目管理 第九條 鼓勵(lì)在園區(qū)興辦、引進(jìn)下列項(xiàng)目:

        (一)網(wǎng)商項(xiàng)目:在淘寶、京東、易趣等大型交易平臺(tái)進(jìn)行銷售,具有自主品牌的項(xiàng)目。

        (二)網(wǎng)商配套服務(wù)項(xiàng)目:電子商務(wù)外包、第三方物流、倉儲(chǔ)管理、美工、攝影、人力資源機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等服務(wù)類項(xiàng)目。

        (三)軟件開發(fā)項(xiàng)目:構(gòu)造軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中軟件部分的項(xiàng)目。

        (四)文化傳媒項(xiàng)目:從事網(wǎng)站建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、廣告運(yùn)營(yíng)、動(dòng)漫開發(fā)、電子游戲開發(fā)、旅游平臺(tái)搭建、云支付系統(tǒng)研發(fā)推廣的項(xiàng)目。

        第十條 項(xiàng)目入園程序: (一)凡擬在電商園內(nèi)投資興辦企業(yè)且符合入駐條件的,投資者應(yīng)當(dāng)向籌建處提出申請(qǐng),同時(shí)出具相關(guān)證明、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,經(jīng)籌建處初審并提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后,簽訂入園投資協(xié)議書,由縣發(fā)改委予以核準(zhǔn)、備案或申報(bào)。項(xiàng)目單位應(yīng)依法分別向縣工商、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、國(guó)土、環(huán)保、建設(shè)、安監(jiān)等有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。各相關(guān)部門要嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給項(xiàng)目單位辦理好審批或申報(bào)手續(xù)。

        (二)籌建處出具項(xiàng)目入園批復(fù),明確項(xiàng)目地址和用地面積等事宜;并協(xié)助投資者辦理入園相關(guān)手續(xù);

        (三)項(xiàng)目單位在各類手續(xù)辦結(jié)后,向籌建處提交《項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃》文本及電子文檔進(jìn)行初審,經(jīng)批準(zhǔn)后,簽訂建設(shè)合同書,明確投資內(nèi)容、投資額度、投資方式、建設(shè)進(jìn)度、雙方的權(quán)利和義務(wù)及其它雙方約定的事項(xiàng),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的修建性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)。

        (四)入園企業(yè)不按立項(xiàng)要求進(jìn)行建設(shè)或不符合項(xiàng)目管理的,由籌建處會(huì)同有關(guān)部門依法進(jìn)行處理。

        第十一條 經(jīng)批準(zhǔn)在園區(qū)興辦的企業(yè),必須按照規(guī)定在三個(gè)月內(nèi)開工建設(shè)。因特殊情況不能按期開工建設(shè)的,應(yīng)當(dāng)向籌建處提出延期申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期,未經(jīng)批準(zhǔn),逾期半年未開工的取消此項(xiàng)目。

        第十二條 入園企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,按照規(guī)定向有關(guān)主管部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并接受籌建處和有關(guān)主管部門的監(jiān)督管理。 第十三條 入園企業(yè)除按照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定繳納有關(guān)稅費(fèi)外,任何單位不得非法向企業(yè)攤派或收取費(fèi)用。對(duì)亂攤派、亂收費(fèi)的,企業(yè)有權(quán)拒交,并向有關(guān)監(jiān)督部門投訴舉報(bào)。

        第四章 項(xiàng)目建設(shè)

        第十四條 城市規(guī)劃委員會(huì)采用簡(jiǎn)便、高效的審批流程對(duì)企業(yè)規(guī)劃材料進(jìn)行審批,審批通過后企業(yè)方可建設(shè)。第十五條 入園企業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行建設(shè),不得擅自變更。未經(jīng)批準(zhǔn)變更建設(shè)的建筑物,籌建處予以制止,并限期拆除;拒不拆除的,由籌建處依法申請(qǐng)強(qiáng)制拆除。

        第十六條 入園企業(yè)統(tǒng)一使用園區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊等資源及公用設(shè)施,公共設(shè)施由籌建處統(tǒng)一管理,企業(yè)不得隨意破壞和拆除。

        第十七條 企業(yè)對(duì)園區(qū)的公共設(shè)施負(fù)有保護(hù)義務(wù),如有損壞公共設(shè)施的行為,由籌建處監(jiān)督企業(yè)進(jìn)行維修或者由專業(yè)部門進(jìn)行維修,維修費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的依法給予處罰,造成損失的依法賠償。

        第五章 勞動(dòng)保障

        第十八條 園區(qū)內(nèi)企業(yè)必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定與職工簽訂書面勞動(dòng)合同,并到勞動(dòng)保障主管部門備案登記。

        第十九條 園區(qū)內(nèi)企業(yè)必須保障員工依法享有的權(quán)利,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和社會(huì)保障、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受有關(guān)部門監(jiān)督。第二十條 園區(qū)依法成立工會(huì)組織,維護(hù)職工合法權(quán)益。園區(qū)企業(yè)不按規(guī)定做好勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的,由縣勞動(dòng)保障等主管部門依法處理。

        第六章 社會(huì)治安與安全生產(chǎn)管理第二十一條 在電商園內(nèi)設(shè)置治安亭,每個(gè)企業(yè)設(shè)定一個(gè)巡更點(diǎn),在夜間及午休時(shí)間安排巡邏車隊(duì)進(jìn)行巡邏,同時(shí)在主要交通路口安裝監(jiān)控系統(tǒng),確保企業(yè)和員工安全。

        第二十二條 入園企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)排查和消除安全隱患,發(fā)生安全事故應(yīng)及時(shí)向籌建處和安全監(jiān)督部門報(bào)告,并及時(shí)妥善處理。

        第二十三條 園區(qū)企業(yè)違反國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)的規(guī)定,籌建處依法予以制止,并限期責(zé)令整改;拒不整改的,由籌建處向有關(guān)安全監(jiān)督部門報(bào)告,依法處理。

        第七章 扶持政策

        第二十四條 由籌建處投資或引資建設(shè)辦公、倉儲(chǔ)、物流、展示廳、體驗(yàn)中心、人才公寓等基礎(chǔ)設(shè)施,圖書室、會(huì)議室等配套設(shè)施,并完善電商園的物業(yè)管理。第二十五條 辦公場(chǎng)地租金和土地供應(yīng)優(yōu)惠政策。電商園內(nèi)自建企業(yè)項(xiàng)目用地為商服用地,土地使用年限為40年。入駐政府所建孵化器的企業(yè)可享受第一年50%、第二年30%、第三年20%的租金補(bǔ)貼,第四年開始全額收??;若入駐企業(yè)年開票銷售總額超2000萬元,且年開票銷售額達(dá)到2萬元/平方米以上,房屋租金免收;企業(yè)年開票銷售總額超4000萬元,且年開票銷售額達(dá)到3萬元/平方米,同時(shí)經(jīng)營(yíng)時(shí)間滿3年以上,可向籌建處申請(qǐng)供應(yīng)土地進(jìn)行自建,籌建處根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和規(guī)模按照土地評(píng)估價(jià)供給相應(yīng)土地,并將土地成交價(jià)款的一定比例(該比例一年一定,每年的12月確定下一年的比例標(biāo)準(zhǔn))作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)。在2013年12月底前由電子商務(wù)專業(yè)招商小分隊(duì)引進(jìn)的自建企業(yè),項(xiàng)目用地按評(píng)估價(jià)為起始價(jià)掛牌出讓,土地成交價(jià)款超出土地基準(zhǔn)價(jià)的部分,由縣財(cái)政作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)。

        配套人才公寓租金優(yōu)惠。電商園企業(yè)員工享有第一年100%、第二年50%的租金補(bǔ)貼,第三年開始全額收取。

        第二十六條 稅收獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。地稅:入園企業(yè)繳納的地稅,前三年縣財(cái)政將地方所得的50%獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)作為扶持資金;國(guó)稅:鼓勵(lì)企業(yè)辦理小規(guī)模納稅人,第一年縣財(cái)政將地方所得的50%獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)作為扶持資金;其中企業(yè)上繳的所得稅:前三年由縣財(cái)政按地方所得的100%給予獎(jiǎng)勵(lì),后二年由縣財(cái)政按地方所得的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        第二十七條 進(jìn)入電商園的項(xiàng)目,辦理相關(guān)證件的規(guī)費(fèi)按照《關(guān)于印發(fā)xx縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)行政性收費(fèi)項(xiàng)目的通知》(玉辦發(fā)[2013]27號(hào))文件執(zhí)行。第二十八條 縣財(cái)政將電商園稅收地方所得部分的一定比例作為基礎(chǔ)設(shè)施投入及創(chuàng)業(yè)扶持資金,對(duì)入駐電商園一期的新創(chuàng)企業(yè)給予每家企業(yè)2萬元的扶持啟動(dòng)資金。

        第二十九條

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)及維護(hù)。支持鼓勵(lì)電商開發(fā)使用新型專利,按照2000元/件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家、省、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)的,且企業(yè)年繳納稅收100萬元以上的,可分別按不超過20萬元、10萬元、5萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)扶持。

        第三十條 配套網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。中國(guó)電信在園區(qū)內(nèi)建設(shè)idc機(jī)房,寬帶出口為2—4g,實(shí)現(xiàn)環(huán)網(wǎng)備份,為園區(qū)企業(yè)提供主機(jī)托管、資源出租、系統(tǒng)維護(hù)、管理服務(wù)等,確保園區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)高速穩(wěn)定。

        第三十一條 建立人才培訓(xùn)基地。采取多種形式加強(qiáng)培訓(xùn),為電商提供電子商務(wù)專業(yè)人才。第八章 附則

        第三十二條 本辦法由縣政府法制辦、高鐵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)暨電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園籌建處負(fù)責(zé)解釋。

        第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

        第三篇:SOHO電商工作室規(guī)章制度

        第一條:工作室管理制度

        1.值班人員應(yīng)按時(shí)上崗,不得遲到、早退、擅離職守。

        2.值班人員(客服人員)應(yīng)及時(shí)填寫記錄,文件使用后應(yīng)按原位置擺放整齊。 3.值班人員應(yīng)保持工作室清潔。

        4.工作室工作人員應(yīng)愛護(hù)公共物品,公物因個(gè)人原因丟失或損壞由個(gè)人賠償。

        第二條:人員管理制度

        1.工作室工作人員需遵守soho電商工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持良好心態(tài),任何情況下不得違反。

        2.工作室工作人員需認(rèn)真履行服務(wù)原則,為工作室樹立良好的形象。 3.工作室工作人員需建立個(gè)人文檔。所有工作考核記入文檔。

        第三條:會(huì)議制度

        1.工作室全體會(huì)議每月召開一次,時(shí)間根據(jù)具體情況決定。

        2.會(huì)議須依照預(yù)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開,若無特殊情況,會(huì)議時(shí)間應(yīng)控制在一小時(shí)內(nèi)。 3.會(huì)議參與人員不得無故缺席或遲到,應(yīng)提前5分鐘到會(huì)場(chǎng)。

        4.會(huì)議過程中,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)勤于思考,踴躍發(fā)言,做好個(gè)人的會(huì)議記錄,以便為工作提供參考。會(huì)議記錄員應(yīng)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并存檔。

        第四條:活動(dòng)開展制度

        1.所有有利于工作室宗旨的,一切切實(shí)可行、深受歡迎的項(xiàng)目或商機(jī),都應(yīng)認(rèn)真籌備并組織開展。

        2.活動(dòng)策劃前應(yīng)進(jìn)行深入討論和觀察,以了解市場(chǎng)需求,確立活動(dòng)方向,保證活動(dòng)參與率和活動(dòng)成效。

        3.做好活動(dòng)策劃和計(jì)劃,工作室工作人員一致同意后方能實(shí)施該活動(dòng)。 4.明確活動(dòng)各項(xiàng)分工安排,保證活動(dòng)的順利有序開展。 5.活動(dòng)完畢后做好活動(dòng)后三日內(nèi)向工作室提交活動(dòng)總結(jié)。

        商店規(guī)章制度

        商場(chǎng)規(guī)章制度

        電子商務(wù)公司規(guī)章制度

        電梯規(guī)章制度

        弱電規(guī)章制度

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